ESG
sosjaal ferantwurdlikens
Talinten ûntwikkelje en bydrage oan 'e maatskippij
Meiwurkers sterker meitsje en ynvestearje yn har hat altyd de kearn west fan ús kultuer en wearden. Meiwurkers binne de driuwende krêft efter ús trochgeande ynnovaasje en sukses. By Xtep wurdearje wy ús meiwurkers tige en stribje wy dernei om in ferskaat en ynklusive wurkplak te meitsjen wêr't se kinne bloeie.
Troch aktyf woldiedige aktiviteiten te stypjen fia fysike en monetêre donaasjes, en troch meiwurkers oan te moedigjen om mei te dwaan oan frijwilligerswurk, lit ús groep ús ûnwrikbere ynset sjen foar de mienskippen wêryn wy operearje. Troch aktyf mei te dwaan oan dizze ynspanningen, stribje wy dernei om in betsjuttingsfolle en bliuwende ynfloed te hawwen op 'e mienskippen dy't wy tsjinje.
Stipe de groei en it wolwêzen fan ús meiwurkers
Wy erkenne de wichtige bydrage fan ús meiwurkers oan 'e duorsume ûntwikkeling fan ús groep. De meiwurkersbehearpraktiken fan ús groep rjochtsje har op it oanlûken en behâlden fan talint troch it oanbieden fan konkurrearjende kompensaasje en wiidweidige trainingsmooglikheden, en ek troch it befoarderjen fan in kultuer fan soarch en stipe. Us ynset is om in feilige, positive en koesterjende wurkomjouwing te kreëarjen wêr't ús meiwurkers har sterke punten kinne benutte en har potinsjeel kinne ûntsluten yn gelikense kânsen.
Meiwurkerskombinaasje
Bekwame en talintfolle meiwurkers binne de hoekstien fan 'e lange-termyn ûntwikkeling en it súkses fan 'e groep. Yn 2023 hawwe wy sawat 9100 meiwurkers, ferdield as folget.
Meiwurkerssegmentaasje yn 2023
-
Dield nei geslacht 
-
Ferdield nei leeftydsgroep 
-
Dield troch funksje 
-
Dield troch kommisjekategory 
-
Ferdield per regio 
Talintbehâld
-
Us groep hâldt him oan de Arbeidswet fan 'e Folksrepublyk Sina en de Arbeidskontraktwet fan 'e Folksrepublyk Sina, wêrtroch earlikens en konsistinsje yn it wervings- en wurkgelegenheidsproses garandearre wurdt. Us wiidweidige meiwurkershânboek kin wichtige ûnderwerpen behannelje lykas kompensaasje en ûntslach, werving en promoasje, wurktiden, fakânsjes, ensfh., om gelikense kânsen op it wurkplak te befoarderjen. Dit jier is ús meiwurkersferloop 27,4%, wat ûnder ús doel fan 30,0% bliuwt, en ús langetermyndoel om talint te behâlden stipet. -
Wy hawwe in earlik en konkurrearjend systeem foar kompensaasje en foardielen ymplementearre. De kompensaasje fan meiwurkers wurdt bepaald op basis fan faktoaren lykas kwalifikaasjes, ûnderfining, wurkomfang, prestaasjes en hjoeddeistige merkomstannichheden. Om te soargjen dat ús kompensaasje oantreklik bliuwt, giet ús groep boppe de minimumleaneasken út en evaluearret regelmjittich merkkompensaasjegegevens om de ridlikens fan ús kompensaasjeplan te garandearjen. Neist it basissalaris hawwe wy ek in stimulearringsplan foar meiwurkers lansearre dat rjochte is op it motivearjen en beleanjen fan karriêreûntwikkeling op lange termyn binnen it bedriuw. -
Wy hawwe in robúst prestaasjebehearsysteem ymplementearre om de prestaasjes fan meiwurkers te kontrolearjen en besluten oer promoasje en salarisoanpassing te ynformearjen. It systeem omfettet regelmjittige petearen tusken meiwurkers en tafersjochhâlders om weardefolle feedback te krijen. Promoasje- en salarisoanpassingen binne basearre op registrearre evaluaasjeresultaten, en persoanen dy't goed prestearje komme yn oanmerking foar ekstra bonusstimulâns. Derneist fiere wy regelmjittich talintebeoardielingen út om gebieten foar ferbettering te identifisearjen en meiwurkers mei hege potinsje binnen de groep te erkennen. -
Wy hawwe in systeem foar it behear fan meiwurkersposysjes oprjochte dat elke posysje dúdlik makket, ynklusyf funksjenivo, titel en funksjebeskriuwing, om de operasjonele effisjinsje te ferbetterjen en de produktiviteit fan meiwurkers te ferheegjen. Wy hawwe ek ús wervingsbehearsysteem en ynterne oerdrachtprosedueres bywurke om talintbehâld te optimalisearjen en de wervingseffisjinsje te ferbetterjen.
