Pashto
English French German Portuguese Spanish Russian Japanese Korean Arabic Irish Greek Turkish Italian Danish Romanian Indonesian Czech Afrikaans Swedish Polish Basque Catalan Esperanto Hindi Lao Albanian Amharic Armenian Azerbaijani Belarusian Bengali Bosnian Bulgarian Cebuano Chichewa Corsican Croatian Dutch Estonian Filipino Finnish Frisian Galician Georgian Gujarati Haitian Hausa Hawaiian Hebrew Hmong Hungarian Icelandic Igbo Javanese Kannada Kazakh Khmer Kurdish Kyrgyz Latin Latvian Lithuanian Luxembou.. Macedonian Malagasy Malay Malayalam Maltese Maori Marathi Mongolian Burmese Nepali Norwegian Pashto Persian Punjabi Serbian Sesotho Sinhala Slovak Slovenian Somali Samoan Scots Gaelic Shona Sindhi Sundanese Swahili Tajik Tamil Telugu Thai Ukrainian Urdu Uzbek Vietnamese Welsh Xhosa Yiddish Yoruba Zulu Kinyarwanda Tatar Oriya Turkmen Uyghur Abkhaz Acehnese Acholi Alur Assamese Awadish Aymara Balinese Bambara Bashkir Batak Karo Bataximau Longong Batak Toba Pemba Betawi Bhojpuri Bicol Breton Buryat Cantonese Chuvash Crimean Tatar Sewing Divi Dogra Doumbe Dzongkha Ewe Fijian Fula Ga Ganda (Luganda) Guarani Hakachin Hiligaynon Hunsrück Iloko Pampanga Kiga Kituba Konkani Kryo Kurdish (Sorani) Latgale Ligurian Limburgish Lingala Lombard Luo Maithili Makassar Malay (Jawi) Steppe Mari Meitei (Manipuri) Minan Mizo Ndebele (Southern) Nepali (Newari) Northern Sotho (Sepéti) Nuer Occitan Oromo Pangasinan Papiamento Punjabi (Shamuki) Quechua Romani Rundi Blood Sanskrit Seychellois Creole Shan Sicilian Silesian Swati Tetum Tigrinya Tsonga Tswana Twi (Akan) Yucatec Maya
Inquiry
Form loading...
د پاڼې بینر-۱

ای ایس جي

د سرلیک ټاپ بی جيټولنیز مسؤلیتټیټ باټم بی جی

استعدادونه وروزو او ټولنې ته ونډه ورکړو

د کارمندانو پیاوړتیا او پانګونه تل زموږ د کلتور او ارزښتونو په مرکز کې وه. کارمندان زموږ د دوامداره نوښت او بریالیتوب تر شا محرک ځواک دی. په Xtep کې، موږ خپلو کارمندانو ته خورا ارزښت ورکوو او هڅه کوو چې یو متنوع او جامع کاري ځای رامینځته کړو چیرې چې دوی وده وکړي.

د فزیکي او مالي بسپنو له لارې د خیریه فعالیتونو په فعاله توګه ملاتړ کولو سره، او همدارنګه د رضاکارانه خدماتو کې د ګډون لپاره د کارمندانو هڅولو سره، زموږ ډله د هغو ټولنو لپاره زموږ نه ماتیدونکې ژمنتیا څرګندوي چې موږ پکې کار کوو. په دې هڅو کې په فعاله توګه ګډون کولو سره، موږ موخه لرو چې په هغو ټولنو باندې چې موږ یې خدمت کوو معنی لرونکې او دوامداره اغیزه ولرو.

مسؤلیت 01

زموږ د کارمندانو د ودې او هوساینې ملاتړ وکړئ

موږ د خپلې ډلې د دوامداره پرمختګ لپاره د خپلو کارمندانو د پام وړ ونډې درک کوو. زموږ د ډلې د کارمندانو مدیریت کړنې د سیالۍ وړ معاش او پراخو روزنیزو فرصتونو چمتو کولو سره د استعدادونو په جذب او ساتلو تمرکز کوي، او همدارنګه د پاملرنې او ملاتړ کلتور ته وده ورکوي. زموږ ژمنتیا دا ده چې یو خوندي، مثبت او روزونکی کاري چاپیریال رامینځته کړو چیرې چې زموږ کارمندان کولی شي خپل ځواک وکاروي او په مساوي فرصتونو کې خپل ظرفیت خلاص کړي.

د کارمندانو ترکیب

ماهر او باصلاحیته کارمندان د ګروپ د اوږدمهاله پرمختګ او بریالیتوب بنسټ دی. تر ۲۰۲۳ پورې، موږ نږدې ۹۱۰۰ کارمندان لرو، چې په لاندې ډول ویشل شوي دي.
چاپیریالي ۳۱

په ۲۰۲۳ کال کې د کارمندانو وېش

  • آیکون ۰۱-۹د جنس له مخې وېشل شوی
    مسؤلیت 02
  • آیکون ۰۲-۹د عمر ګروپ له مخې وېشل شوی
    مسؤلیت ۰۳
  • آیکون ۰۳-۷د فعالیت له مخې ویشل شوی
    مسؤلیت ۰۴
  • آیکون ۰۴-۷د کمیسیون کټګورۍ له مخې ویشل شوی
    مسؤلیت ۰۵
  • آیکون ۰۵-۴د سیمې له مخې ویشل شوی
    مسؤلیت ۰۶

د استعداد ساتنه

  • مسؤلیت ۰۷
    زموږ ډله د چین د خلکو جمهوریت د کار قانون او د چین د خلکو جمهوریت د کار قرارداد قانون سره سمون لري، د استخدام او کارموندنې په پروسه کې انصاف او دوام ډاډمن کوي. زموږ د کارمندانو جامع لارښود کولی شي کلیدي مسلې لکه د معاش او له دندې ګوښه کول، استخدام او ترفیع، د کار ساعتونه، رخصتۍ، او نور پوښښ کړي، ترڅو په کارځای کې مساوي فرصتونه وده وکړي. سږکال، زموږ د کارمندانو د بدلون کچه 27.4٪ ده، چې زموږ د 30.0٪ هدف څخه ښکته پاتې ده، چې زموږ د اوږدمهاله وړتیا ساتلو هدف ملاتړ کوي.
  • مسؤلیت ۰۸
    موږ د معاش او ګټو یو عادلانه او سیالي سیسټم پلي کړی دی. د کارمندانو معاش د وړتیاو، تجربې، د کار ساحې، فعالیت، او اوسني بازار شرایطو په څیر فکتورونو پراساس ټاکل کیږي. د دې لپاره چې ډاډ ترلاسه شي چې زموږ معاش زړه راښکونکی پاتې کیږي، زموږ ډله د لږترلږه معاش اړتیا څخه ډیریږي او په منظم ډول د بازار د معاش معلومات ارزوي ترڅو زموږ د معاش پلان معقولیت ډاډمن کړي. د اساسي معاش سربیره، موږ د کارمندانو د مساوات هڅونې پلان هم پیل کړی چې هدف یې په شرکت کې د اوږدمهاله مسلک پراختیا هڅول او انعام ورکول دي.
  • مسؤلیت 09
    موږ د کارمندانو د فعالیت بیاکتنې او د ترفیع او معاش د تنظیم کولو پریکړو خبرولو لپاره د فعالیت د مدیریت یو پیاوړی سیسټم پلي کړی دی. په دې سیسټم کې د کارمندانو او سرپرستانو ترمنځ منظمې خبرې اترې شاملې دي ترڅو ارزښتناکه نظر ترلاسه شي. ترفیع او د معاش تعدیلات د ثبت شوي ارزونې پایلو پراساس دي، او هغه اشخاص چې ښه فعالیت کوي د اضافي بونس هڅونې لپاره وړ دي. سربیره پردې، موږ په منظم ډول د استعداد بیاکتنې ترسره کوو ترڅو د ښه والي لپاره ساحې وپیژنو او په ګروپ کې لوړ احتمالي کارمندان وپیژنو.
  • مسؤلیت ۱۰
    موږ د کارمندانو د مقام مدیریت سیسټم رامینځته کړی چې د هر مقام، د دندې کچه، سرلیک، او د دندې توضیحاتو په شمول، د عملیاتي موثریت ښه کولو او د کارمندانو د تولید لوړولو لپاره روښانه کوي. موږ د استخدام مدیریت سیسټم او داخلي لیږد پروسیجرونه هم تازه کړي دي ترڅو د استعداد ساتلو ته وده ورکړي او د استخدام موثریت ښه کړي.
چاپیریالي ۳۱

په ۲۰۲۳ کال کې د کارمندانو وېش

د عمر ګروپ له مخې وېشل شوی

مسؤلیت ۱۱

د ۳۰ کلونو څخه کم عمر

۳۷.۸٪
مسؤلیت ۱۲

له ۳۰ څخه تر ۵۰ کلونو پورې

۲۳.۴٪
مسؤلیت ۱۳

له ۳۰ څخه تر ۵۰ کلونو پورې

۲۳.۴٪

د جنس له مخې وېشل شوی

مسؤلیت ۱۴

نارینه

۲۷.۹٪
مسؤلیت ۱۵

ښځينه

۲۶.۸٪

د سیمې له مخې ویشل شوی

مسؤلیت ۱۶

هانګ کانګ

۳.۸٪
مسؤلیت ۱۷

تایوان

۵.۰٪
مسؤلیت ۱۸

له ۳۰ څخه تر ۵۰ کلونو پورې

۲۷.۷٪
مسؤلیت ۱۹

نورې سیمې

۰.۰٪

د ماشومانو کار او جبري کار

  • زموږ ډله د کارګرانو حقونو او معیارونو ته ژمن ده، داسې کاري فضا رامینځته کوي چې ټول کارمندان یې ملاتړ، درناوی او د خپل غوره فعالیت وړتیا احساس کړي. زموږ د کارمندانو لارښود کتاب د ماشومانو د کار او جبري کار ګمارلو پالیسیو، او همدارنګه د نورو هوساینې معلوماتو سره هم مخالفت کوي. دا لارښود زموږ ژمنتیا په ګوته کوي چې یو جامع او شفاف کاري ځای وساتو، او زموږ کارمندان د جنسیت، عمر، نژاد، تابعیت، ازدواجي حالت، مذهب او نورو عواملو پر بنسټ له تبعیض څخه وساتو.
  • د اخلاقي کړنو سره زموږ د ژمنې سره سم، موږ د اړوندو قوانینو او مقرراتو سره سم عمل کوو او په خپلو ټولو سوداګرۍ کې د ماشومانو د کار او جبري کار ګمارل په کلکه منع کوو. د دې پلي کولو لپاره، موږ د انتخاب او استخدام په پروسه کې د تفتیش او کنټرول سختې کړنلارې پلي کوو ترڅو ډاډ ترلاسه کړو چې کم عمره کارګران په کار نه ګمارل کیږي. موږ په منظم ډول د دوی د کارموندنې کړنلارې بیاکتنه کوو ترڅو انصاف او قانونيت ډاډمن کړو. د راپور ورکولو په موده کې، موږ د کار معیارونو قوانینو او مقرراتو څخه کومه د پام وړ سرغړونه ونه موندله.
  • زموږ د خپل کاروبار سربیره، د اخلاقي کاري کړنو لپاره زموږ ژمنتیا زموږ د اکمالاتي سلسلې پورې هم غځیږي. کله چې د احتمالي او موجوده عرضه کونکو ارزونه کوو، زموږ ډله د کارګرانو د اساسي حقونو او د استوګنې او خواړو خدماتو معیارونو سره د دوی اطاعت ارزوي چې دوی کارمندانو ته چمتو کوي، زموږ د هڅو د یوې برخې په توګه د دوی د مشروع حقونو او ګټو د ساتنې لپاره. په 2023 کې، موږ زموږ د اکمالاتي سلسلې ارزونې کې د ماشومانو د کار یا جبري کار هیڅ پیښه ونه موندله.
مسؤلیت ۲۲