Meiwurkerssegmentaasje yn 2023
Ferdield nei leeftydsgroep
Under 30 jier âld
37.8%
30 oant 50 jier âld
23.4%
30 oant 50 jier âld
23.4%
Dield nei geslacht
Manlik
27.9%
Froulik
26.8%
Ferdield per regio
Hongkong
3.8%
Taiwan
5.0%
30 oant 50 jier âld
27.7%
Oare regio's
0.0%
Bernearbeid en twangarbeid
- Us groep set him yn foar arbeidsrjochten en -noarmen, en skept in wurksfear dêr't alle meiwurkers har stipe, respektearre en yn steat fiele om op har bêst te prestearjen. Us meiwurkershânboek is ek tsjin belied fan it ynsetten fan bernearbeid en twangarbeid, lykas oare ynformaasje oer wolwêzen. Dizze hantlieding sketst ús ynset foar it behâld fan in ynklusive en transparante wurkpleats, en it beskermjen fan ús meiwurkers tsjin diskriminaasje op basis fan geslacht, leeftyd, ras, nasjonaliteit, boargerlike stân, religy en oare faktoaren.
- Yn oerienstimming mei ús ynset foar etyske praktiken, foldogge wy oan relevante wetten en regeljouwing en ferbiede wy it ynsetten fan bernearbeid en twangarbeid strang yn al ús bedriuwen. Om dit te ymplementearjen, ymplementearje wy strange ynspeksje- en kontrôleprosedueres yn it seleksje- en onboardingproses om te soargjen dat minderjierrige arbeiders net yn tsjinst wurde nommen. Wy kontrolearje ek regelmjittich har wurkgelegenheidspraktiken om earlikens en legaliteit te garandearjen. Tidens de rapportaazjeperioade hawwe wy gjin wichtige oertredings fan wetten en regeljouwing oangeande arbeidsnoarmen fûn.
- Neist ús eigen bedriuw wreidet ús ynset foar etyske arbeidspraktiken him ek út nei ús leveringsketen. By it evaluearjen fan potinsjele en besteande leveransiers beoardielet ús groep har neilibjen fan basisarbeidsrjochten en de noarmen fan akkommodaasje- en cateringtsjinsten dy't se oan meiwurkers leverje, as ûnderdiel fan ús ynspanningen om har legitime rjochten en belangen te beskermjen. Yn 2023 fûnen wy gjin ynsidinten fan bernearbeid of twangarbeid yn ús leveringsketenbeoardieling.
Oantal ynsidinten fan bernearbeid of twongen arbeid yn ús leveringsketen yn 2023
0
Arbeidssûnens en feiligens
- It beskermjen fan 'e sûnens en feiligens fan meiwurkers is ús topprioriteit. Dit jier hawwe wy de fernijing fan 'e ISO 45001:2018 Occupational Health and Safety Management System (OHSMS) sertifikaasje foltôge en slagge om risiko's op it mêd fan sûnens en feiligens op it wurk te behearjen en te ferminderjen. Us groep hâldt him ek oan relevante noarmen, wetten en regeljouwing, ûntwikkelt standert wurkprosedueres, wurkrjochtlinen en hantliedingen om begelieding te jaan foar wurkprosedueres en prosessen.
- Us proaktive maatregels oangeande sûnens en feiligens op it wurk binne mearfâldich, wat ús fêste ynset foar it leverjen fan in feilige wurkomjouwing wjerspegelt. Wy hawwe doelen, standerdisearre prosedueres en needplannen fêststeld foar identifisearre risiko's om potinsjele feiligensrisiko's fluch te eliminearjen. Wy kontrolearje ek regelmjittich it systeem foar behear fan sûnens en feiligens op it wurk om te soargjen dat previntyf maatregels effektyf binne en korrektive maatregels goed wurde ymplementearre.