په ۲۰۲۳ کال کې زموږ د اکمالاتي لړۍ کې د ماشومانو د کار یا جبري کار د پیښو شمیر

0

د کار روغتیا او خوندیتوب

    مسؤلیت ۲۳
  • د کارمندانو روغتیا او خوندیتوب ساتنه زموږ لومړیتوب دی. سږکال، موږ د مسلکي روغتیا او خوندیتوب خطرونو اداره کولو او کمولو لپاره د ISO 45001:2018 د حرفوي روغتیا او خوندیتوب مدیریت سیسټم (OHSMS) تصدیق نوي کول بشپړ او منظور کړي دي. زموږ ډله د اړوندو معیارونو، قوانینو او مقرراتو سره هم سمون لري، د کار طرزالعملونو او پروسو لپاره لارښوونې چمتو کولو لپاره معیاري عملیاتي طرزالعملونه، د کار لارښوونې او لارښودونه رامینځته کوي.
  • د حرفوي روغتیا او خوندیتوب په لور زموږ فعال اقدامات څو اړخیز دي، چې د خوندي کاري چاپیریال چمتو کولو لپاره زموږ قوي ژمنتیا منعکس کوي. موږ د پیژندل شویو خطرونو لپاره اهداف، معیاري پروسیجرونه، او د بیړني غبرګون پلانونه جوړ کړي دي ترڅو د احتمالي خوندیتوب خطرونه په چټکۍ سره له منځه یوسو. موږ په منظم ډول د حرفوي روغتیا او خوندیتوب مدیریت سیسټم بیاکتنه کوو ترڅو ډاډ ترلاسه کړو چې مخنیوي اقدامات اغیزمن دي او اصلاحي اقدامات په سمه توګه پلي کیږي.
  • زموږ ډلې د حرفوي روغتیا او خوندیتوب کمیټه جوړه کړې ده چې د روغتیا او خوندیتوب فعالیت بیاکتنه او په منظم ډول راپور ورکولو مسؤلیت لري. په هر شفټ کې یو مسلکي روغتیا او خوندیتوب افسر شتون لري ترڅو وګوري چې ایا د لومړۍ کرښې کارګران د تولید پروسې په جریان کې زموږ د خوندیتوب پروسیجرونو سره مطابقت لري. ټول کارګران به د هر شفټ څخه دمخه د خوندیتوب لنډیز ترلاسه کړي او د هر شفټ وروسته د شفټ په جریان کې لیدل شوي احتمالي خوندیتوب خطرونه به لنډیز کړي. دا چلند کولی شي کارمندانو ته د خوندي کاري چاپیریال ساتلو لپاره د مؤثره معمول یادونې په توګه کار وکړي. موږ په خپلو دفترونو او فابریکو کې د بلیټین بورډونه او LED ډیسپلې نصب کړي دي ترڅو کارمندان وساتي
  • موږ په دوامداره توګه د اور وژنې د خوندیتوب تجهیزات ساتو او ترمیم کوو، او د شخصي محافظتي تجهیزاتو منظم او ناڅاپي تفتیشونه ترسره کوو. ځانګړي تجهیزات، د اور وژنې تجهیزات، د څارنې سیسټمونه، او ماشینونه به په منظم ډول ساتل کیږي او لوړیږي ترڅو کارګرانو ته اړین محافظتي وسایل چمتو شي. د سږ کال په ارزونه کې کوم د پام وړ امنیتي خطرونه نه دي پیژندل شوي. سربیره پردې، موږ په هرو دریو کلونو کې په خپلو تاسیساتو او عملیاتو کې د حرفوي خطرونو ارزونه کوو، او د حرفوي خطرونو پیژندلو لپاره کلني تفتیشونه ترسره کوو. د دې منظمو ارزونو او کلني تفتیشونو له لارې، موږ په کاري چاپیریال کې د خوندیتوب کومې ستونزې پیژنو او د احتمالي حرفوي خطرونو په اړه د معیارونو سره سم اطاعت ډاډمن کوو. د سږ کال په ارزونه کې هیڅ د پام وړ امنیتي خطرونه نه دي پیژندل شوي.

زموږ ډلې د تولید په جریان کې د حرفوي خطرونو د کمولو لپاره هوښیار تولیدي تجهیزات لکه اتوماتیک پرې کولو ماشینونه او کمپیوټري ګنډلو ماشینونه هم معرفي کړي دي. د هر ډول احتمالي خطرونو په ځواب کې، زموږ شرکت د "خوندیتوب پلان مدیریت مقررات" او "بیړني پلان" جوړ کړی ترڅو د "هیڅ غفلت" اصل سره سم د احتمالي پیښو اداره وکړي.

د حرفوي روغتیا او خوندیتوب له پلوه، موږ په ۲۰۲۳ کال کې داسې کومه پېښه نه ده موندلې چې له قوانینو او مقرراتو څخه سرغړونه وکړي او زموږ په ډله باندې د پام وړ اغیزه ولري. د کال په اوږدو کې د ۳۳ کاري اړوند پیښو په منځ کې، ډیری یې د تګ راتګ هغه پیښې وې چې کار ته د تګ او راتګ په لاره کې رامنځته شوې وې. ټولې قضیې د حرفوي ټپي کیدو ارزونې او تعقیبي اقداماتو لپاره سیمه ایزو چارواکو ته راپور شوي دي.

چاپیریالي ۳۱

په ۲۰۲۳ کال کې د کارمندانو وېش

مسؤلیت ۲۴
چاپیریالي ۳۱

په ۲۰۲۳ کال کې د کارمندانو وېش

مسؤلیت ۲۵

د کار پورې اړوند د مړینو شمیر (۲۰۲۱-۲۰۲۳)

0
مسؤلیت ۲۶

د کار پورې اړوند ټپونو شمیر

۳۳
مسؤلیت ۲۷

د کار پورې اړوند ټپي کیدو له امله زیانونه د ورځو شمیر

۱،۸۵۸

د کارمندانو روغتیا او هوساینې روزنه

  • د روغتیا او خوندیتوب د لوړې کچې د پوهاوي ساتلو لپاره، موږ په منظم ډول بیړني تمرینونه ترسره کوو ترڅو زموږ کارمندان وکولی شي د هر ډول پیښو په وړاندې په سمه توګه ځواب ووایی، د دوی د چمتووالي کار پیاوړی کړي، او په بیړني پلان کې احتمالي نیمګړتیاوې وپیژني. موږ د نوي کارمندانو، داخلي لیږدول شوي کارمندانو، او بیا ګمارل شوي کارمندانو لپاره د کار خوندیتوب او د ټپي کیدو مخنیوي روزنه هم چمتو کوو ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې دوی په کارځای کې د احتمالي خطرونو څخه خبر دي. زموږ د ډلې مدیریت به د پیښو قضیې هم په ګډه تحلیل کړي، لاملونه وپیژني، او د مخنیوي تدابیر رامینځته کړي. سږکال، موږ د ځانګړو پوستونو کارمندانو لپاره د حرفوي روغتیا اضافي ارزونې هم ترسره کړې.
  • د حرفوي روغتیا او خوندیتوب سربیره، موږ د خپلو کارمندانو د روغتیا او هوساینې ملاتړ ته هم ژمن یو. زموږ ډله هر کال د کارمندانو لپاره وړیا روغتیایی معاینات چمتو کوي ترڅو احتمالي روغتیایی ستونزې وپیژني او د دوی کاري مورال لوړ کړي. د خپلو کارمندانو د عمومي روغتیا د لوړولو لپاره، موږ د روغتیا پوهاوي روزنیز پروګرام پیل کړی چې روغتیایی لارښوونې لکه د زکام مخنیوی او احساساتي مدیریت چمتو کوي.

روزنه او پرمختګ

زموږ د کارمندانو ملاتړ او د هغوی د مهارتونو ښه کولو کې مرسته کول د یو پیاوړي او اغیزمن کاري ځواک د جوړولو لپاره یوه مهمه برخه ده. موږ د روزنې او پراختیا پروګرامونو ته ارزښت ورکوو ترڅو کارمندان په عملي مهارتونو سمبال کړي او زموږ د شرکت ارزښتونو سره سمون کې مرسته وکړي.
چاپیریالي ۳۱

زموږ د ډلې عمومي روزنه په ۲۰۲۳ کال کې ۵

مسؤلیت ۲۵

د ورکړل شویو کورسونو ټول شمېر

۱،۰۲۵د دروازې کورسونه
مسؤلیت ۲۶

د روزنې ټول ساعتونه

۴۳۸,۰۹۹ساعت
مسؤلیت ۲۷

د روزنیزو غونډو ټول شمېر

۱،۸۵۸امر
چاپیریالي ۳۱

په ۲۰۲۳ کال کې د روزل شویو لاسي کارګرانو سلنه ۵

مسؤلیت ۳۱

د جنس له مخې وېشل شوی

ښځه۱۰۰٪
نارینه۱۰۰.۰٪
  • مسؤلیت ۳۲

    د جنس له مخې وېشل شوی

    پرچون کارکوونکي۱۰۰.۰٪
    د تولید کارکوونکي۱۰۰.۰٪
    د دفتر کارکوونکي۱۰۰.۰٪
  • مسؤلیت ۳۳

    د سخت دریځو کورنیو مرستندویانو ډولونو له مخې طبقه بندي شوي

    لوړ پوړی مدیریت۱۰۰.۰٪
    عمومي مدیریت۱۰۰.۰٪
    غیر مدیریتي ټیم۱۰۰.۰٪
چاپیریالي ۳۱

په ۲۰۲۳ کال کې د روزنې اوسط ساعتونه

مسؤلیت ۳۱

د جنس له مخې وېشل شوی

ښځه۵۲.۲ساعت
نارینه۳۹.۲ساعت
  • مسؤلیت ۳۲

    د جنس له مخې وېشل شوی

    پرچون کارکوونکي۲۴۷.۹ساعت
    د تولید کارکوونکي۱.۷ساعت
    د دفتر کارکوونکي۶۴.۱ساعت
  • مسؤلیت ۳۳

    د سخت دریځو کورنیو مرستندویانو ډولونو له مخې طبقه بندي شوي

    لوړ پوړی مدیریت۱۴۲.۷ساعت
    عمومي مدیریت۱۵۵.۹ساعت
    غیر مدیریتي ټیم۴۳.۹ساعت
د سونګ توکو په توګه د مختلفو روزنیزو پروګرامونو په سپړلو سره، زموږ د ایکسټیپ ټیلنټ مرکز د کارمندانو د ودې او پرمختګ لپاره یو مهم انجن ګرځیدلی، د کارمندانو د مهارت او تولید لوړولو لپاره د کورسونو پراخه انتخابونه وړاندې کوي. پدې کې د مسلکي پراختیا پلانونو تنظیم کولو لپاره ځانګړي روزنیز کورسونه او آنلاین روزنیز پلیټ فارمونه شامل دي، چې هدفمند او مؤثر مهارت لوړول ډاډمن کوي. په 2023 کې، زموږ د آنلاین روزنیز پلیټ فارم 3533 فعال پوهان ثبت کړي دي.
مسؤلیت ۳۶

په ۲۰۲۳ کال کې د Xtep آنلاین روزنیز پلیټ فارم کې فعال ګډونوال (د ۲۰۲۲ کال په پرتله)

مسؤلیت ۳۵۲۸.۲۹٪
د ایکسټیپ ټیلنټ سنټر لخوا چمتو شوي روزنیز کورسونه په لاندې دوه ډوله ویشل کیدی شي:
مسؤلیت ۳۷
  • د ایکسټیپ ټیلنټ سنټر لخوا چمتو شوي روزنیز کورسونه
  • د مسلکي استعدادونو پراختیا
  • د مدیریت د استعدادونو پراختیا
  • ۸۹۴کورسونه
  • ۱۳۱کورسونه
سربیره پردې، موږ د تعلیمي ادارو سره همکاري پیاوړې کړې ده، په فعاله توګه د کیمپس ګمارنې او ټولنې ګمارنې له لارې نوي او تخصصي استعدادونه رامینځته کوو، او په دوامداره توګه زموږ د ډلې د پراختیا ستراتیژۍ ملاتړ لپاره د غوره استعدادونو حوض چمتو کوو. د کال په جریان کې، موږ به د بیجینګ د فیشن ټیکنالوژۍ انسټیټیوټ او جیانګ نان پوهنتون سره زموږ د دوامداره همکارۍ له لارې د بوټانو او پوښاک صنعت کې استعدادونو ته دوام ورکړو. موږ به په فعاله توګه د تعلیمي ادارو سره ښکیلتیا ته دوام ورکړو ترڅو د مهارتونو او وړتیا لرونکو نوماندانو کشف او جذب کړو.

د ۲۰۲۳ کال لپاره د روزنې مهمې پروژې مسؤلیت39

نیویګیټر

د 'مشر' پروژه زموږ په شرکت کې د منځني او لوړ پوړو اجرایوي رییسانو د مشرتابه مهارتونو ته وده ورکول دي، چې موخه یې د دوی د رول تمرین تجربه ګړندۍ کول او د دوی د مشرتابه کیفیت لوړول دي. دا پروګرام څلور برخې لري: د کورس پر بنسټ روزنه، د سوداګرۍ موضوع بحثونه، د کورس وروسته ارزونې، او د مشرتابه فکر پراختیا. د ټولګي زده کړې د فعالیت ارزونې سره یوځای کولو سره، دا پروګرام ګډونوالو سره مرسته کوي چې په مهمو برخو لکه ستراتیژیک پلان جوړونه او عملیاتي مدیریت کې مهارتونه رامینځته کړي.
  • مسؤلیت ۴۲
  • مسؤلیت ۴۳
  • مسؤلیت ۴۴
  • مسؤلیت ۴۵
  • مسؤلیت ۴۷
  • مسؤلیت ۴۸
  • مسؤلیت ۴۹
    مسؤلیت 50
    مسؤلیت ۵۱
    مسؤلیت ۵۲

نیویګیټر

د 'لیډر' پروژه په عمده توګه زده کونکو ته بلنه ورکوي چې خپلې کیسې په ځانګړو موضوعاتو شریکې کړي. د آفلاین غونډې وروسته، نور زده کړه به په هره څانګه کې ترسره شي. زده کونکي اړ دي چې په داخلي ډیپارټمنټ روزنو یا سیمینارونو کې برخه واخلي چې عملي سوداګریز عملیات مدغم کوي. دا روزنې او سیمینارونه د Xtep آنلاین روزنیز پلیټ فارم 'XthiHub' کې د پروژو په بڼه وړاندې کیږي. موږ د ټیم یووالي لوړولو، د کارپوریټ کلتور سپړلو او زموږ اصلي ارزښتونو پیاوړتیا لپاره مختلف ګروپ فعالیتونه هم تنظیموو.