- Us groep hat in kommisje foar sûnens en feiligens op it wurk oprjochte dy't ferantwurdlik is foar it kontrolearjen en regelmjittich rapportearjen fan sûnens- en feiligensprestaasjes. Elke shift hat in profesjonele sûnens- en feiligensoffisier oanwêzich om te ynspektearjen oft frontlinymeiwurkers ús feiligensprosedueres neilibje tidens it produksjeproses. Alle meiwurkers krije foar elke shift in feiligensbriefing en jouwe in gearfetting fan alle potinsjele feiligensrisiko's dy't tidens de shift waarnommen binne nei elke shift. Dizze oanpak kin tsjinje as in effektive routineherinnering foar meiwurkers om in feilige wurkomjouwing te behâlden. Wy hawwe prikborden en LED-displays ynstalleare yn ús kantoaren en fabriken om meiwurkers bewust te hâlden.
- Wy ûnderhâlde en reparearje ús brânfeilichheidsapparatuer konsekwint, en fiere regelmjittige en ferrassende ynspeksjes út fan persoanlike beskermingsmiddelen. Spesjale apparatuer, brânblusapparatuer, kontrôlesystemen en masines sille regelmjittich ûnderhâlden en opwurdearre wurde om arbeiders te foarsjen fan de nedige beskermjende klean. Der waarden gjin wichtige feiligensrisiko's identifisearre yn 'e beoardieling fan dit jier. Derneist fiere wy elke trije jier in beoardieling út fan beropsrisiko's yn ús foarsjennings en operaasjes, en fiere wy jierlikse ynspeksjes út om beropsrisiko's te identifisearjen. Troch dizze regelmjittige beoardielingen en jierlikse ynspeksjes identifisearje wy alle feiligensproblemen yn 'e wurkomjouwing en soargje wy foar neilibjen fan noarmen oangeande potinsjele beropsrisiko's. Der waarden gjin wichtige feiligensrisiko's identifisearre yn 'e beoardieling fan dit jier.
Us groep hat ek yntelliginte produksjeapparatuer yntrodusearre lykas automatyske snijmasines en kompjûterisearre naaimasines om beropsrisiko's tidens de produksje te minimalisearjen. Yn reaksje op alle potinsjele risiko's hat ús bedriuw de "Feilichheidsplanbehearregeljouwing" en it "Needplan" formulearre om mooglike ûngemakken te behanneljen neffens it prinsipe fan "gjin negligensje".
Wat de sûnens en feiligens op it wurk oanbelanget, hawwe wy yn 2023 gjin ynsidinten fûn dy't yn striid binne mei wetten en regeljouwing en in wichtige ynfloed hawwe op ús groep. Fan 'e 33 wurkrelatearre ûngemakken dy't yn it jier bard binne, wiene de mearderheid pendelûngemakken dy't barde ûnderweis nei en fan it wurk. Alle gefallen binne rapportearre oan lokale autoriteiten foar beoardieling fan wurkletsel en neifolgaksjes.
Meiwurkerssegmentaasje yn 2023
Meiwurkerssegmentaasje yn 2023
Oantal wurkrelatearre deaden (2021-2023)
0
Oantal wurkrelatearre ferwûnings
33
Fanwegen wurkrelatearre ferwûningsferlies Oantal dagen
1.858
Training foar sûnens en wolwêzen fan meiwurkers
- Om in heech nivo fan sûnens- en feilichheidsbewustwêzen te behâlden, fiere wy regelmjittich needoefeningen út om ús meiwurkers yn steat te stellen goed te reagearjen op ûngemakken, har tariedingswurk te fersterkjen en potinsjele tekoartkommingen yn it needplan te identifisearjen. Wy leverje ek training op it mêd fan feiligens op it wurk en it foarkommen fan ferwûnings foar nije meiwurkers, yntern oerdroegen meiwurkers en wer ynhierde meiwurkers om te soargjen dat se bewust binne fan potinsjele gefaren op it wurk. It management fan ús groep sil ek tegearre ûngemakken analysearje, de oarsaken identifisearje en previntive maatregels ûntwikkelje. Dit jier hawwe wy ek ekstra beoardielingen op it mêd fan sûnens op it wurk útfierd foar meiwurkers yn spesjale posysjes.