مسلکي انجن

د پوهې تبادلې پلیټ فارم په توګه، 'کیریر انجن' د سازمان دننه او بهر د مسلکي بصیرتونو شریکولو ته وده ورکوي. د مخکینۍ، منځنۍ او شاته پای فعال څانګو عملیاتي پوهې سره وصل کولو سره، موږ هڅه کوو چې د تجربې شریکول زیات کړو او د کارمندانو وده وهڅوو.

سږ کال، دې پروګرام ۱۱ آنلاین او مخامخ کورسونه پیل کړي دي چې د غوره ښوونکو، زده کونکو او صنعت متخصصینو لخوا تدریس کیږي. په ټولیز ډول ۳۳۴۷ زده کونکو په دې کورس کې برخه اخیستې وه، چې د کورس د رضایت اوسط کلنی کچه یې له ۹۲٪ څخه زیاته وه. د کیریر انجن پروګرام به د سازماني غوره والي د لوړولو او د پوهې د خپریدو د اعظمي کولو لپاره په مختلفو دندو کې مسلکي پوهه همغږي کولو ته دوام ورکړي.

  • مسؤلیت ۵۳
  • مسؤلیت ۵۴
  • مسؤلیت ۵۵
  • مسؤلیت ۵۶
    مسؤلیت ۵۷
    مسؤلیت ۵۱
    مسؤلیت ۵۲

د ورته فریکونسۍ ریزونانس ارزښتونو پروژه

د دې لپاره چې زموږ د ډلې اصلي ارزښتونه په مختلفو کچو کې مدغم شي، موږ د 'ورته فریکونسي ریزونانس ارزښتونو پروژه' پیل کړې ده. لومړی، د ګډو ارزښتونو د ټاکلو لپاره د اصلي مشرانو نظرونه وغواړئ. بیا دا ارزښتونه د لارښود اصولو په یوه ټولګه کې رسمي شول.
مسؤلیت59مسؤلیت ۵۸
مسؤلیت ۶۲مسؤلیت ۶۰ مسؤلیت ۶۱
مسؤلیت ۶۳

د دې لپاره چې زموږ د ډلې اصلي ارزښتونه په مختلفو کچو کې مدغم شي، موږ د 'ورته فریکونسي ریزونانس ارزښتونو پروژه' پیل کړې ده. لومړی، د ګډو ارزښتونو د ټاکلو لپاره د اصلي مشرانو نظرونه وغواړئ. بیا دا ارزښتونه د لارښود اصولو په یوه ټولګه کې رسمي شول.

تعقیبي فعالیتونه په ورځني عملیاتو کې د ارزښتونو د ځای پر ځای کولو او ترویج لپاره ژمن دي، لکه د ځینو کارمندانو ته د کلتوري لارښودانو په توګه د خدمت کولو واک ورکول، په مختلفو دفترونو کې د مخامخ سیمینارونو ترسره کول، او د آنلاین زده کړې ماډلونو رامینځته کول. مایکرو ویډیوګانې او د لوړ پوړو مدیریت څخه ورځني لاسلیکونه، او همدارنګه د 'سخت کار'، 'نوښت'، 'همکارۍ'، او 'ګټه-ګټه' موضوعاتو سره 7 غوره شوي کیسې او 20 قضیې مطالعات، په ټوله ډله کې ارزښتونه نور هم جذبوي. د څو اړخیزې طریقې په غوره کولو سره، پروګرام په کلتوري کچه د ټولو کارمندانو ترمنځ ګډ لید او ارزښتونه هڅولي دي.

د ۲۰۲۳ کال لپاره د روزنې مهمې پروژې مسؤلیت39

موږ د خپلو کارمندانو عمومي هوساینې ته ژمن یو. د هوساینې پراخولو څخه نیولې تر کلتوري نوښتونو پورې، موږ موخه لرو چې یو ملاتړی چاپیریال رامینځته کړو چیرې چې خلک وکولی شي په کار او هاخوا کې خپل غوره ځانونه وښيي.
د خپلو کارمندانو د روغتیا او مورال د ښه کولو لپاره، موږ د موجوده ګټو لکه قانوني بیمې، معاش لرونکي رخصتۍ، او منظم طبي معایناتو د زیاتولو له لارې د کارمندانو د هوساینې پلان پراخوو. موږ د کارمندانو کانټین هم لوړ کړی دی ترڅو د مغذي او خوندور خواړو متنوع انتخابونه چمتو کړو. د ملاتړ کونکي کارپوریټ کلتور د ودې د یوې برخې په توګه، موږ د 'لمر شین شریکولو' کمپاین پیل کړی دی، چې کارمندانو ته اجازه ورکوي چې الهام بخښونکې کیسې شریکې کړي، لاسته راوړنې ولمانځي، او د تړاو احساس رامینځته کړي. د کارمندانو هوساینې او وقف لپاره زموږ د اندیښنې ښودلو لپاره، موږ د چلولو کلتور د ودې لپاره مختلف ګټو کلبونه رامینځته کړي دي.
موږ د ښځو د نړیوالې ورځې، د کارګرانو د ورځې او د کورنۍ په کچه د نورو ورځو لکه د مور د ورځې او د پلار د ورځې په مناسبت د لمانځنې مراسم ترسره کوو. د دې فعالیتونو له لارې، موږ هغه مختلف رولونه درک کړي دي چې کارمندان یې په خپل کار او شخصي ژوند کې لوبوي. زموږ د اړوندو مسؤلیتونو په پیژندلو سره، موږ هدف لرو چې یو ملاتړی چاپیریال رامینځته کړو چې د کار ژوند توازن ته ارزښت ورکړي. موږ کارمندانو ته د زیږون ډالۍ هم ورکوو ترڅو له دوی سره زموږ اړیکه پیاوړې کړو او د ملاتړ کلتور ته زموږ ژمنتیا زیاته کړو. د دې لپاره چې زموږ کارمندانو سره د ناڅاپي مالي ستونزو په لرې کولو کې مرسته وکړو، موږ د کارمندانو د متقابلې مرستې فنډ رامینځته کړی ترڅو په سختو وختونو کې مالي مرسته چمتو کړي. دا فنډ په کارمندانو باندې د فشار کمولو کې مرسته کوي، دوی ته دا توان ورکوي چې په بشپړ ډول خپل کار ته وقف کړي او ډاډ ترلاسه کړي چې دوی کولی شي د ناڅاپي حالاتو په صورت کې اقتصادي ستونزو څخه خلاص شي.
مسؤلیت ۶۴

د انعطاف وړ کاري ترتیبات

د عصري کاري نمونو سره د ښه تطبیق او مختلفو اړتیاوو پوره کولو لپاره، موږ خپل د حاضرۍ مدیریت سیسټم تازه کړی او د انعطاف وړ چیک ان اختیارونه یې معرفي کړي دي. کارمندان اوس کولی شي د دوی د رولونو او دندو مسؤلیتونو پراساس د خپلې خوښې کاري ساعتونه غوره کړي. موږ د لرې پرتو کار فعالیت هم فعال کړی دی، کارمندانو ته اجازه ورکوي چې د اړتیا په وخت کې له کور څخه کار وکړي او د کاري ژوند توازن وساتي. د دې بدلونونو له لارې، موږ هدف لرو چې د انعطاف او ملاتړ کلتور رامینځته کړو، چې کارمندان د باور احساس وکړي او د دوی د متنوع شخصي او مسلکي اړتیاو سره سم خپل وخت مهالویش کړي.
مسؤلیت ۶۵

د نورو ولایتونو د کارمندانو لپاره د کور رخصتۍ زیاتې کړئ

د عصري کاري نمونو سره د ښه تطبیق او مختلفو اړتیاوو پوره کولو لپاره، موږ خپل د حاضرۍ مدیریت سیسټم تازه کړی او د انعطاف وړ چیک ان اختیارونه یې معرفي کړي دي. کارمندان اوس کولی شي د دوی د رولونو او دندو مسؤلیتونو پراساس د خپلې خوښې کاري ساعتونه غوره کړي. موږ د لرې پرتو کار فعالیت هم فعال کړی دی، کارمندانو ته اجازه ورکوي چې د اړتیا په وخت کې له کور څخه کار وکړي او د کاري ژوند توازن وساتي. د دې بدلونونو له لارې، موږ هدف لرو چې د انعطاف او ملاتړ کلتور رامینځته کړو، چې کارمندان د باور احساس وکړي او د دوی د متنوع شخصي او مسلکي اړتیاو سره سم خپل وخت مهالویش کړي.
مسؤلیت ۶۶

د کار کوونکو میندو لپاره د ملاتړ تدابیر

موږ په دفتر کې د نرسنګ خونو د زیاتولو او د داسې کاري ځای د جوړولو لپاره اقدامات کړي دي چې کورنۍ پکې ځای پر ځای شي. دا شخصي ځایونه کارګرې میندې ته دا توان ورکوي چې د اونۍ په ورځو کې د خپلو ماشومانو اړتیاوې پوره کړي. زموږ هدف د یو جامع کاري ځای رامینځته کول دي چیرې چې ټول کارمندان کولی شي خپلې کورنۍ او کاري مسؤلیتونه متوازن کړي.
مسؤلیت ۷۰

تنوع، عدالت، او ټول شمولیت مسؤلیت39

زموږ ډله د متنوع، عادلانه او ټول شموله (DEI) کارپوریټ کلتور ته خورا اهمیت ورکوي. د دې مهمو ارزښتونو د پیاوړتیا او پیاوړتیا لپاره، موږ د کارمندانو په لارښود کې اړونده پالیسۍ جوړې کړې او د DEI پورې اړوند عملي اقدامات پلي کړي دي. موږ ژمن یو چې د ټولو کارمندانو لپاره د کار مساوي فرصتونه چمتو کړو، د ګمارنې عادلانه او شفافه پروسه ډاډمنه کړو، او په دوامداره توګه هڅه کوو چې په مدیریتي پوستونو کې د ښځو تناسب زیات کړو.
مسؤلیت68
د کارمندانو فیډبیک د متنوع او جامع کاري چاپیریال د جوړولو لپاره خورا مهم دی. موږ هر کال د رضایت دوه سروې ګانې ترسره کوو ترڅو د خپلو بشري سرچینو او اداري څانګو د فعالیت په اړه د کارمندانو څخه فیډبیک چمتو کړو. سربیره پردې، موږ په کلکه د قانوني احکامو اطاعت کوو چې د کارمندانو د ډله ایزې معاملې او د ټولنې آزادۍ حقونه خوندي کوي. موږ کارمندان هڅوو چې د شرکت اتحادیې سره یوځای شي، کوم چې اوس مهال له 1700 څخه ډیر غړي لري.
مسؤلیت68
د ټولو کارمندانو لپاره د انصاف او عدالت د ډاډ ترلاسه کولو لپاره، موږ د مختلفو کچو ترمنځ د اړیکو او همغږۍ د اسانتیا لپاره د څو سطحو مدیریت ټیم جوړ کړی دی. موږ د کارمندانو د نارضایتۍ د حل لپاره د بیاکتنې ټیم هم جوړ کړی دی، چې پکې د بشري سرچینو څانګې غړي، د شکایت کوونکي څارونکی، د څانګې څارونکي چې د شکایت کوونکي سره کاري اړیکه لري، او د څارونکي په کچه درې کسان شامل دي. د دې ډلې دنده دا ده چې د هر ډول شکایتونو عادلانه او متوازن ارزونه ترسره کړي، ترڅو د هرچا لپاره یو عادلانه او جامع کاري چاپیریال وساتل شي.
مسؤلیت69

د ښځینه مدیریت تناسب

۳۶٪

د عمومي او لوړ پوړو مدیریت په ګډون

مسؤلیت 01
مسؤلیت ۷۱

زموږ په ټولنه کې مثبت اغېز راوستل

موږ په ژوره توګه پوهیږو چې د دوامداره پرمختګ لپاره کلیدي محرک ځواک د ټولنیز مسؤلیت پوره کول دي. له همدې امله، زموږ ډله د مختلفو نوښتونو له لارې د دوامداره ودې هڅولو او ټولنیزو اړتیاوو پوره کولو ته ژمن ده چې په هغو ټولنو مثبت اغیزه لري چې موږ پکې کار کوو. په راتلونکي کې، موږ به د خپلو شرکتونو پیاوړتیاوو ته دوام ورکړو او په خیریه فعالیتونو کې به برخه واخلو.