- Neist sûnens en feiligens op it wurk binne wy ek ynsette foar it stypjen fan 'e sûnens en it wolwêzen fan ús meiwurkers. Us groep biedt elk jier fergese sûnenskontrôles oan foar meiwurkers om potinsjele sûnensproblemen te identifisearjen en har wurkmoraal te ferbetterjen. Om de algemiene sûnens fan ús meiwurkers te ferbetterjen, hawwe wy in trainingsprogramma foar sûnensbewustwêzen lansearre dat sûnenstips jout lykas it foarkommen fan ferkâldheden en emosjoneel behear.
Training en ûntwikkeling
It stypjen fan ús meiwurkers en har helpe har feardigens te ferbetterjen is in wichtich ûnderdiel fan it bouwen fan in sterke en effisjinte arbeidskrêft. Wy wurdearje trainings- en ûntwikkelingsprogramma's om meiwurkers praktyske feardigens te jaan en har te helpen har oan te passen oan ús bedriuwswearden.
Algemiene training fan ús groep yn 2023 5
Totaal oantal oanbeane kursussen
1.025Deurkursussen
Totaal oantal trainingsoeren
438.099Oere
Totaal oantal trainingssesjes
1.858Oarder
Persintaazje oplate arbeiders yn 2023 5
Dield nei geslacht
Froulju100%
MANLIK100.0%
-
Dield nei geslacht
Detailhannelspersoniel100.0%Produksjepersoniel100.0%kantoarpersoniel100.0% -
Klassifisearre troch soarten koppige húshâldlike helpers
Senior management100.0%Algemien behear100.0%Net-behearteam100.0%
Gemiddelde trainingsoeren yn 2023
Dield nei geslacht
Froulju52.2OERE
MANLIK39.2OERE
-
Dield nei geslacht
Detailhannelspersoniel247.9OEREProduksjepersoniel1.7OEREkantoarpersoniel64.1OERE -
Klassifisearre troch soarten koppige húshâldlike helpers
Senior management142.7OEREAlgemien behear155.9OERENet-behearteam43.9OERE
Troch ferskate trainingsprogramma's as brânstof te ûndersiikjen, is ús Xtep Talent Center in wichtige motor wurden foar groei en foarútgong fan meiwurkers, en biedt in breed oanbod fan kursusopsjes om de feardigens en produktiviteit fan meiwurkers te ferbetterjen. It omfettet spesjalisearre trainingskursussen en online trainingsplatfoarms om profesjonele ûntwikkelingsplannen oan te passen, wêrtroch rjochte en effektive feardigensferbettering garandearre wurdt. Yn 2023 hat ús online trainingsplatfoarm 3533 aktive studinten registrearre.
Aktive dielnimmers op it online trainingsplatfoarm fan Xtep yn 2023 (yn ferliking mei 2022)
28.29% De trainingskursussen dy't Xtep Talent Center biedt, kinne wurde ferdield yn de folgjende twa soarten:
- Trainingskursussen oanbean troch Xtep Talent Center
- Profesjonele talintûntwikkeling
- Talintûntwikkeling fan management
- 894kursussen
- 131kursussen
Derneist hawwe wy de gearwurking mei ûnderwiisynstellingen fersterke, aktyf nije en spesjalisearre talinten ûntwikkele troch kampuswerving en mienskipswerving, en kontinu in poerbêste talintepool levere om de ûntwikkelingsstrategy fan ús groep te stypjen. Yn 'e rin fan it jier sille wy talinten yn' e skuon- en kleansektor fierder ûntwikkelje troch ús trochgeande gearwurking mei it Beijing Institute of Fashion Technology en de Jiangnan University. Wy sille aktyf trochgean mei it gearwurkjen mei ûnderwiisynstellingen om belofte kandidaten mei feardigens en potinsjeel te ûntdekken en oan te lûken.
Wichtige trainingsprojekten foar 2023 
Projekt fan deselde frekwinsjeresonânsjewearden
Om de kearnwearden fan ús groep yn ferskate nivo's te yntegrearjen, hawwe wy it 'Same Frequency Resonance Values Project' lansearre. Earst hawwe wy de mieningen fan 'e wichtichste lieders frege om mienskiplike wearden te bepalen. Dêrnei binne dizze wearden formalisearre yn in set fan liedende prinsipes.
Om de kearnwearden fan ús groep yn ferskate nivo's te yntegrearjen, hawwe wy it 'Same Frequency Resonance Values Project' lansearre. Earst hawwe wy de mieningen fan 'e wichtichste lieders frege om mienskiplike wearden te bepalen. Dêrnei binne dizze wearden formalisearre yn in set fan liedende prinsipes.