سپورت او فعال ژوند ته وده ورکړئ

ایکس ټي پي د ټولنیزې هوساینې د لوړولو او په هغو ټولنو کې په فعاله توګه پانګونې ته ژمن دی چې موږ یې خدمت کوو. موږ ټولنې ته ژوند وربخښو او د ستراتیژیکو نوښتونو لکه د میراتھن پیښو سپانسر کولو له لارې صحي ژوند ته وده ورکوو، کوم چې اوسیدونکي هڅوي چې د تفریحي منډې وهلو له لارې مثبت ژوند غوره کړي. موږ د منډې وهلو نوښتګر محصولات هم رامینځته کوو ترڅو لوبغاړو ته د لوړ فعالیت محصولاتو سره چمتو کړو، چې فعال ژوند ډیر خوندور کوي.
مسؤلیت ۷۲

د ایکسټیپ چلولو کلب مسؤلیت ۷۳-۰۱

مسؤلیت ۷۳

د چین د اصلي ټاټوبي اوسیدونکو د روغتیا په اړه د پوهاوي د زیاتوالي او د منډې وهلو د رجحان د زیاتوالي سره د سمون لپاره، موږ د Xtep چلولو کلب جوړول ګړندي کړي دي. د ۲۰۲۳ کال د دسمبر تر ۳۱مې پورې، په چین کې ټولټال ۶۵ Xtep چلولو کلبونه شتون لري، چې د دوه ملیون څخه زیاتو Xtep غړو لپاره ارزښت رامینځته کوي.

مسؤلیت ۷۳

زموږ کلب موخه لري چې د خلکو په ورځني ژوند کې منډې وهل مدغم کړي، مسلکي خدمات وړاندې کړي، او د منډې وهلو تجربه وده او بډایه کړي. د ایکسټیپ رننګ کلب د ایکسټیپ د منډې وهلو ایکوسیستم یوه لازمي برخه ګرځیدلې، چې جامع مسلکي منډې وهلو خدمات وړاندې کوي، پشمول د مشورې، د منډې وهلو ډلو لپاره ملاتړ، او همدارنګه د ګرځنده وسیلو چارج کول، د سامان ذخیره کول، او د شاور اسانتیاوې.

د چلولو فعالیتونو لپاره سپانسرشپ مسؤلیت ۷۳-۰۱

موږ د سپورټ د بدلون راوړونکي ځواک څخه ښه خبر یو چې د ټولنو په یووالي او د انفرادي هوساینې په لوړولو کې مرسته کوي. د ماراتون په څیر د لویې کچې د منډې وهلو پیښو سپانسر کول زموږ د ماموریت په زړه کې دي چې یوه سالمه او خوځنده ټولنه وهڅوو. د وبا وروسته، دې فعالیتونو یو نوی معنی اخیستې ده - د سپورت او رواني انعطاف هڅولو پرمهال د ټولنو سره نښلول. موږ ویاړو چې په 2023 کې د چین د اصلي ټاټوبي لپاره د 24 آفلاین میراتھن ریسونو سپانسر کړی دی.
چاپیریالي ۳۱

د ایکسټیپ لخوا تمویل شوی میراتھن

مسؤلیت ۷۴
مسؤلیت ۷۵

د ۲۰۲۳ کال انډورفین ایلیټ نیمه میراتھن په بریالیتوب سره پای ته ورسیده

د ۲۰۲۳ کال د فبروري په ۲۶مه، د ۲۰۲۳ کال د سوکوني انډورفین ایلیټ نیمه میراتھن د یونان په کوجینګ کې پیل شو. ټولټال ۳۶ غوره منډه وهونکي د انډورفین ایلیټ د منډې وهلو بوټان اغوستي، په خورا لوړ ارتفاع شرایطو کې منډې وهي او د خپلو منډو خوبونو تعقیبوي، په دوامداره توګه ځانونه ننګوي.

دا میراتھن د سوني د "لوی ډبرې پروژې" لومړی ګام په ګوته کوي، کوم چې د هغې د 125 کلیزې "د زړورتیا راټولول" منشور برخه ده. دا پروګرام موخه لري چې د ځوانو لوبغاړو ملاتړ وکړي چې دوی ته د لوړ پوړ تجهیزاتو او په سیالیو کې د ګډون فرصتونه چمتو کړي، د لید لرونکو ځوانو منډه وهونکو سره د دوی خوبونو ترلاسه کولو کې مرسته وکړي.

مسؤلیت ۷۶
مسؤلیت ۷۷

ایکسټیپ د هانګ کانګ د ځوانانو ټولنې خیریه واک پروګرام تمویلوي

د نومبر په ۱۸مه، Xtep، د یو سپانسر په توګه، د هانګ کانګ د ځوانانو ټولنې لخوا تنظیم شوي "د ځوانانو خیریه واک ۲۰۲۳" ملاتړ وکړ. دا خیریه پیښه د ځوانانو ننګونو ملاتړ ته وقف شوې ده او موخه یې د ټولنې مسؤل غړو ته وده ورکول دي. Xtep هم خپلو کارمندانو ته بلنه ورکوي چې په دې پیښه کې برخه واخلي. هره ورځ ځوانان په ټولنه کې د مثبتو ونډو راوړلو لپاره مختلف سټالونه چمتو کوي، او ګډون کوونکي کارمندان یې خوند اخلي. دا نوښت موخه لري چې ځوانانو سره مرسته وکړي چې په ټولنه کې غوره ونډه اخیستونکي شي، او Xtep کارمندان په فعاله توګه برخه اخلي او د ځوانانو هڅو ستاینه کوي چې په ټولنه کې په فعاله توګه مدغم شي.
مسؤلیت ۷۸
مسؤلیت79

د ځوانانو د سپورت صنعت د پراختیا ملاتړ لپاره د چینګدو یونیورسیډ سپانسرشپ

د چینګډو نړیوال پوهنتون لوبې د جولای له ۲۸مې څخه تر اګست ۸مې پورې د باراني کال له ځنډ وروسته ترسره شوې دي. د یونیورسیډ د رسمي ملګري په توګه، ایکس ټيپ په ځانګړي ډول د رسمي تجهیزاتو ملاتړ چمتو کوي ترڅو ځوانانو سره د دوی خوبونو ته رسیدو کې مرسته وکړي او د لویو هیوادونو څخه نړۍ ته د ځوانانو ځواک وښيي.
مسؤلیت 80
مسؤلیت ۸۱