De opfolgaktiviteiten binne rjochte op it ynbêdzjen en befoarderjen fan wearden yn deistige operaasjes, lykas it autorisearjen fan bepaalde meiwurkers om as kulturele mentors te tsjinjen, it hâlden fan face-to-face seminars yn ferskate kantoaren, en it ûntwikkeljen fan online learmodules. Mikrofideo's en deistige signeeraksjes fan it senior management, lykas 7 selektearre ferhalen en 20 gefalstúdzjes mei tema's 'hurd wurkjen', 'ynnovaasje', 'gearwurking' en 'win-win', belichamje de wearden fierder yn 'e heule groep. Troch in multidimensionale oanpak te brûken, hat it programma in dielde fisy en wearden befoardere ûnder alle meiwurkers op kultureel nivo.
Wichtige trainingsprojekten foar 2023
Wy binne ynsette foar it algemiene wolwêzen fan ús meiwurkers. Fan it útwreidzjen fan wolwêzen oant it ferbetterjen fan kulturele inisjativen, wy stribje dernei om in stypjende omjouwing te kreëarjen wêr't minsken har bêst kinne sjen litte, sawol op it wurk as dêrbûten.
Om de sûnens en it moreel fan ús meiwurkers te ferbetterjen, wreidzje wy ús wolwêzensplan foar meiwurkers út troch besteande foardielen lykas ferplichte fersekering, betelle ferlof en regelmjittige medyske ûndersiken te ferbetterjen. Wy hawwe ek de personielskantine opwurdearre om in ferskaat oan fiedzame en lekkere mielopsjes te bieden. As ûnderdiel fan it befoarderjen fan in stypjende bedriuwskultuer hawwe wy de kampanje 'Sunshine Sharing' lansearre, wêrtroch meiwurkers ynspirearjende ferhalen diele kinne, prestaasjes fiere kinne en in gefoel fan hearren by harsels ûntwikkelje kinne. Om ús soarch foar it wolwêzen en de tawijing fan meiwurkers te demonstrearjen, hawwe wy ferskate belangstellingsklubs oprjochte om in rinkultuer te kultivearjen.
Wy organisearje feestlike eveneminten op Ynternasjonale Frouljusdei, Arbeidsdei en oare famyljerjochte dagen lykas Memmedei en Heitedei. Troch dizze aktiviteiten binne wy ta de ferskillende rollen kommen dy't meiwurkers spylje yn sawol har wurk as har persoanlike libben. Troch ús respektive ferantwurdlikheden te erkennen, stribje wy dernei om in stypjende omjouwing te kreëarjen dy't wearde hecht oan lykwicht tusken wurk en priveelibben. Wy jouwe ek jierdeiskado's oan meiwurkers om ús ferbining mei har te fersterkjen en ús ynset foar in stypjende kultuer te fergrutsjen. Om ús meiwurkers te helpen ûnferwachte finansjele swierrichheden te oerwinnen, hawwe wy in ûnderling helpfûns foar meiwurkers oprjochte om finansjele bystân te jaan yn drege tiden. Dit fûns helpt de druk op meiwurkers te ferminderjen, wêrtroch't se har folslein oan har wurk kinne wije en derfoar soarget dat se ekonomyske swierrichheden kinne oerwinne yn gefal fan ûnferwachte situaasjes.
Fleksibele wurkregelingen
Om ús better oan te passen oan moderne wurkpatroanen en te foldwaan oan ferskate behoeften, hawwe wy ús oanwêzigensbehearsysteem bywurke en fleksibele yncheckopsjes yntrodusearre. Meiwurkers kinne no har foarkar wurktiden kieze op basis fan har rollen en wurkferantwurdlikheden. Wy hawwe ek funksjonaliteit foar wurkjen op ôfstân mooglik makke, wêrtroch meiwurkers fan hûs kinne wurkje as it nedich is en in lykwicht tusken wurk en priveelibben kinne behâlde. Troch dizze feroarings wolle wy in kultuer fan fleksibiliteit en stipe kultivearje, wêrtroch't meiwurkers har fertroud fiele en har tiid kinne ynplanne neffens har ferskate persoanlike en profesjonele behoeften.
Fergrutsje thúsferlof foar meiwurkers út oare provinsjes
Om ús better oan te passen oan moderne wurkpatroanen en te foldwaan oan ferskate behoeften, hawwe wy ús oanwêzigensbehearsysteem bywurke en fleksibele yncheckopsjes yntrodusearre. Meiwurkers kinne no har foarkar wurktiden kieze op basis fan har rollen en wurkferantwurdlikheden. Wy hawwe ek funksjonaliteit foar wurkjen op ôfstân mooglik makke, wêrtroch meiwurkers fan hûs kinne wurkje as it nedich is en in lykwicht tusken wurk en priveelibben kinne behâlde. Troch dizze feroarings wolle wy in kultuer fan fleksibiliteit en stipe kultivearje, wêrtroch't meiwurkers har fertroud fiele en har tiid kinne ynplanne neffens har ferskate persoanlike en profesjonele behoeften.
Stipemaatregels foar wurkjende memmen
Wy hawwe maatregels nommen om ferpleechkeamers ta te foegjen oan it kantoar en in wurkplak te meitsjen dat geskikt is foar gesinnen. Dizze privee romten meitsje it mooglik foar wurkjende memmen om te foldwaan oan 'e behoeften fan har poppen op wurkdagen. Us doel is om in ynklusive wurkplak te meitsjen wêr't alle meiwurkers har famylje- en wurkferantwurdlikheden yn lykwicht bringe kinne.
Diversiteit, earlikens en ynklúziviteit
Us groep hechtet grutte wearde oan it kultivearjen fan in ferskaat, earlik en ynklusive (DEI) bedriuwskultuer. Om dizze wichtige wearden te fersterkjen en te konsolidearjen, hawwe wy oerienkommende belied formulearre yn it Meiwurkershânboek en praktyske maatregels ymplementearre yn ferbân mei DEI. Wy sette ús yn foar it jaan fan gelikense wurkgelegenheid foar alle meiwurkers, it garandearjen fan in earlik en transparant wervingsproses, en it kontinu stribjen nei it fergrutsjen fan it oandiel froulju yn managementposysjes.
Feedback fan meiwurkers is krúsjaal foar it foarmjaan fan in ferskaat en ynklusive wurkomjouwing. Wy fiere jierliks twa tefredenheidsûndersiken út om feedback fan meiwurkers te jaan oer de prestaasjes fan ús ôfdielingen personiel en bestjoer. Derneist hâlde wy ús strikt oan de wetlike bepalingen dy't de rjochten fan meiwurkers op kollektive ûnderhanneling en frijheid fan feriening beskermje. Wy moedigje meiwurkers oan om mei te dwaan oan de fakbûn fan it bedriuw, dy't op it stuit mear as 1700 leden hat.
Om earlikens en justysje foar alle meiwurkers te garandearjen, hawwe wy in managementteam mei meardere nivo's oprjochte om kommunikaasje en koördinaasje tusken ferskate nivo's te fasilitearjen. Wy hawwe ek in beoardielingsteam oprjochte om ûntefredenens fan meiwurkers oan te pakken, dat bestiet út leden fan 'e ôfdieling minsklike boarnen, de tafersjochhâlder fan 'e klager, ôfdielingstafersjochhâlders dy't in wurkrelaasje hawwe mei de klager, en trije persoanen op itselde nivo as de tafersjochhâlder. De taak fan dizze groep is om in earlike en lykwichtige beoardieling fan alle klachten út te fieren, om in earlike en ynklusive wurkomjouwing foar elkenien te behâlden.
Oandiel fan froulik management
36%
Ynklusyf algemien en senior management
Bring in positive ynfloed op ús maatskippij
Wy begripe djip dat de wichtichste driuwende krêft foar duorsume ûntwikkeling it ferfoljen fan maatskiplike ferantwurdlikens is. Dêrom hat ús groep him ynset foar it befoarderjen fan duorsume groei en it foldwaan oan maatskiplike behoeften troch ferskate inisjativen dy't in positive ynfloed hawwe op 'e mienskippen wêryn wy operearje. Mei it each op 'e takomst sille wy ús bedriuwssterktes bliuwe benutten en meidwaan oan woldiedige aktiviteiten.
Befoarderje sport en in aktive libbensstyl
Xtep set him yn foar it ferbetterjen fan sosjale wolwêzen en aktyf ynvestearjen yn 'e mienskippen dy't wy tsjinje. Wy bringe vitaliteit yn 'e mienskip en befoarderje in sûne libbensstyl troch strategyske inisjativen lykas it sponsorjen fan maratoneveneminten, dy't ynwenners oanmoedigje om in positive libbensstyl te omearmjen troch rekreatyf rinnen. Wy ûntwikkelje ek ynnovative rinprodukten om atleten te foarsjen fan ferbettere prestaasjeprodukten, wêrtroch in aktive libbensstyl nofliker wurdt.