K · SWISS د 2023 اکلي هانګ کانګ پکبال اوپن سپانسر کوي

K · SWISS تل د ټینس ملاتړ کړی او په وروستیو کلونو کې یې د بیډمنټن سپورت په فعاله توګه ترویج او مشهور کړی دی. K · SWISS د نومبر په پنځمه نیټه په هانګ کانګ کې د بیډمنټن ترټولو لوی نړیوال ټورنمنټ، د 2023 0akley هانګ کانګ اوپن کې سپانسر او برخه اخیستې وه. K · SWISS د تنظیم کونکو او میلمنو لپاره منظم سپورت بوټان چمتو کوي، او ګټونکو ته د سیالۍ جایزې په توګه د لوړ فعالیت ټینس بوټان وړاندې کوي.
مسؤلیت ۸۲
مسؤلیت ۸۳

د UBS هانګ کانګ د کورنۍ سپورت ورځې سپانسرشپ، چې د صحي ژوند هڅولو لپاره وقف شوی دی

سوکوني د اکتوبر په ۲۸مه د UBS هانګ کانګ د کورنۍ د سپورت ورځې لپاره د سپورت تجهیزاتو ملاتړ چمتو کوي. دا پیښه د UBS کارمندانو او د هغوی د کورنیو لپاره یوه مهمه غونډه ده، چې موخه یې د صحي ژوند وده ده. د پیښې په ورځ، له ۷۰۰ څخه ډیر ګډونوال وو، او دوه غوره لوبغاړي، او کایچون او شی ویکسیونګ، په ځانګړي ډول د خپلو الهامي کیسو شریکولو لپاره بلل شوي وو. په ورته وخت کې، کنفرانس د UBS کارمند چن وینفینګ ته د پیښې په جریان کې د رولر سکیټینګ ټاپو اتلولۍ کې د سپینو زرو مډال ګټلو مبارکي هم ورکړه.
مسؤلیت ۸۴
مسؤلیت 90

بسپنې او خیریه فعالیتونه مسؤلیت39

په ایکسټیپ کې، موږ ژمن یو چې په مسؤلیت سره کار وکړو او هغو ټولنو ته بیرته ورکړو چې موږ پکې کار کوو. زموږ ډله د اتباعو د ښکیلتیا کلتور په وده ورکولو سره زموږ ټولنه ښه کوي. موږ په فعاله توګه د اغیزمنو ټولنیزو فعالیتونو کې برخه اخلو، د ځایی خیریه سازمانونو سره همکاري کوو، او خپل کارمندان هڅوو چې په رضاکارانه فعالیتونو کې برخه واخلي. په 2023 کې، موږ د 77 ملیون RMB څخه ډیر ارزښت لرونکي سپورتي جامې مرسته وکړه او ډیری ټولنیزو پروګرامونو ته یې بسپنه ورکړه.
مسؤلیت89

په ۲۰۲۳ کال کې، د مرستو ارزښت ډیر دی

یوان ۷۷ ملیون

د سپورت جامې او نغدې پیسې

مسؤلیت ۸۵

په ګانسو او چینګ های ولایتونو کې د زلزلې له امله د ژغورنې کارونو ملاتړ

د ۲۰۲۳ کال د دسمبر په ۱۸مه، د ۶.۲ درجې زلزلې ګانسو ولایت ولړزاوه، چې په ډېرو سیمو کې یې مرګ ژوبله او پراخ زیانونه رامنځته کړل. دا ناورین په هغو لوړو سیمو کې رامنځته شو چې سخت اقلیم لري، چې سیمه ییز زیربناوې او خدمات یې سخت زیانمن کړل. د بحران سره د مقابلې لپاره، ایکسټیپ د چین د راتلونکي نسل تعلیمي بنسټ له لارې د ۲۰ ملیون یوآن په ارزښت د ګرمو عایق موادو مرسته وکړه ترڅو په اغیزمنو ټولنو کې د بیړني او بیارغونې وروسته کارونو ملاتړ وکړي.
مسؤلیت ۹۱
مسؤلیت ۸۶

د سیلابونو سره د مبارزې په برخه کې د بیجینګ تیانجین هیبي سیمې او شمال ختیځ چین سره مرسته وکړئ

د ۲۰۲۳ کال په اګست کې، د "دوروی" باد له امله د باراني طوفان له امله، د چین په ټوله شمالي سیمه کې سیلابونه او جیولوژیکي آفتونه رامنځته شول. د ناورین د مرستې کارونو د ملاتړ لپاره، د Xtep چین د ځوانانو پراختیا بنسټ د ۲۰ ملیون RMB په ارزښت مواد مرسته وکړه. د Xtep لخوا چمتو شوي مرستې د بیړني ژغورنې عملیات پیاوړي کړي او د ناورین ځپلو سیمو د اوږدمهاله بیا رغونې او بیارغونې بنسټ یې کیښود.
مسؤلیت ۹۲
مسؤلیت ۸۷

ایکسټیپ د چین د راتلونکي نسل تعلیمي بنسټ سره ملګرتیا کوي ترڅو په راتلونکو څلورو کلونو کې د ځوانانو د پرمختګ ملاتړ لپاره ۱۰۰ ملیون یوان اضافي مرسته وکړي.

د ډیرو کلونو راهیسې، Xtep د چین د راتلونکي نسل تعلیمي بنسټ له لارې د "مینې سیل" - ځانګړي ودې پروګرام ملاتړ کړی دی. د دې اقدام موخه په لرې پرتو سیمو کې د ځوانانو ترمنځ د فعال ژوند طرز او سپورت پراختیا ته وده ورکول دي. د 2023 کال په جون کې، ګروپ ژمنه وکړه چې په راتلونکو څلورو کلونو کې به د 100 ملیون RMB اضافي سپورت تجهیزات مرسته وکړي ترڅو د دې اوږدمهاله ځوانانو د سپورت پراختیا ملګرتیا پراخه کړي او ډیرو ځوانانو ته ګټه ورسوي.

زموږ ډلې د اوو کلونو راهیسې د دې فعالیت له لارې نږدې ۲۰۰ ملیون یوان ارزښت لرونکي سرچینې بسپنه کړې دي. دا فعالیت په ۲۰ ولایتونو کې له ۳۷۰۰ څخه زیاتو ښوونځیو او ۵۷۰۰۰۰ زده کونکو ته ګټه رسوي.

مسؤلیت ۹۳