Xtep Running Club 
Om oan te passen oan it tanimmende sûnensbewustwêzen fan ynwenners fan it fêstelân fan Sina en de opkomst fan 'e rinnende trend, hawwe wy de oprjochting fan 'e Xtep Running Club fersneld. Op 31 desimber 2023 wiene der yn totaal 65 Xtep-rinnersklubs op it fêstelân fan Sina, wat wearde skept foar mear as twa miljoen Xtep-leden.
Us klub hat as doel om rinnen te yntegrearjen yn it deistich libben fan minsken, profesjonele tsjinsten te leverjen, en de rinûnderfining te befoarderjen en te ferriken. De Xtep Running Club is in ûnmisber ûnderdiel wurden fan it Xtep-rin-ekosysteem, en biedt wiidweidige profesjonele rintsjinsten, ynklusyf advys, stipe foar ringroepen, lykas it opladen fan mobile apparaten, bagaazjeopslach en dûsfoarsjennings.
Sponsoring foar rinaktiviteiten
Wy binne ús goed bewust fan 'e transformerende krêft fan sport yn it ferienigjen fan mienskippen en it ferbetterjen fan yndividueel wolwêzen. It sponsoren fan grutskalige rineveneminten lykas marathons is de kearn fan ús missy om in sûne en libbene maatskippij te befoarderjen. Nei de epidemy hawwe dizze aktiviteiten in nije betsjutting krigen - it opnij ferbinen fan mienskippen, wylst sport en psychologyske fearkrêft wurde oanmoedige. Wy binne grutsk dat wy yn 2023 24 offline maratonraces foar it fêstelân fan Sina sponsore hawwe.
Maraton sponsore troch Xtep
De Endorphin Elite Half Marathon fan 2023 is mei súkses ôfsletten.
Op 26 febrewaris 2023 gie de Sokoni Endorphin Elite Half Marathon fan 2023 fan start yn Qujing, Yunnan. Yn totaal drage 36 eliterinners Endorphin Elite rinnende skuon, rinne se mei oan it racen en jagen har rindreamen nei ûnder ekstreme omstannichheden op hege hichte, wêrby't se harsels konstant útdagje.
Dizze maraton markearret de earste stap fan Sony's "Giant Stone Project", dat ûnderdiel is fan har 125-jierrich jubileum "Gathering Courage" manifest. Dit programma hat as doel jonge atleten te stypjen troch har te foarsjen fan topklasse apparatuer en kânsen om mei te dwaan oan wedstriden, wêrtroch fisioenêre jonge rinners har dreamen kinne berikke.
Xtep sponsort woldiedigenswandelevenemint fan 'e Hong Kong Youth Association
Op 18 novimber stipe Xtep, as ien fan 'e sponsors, de "Youth Charity Walk 2023" organisearre troch de Hong Kong Youth Association. Dit woldiedigensevenemint is wijd oan it stypjen fan útdagings foar jongerein en hat as doel har te ûntwikkeljen ta ferantwurdlike leden fan 'e mienskip. Xtep noeget har meiwurkers ek út om mei te dwaan oan it evenemint. Elke dei meitsje teenagers ferskate kraampjes klear om positive bydragen oan 'e maatskippij te leverjen, en de dielnimmende meiwurkers genietsje derfan. Dit inisjatyf hat as doel jonge minsken te helpen treflike bydragen oan 'e maatskippij te wurden, en Xtep-meiwurkers dogge aktyf mei oan en wurdearje de ynspanningen fan jonge minsken om aktyf te yntegrearjen yn 'e mienskip.
Sponsoring fan 'e Chengdu Universiade om de ûntwikkeling fan 'e jeugdsportsektor te stypjen
De Chengdu World University Games wurde hâlden fan 28 july oant 8 augustus nei in útsteld reinich jier. As offisjele partner fan 'e Universiade leveret Xtep eksklusyf offisjele apparatuerstipe om jonge minsken te helpen har dreamen te berikken en de krêft fan jonge minsken út grutte lannen oan 'e wrâld te sjen litten.
K · SWISS sponsort 2023 Akley Hong Kong Pickball Open
K · SWISS hat tennis altyd stipe en hat de sport fan badminton de lêste jierren aktyf befoardere en populêr makke. K · SWISS sponsore en die mei oan it 2023 0akley Hong Kong Open, it grutste ynternasjonale badmintontoernoai yn Hong Kong, dat op 5 novimber hâlden waard. K · SWISS leveret reguliere sportskuon foar de organisatoaren en gasten, en presintearret heechweardige tennisskuon oan de winners as priis foar de wedstriid.
Sponsoring fan UBS Hong Kong Family Sports Day, wijd oan it befoarderjen fan sûn libjen
Sokoni leveret stipe foar sportartikelen foar UBS Hong Kong Family Sports Day op 28 oktober. Dit evenemint is in wichtige gearkomste foar UBS-meiwurkers en harren famyljes, rjochte op it befoarderjen fan in sûne libbensstyl. Op 'e dei fan it evenemint wiene der mear as 700 dielnimmers, en twa treflike atleten, Ou Kaichun en Shi Weixiong, waarden spesjaal útnoege om harren ynspirearjende ferhalen te dielen. Tagelyk lokwinske de konferinsje ek UBS-meiwurker Chen Wenfeng mei it winnen fan 'e sulveren medalje by de Roller Skating Island Championships tidens it evenemint.
Donaasjes en woldiedige aktiviteiten
By Xtep binne wy ynsette foar ferantwurdlik operearjen en wat werom te jaan oan 'e mienskippen wêr't wy operearje. Us groep ferbetteret ús mienskip troch in kultuer fan boargerbetrokkenheid te befoarderjen. Wy dogge aktyf mei oan ynfloedrike mienskipsaktiviteiten, wurkje gear mei lokale woldiedige organisaasjes en stimulearje ús meiwurkers om mei te dwaan oan frijwilligersaktiviteiten. Yn 2023 hawwe wy sportklean skonken mei in wearde fan mear as RMB 77 miljoen en donaasjes dien oan meardere mienskipsprogramma's.
Yn 2023 wiene donaasjes mei in wearde fan mear as
RMB 77 MILJOEN
Sportklean en jild
Stipe helpferliening by ierdbevings yn 'e provinsjes Gansu en Qinghai
Op 18 desimber 2023 waard de provinsje Gansu rekke troch in ierdbeving mei in krêft fan 6,2 op 'e skaal, wêrby't katastrofale deaden en wiidfersprate skea feroarsake waarden yn in protte gebieten. De ramp fûn plak yn gebieten op hege hichte mei in rûch klimaat, en beynfloede de lokale ynfrastruktuer en tsjinsten slim. Om de krisis it hoofd te bieden, skonken Xtep waarme isolaasjematerialen foar 20 miljoen yuan fia de China Next Generation Education Foundation om need- en post-rekonstruksjewurk yn troffen mienskippen te stypjen.
Help de regio Peking Tianjin Hebei en Noardeast-Sina by it omgean mei oerstreamingen
Yn augustus 2023, troffen troch de reinbui brocht troch de wyn "Durui", barde oerstreaming en geologyske rampen yn 'e hiele noardlike regio fan Sina. Om it rampenhelpwurk te stypjen, skonken Xtep China Youth Development Foundation materialen ter wearde fan RMB 20 miljoen. De bystân levere troch Xtep hat de needhelpoperaasjes fersterke en de basis lein foar langduorjend herstel en rekonstruksje fan ramptroffen gebieten.
Xtep wurket gear mei China Next Generation Education Foundation om de kommende fjouwer jier in ekstra RMB 100 miljoen te donearjen om de ûntwikkeling fan jonge minsken te stypjen.
Xtep hat jierrenlang it "Love Sail" - Special Growth Program stipe fia de China Next Generation Education Foundation. Dizze maatregel is bedoeld om in aktive libbensstyl en sportûntwikkeling ûnder jongerein yn ôfgelegen gebieten te befoarderjen. Yn juny 2023 hat de Groep tasein om de kommende fjouwer jier in ekstra RMB 100 miljoen oan sportartikelen te donearjen om dizze lange-termyn gearwurking foar ûntwikkeling fan jeugdsport út te wreidzjen en mear jongerein te profitearjen.
Sûnt de ynfiering sân jier lyn hat ús groep mei dizze aktiviteit middels skonken ter wearde fan hast RMB 200 miljoen. Dizze aktiviteit komt mear as 3700 skoallen en 570000 studinten yn 20 provinsjes te goede.
