Maltese
English French German Portuguese Spanish Russian Japanese Korean Arabic Irish Greek Turkish Italian Danish Romanian Indonesian Czech Afrikaans Swedish Polish Basque Catalan Esperanto Hindi Lao Albanian Amharic Armenian Azerbaijani Belarusian Bengali Bosnian Bulgarian Cebuano Chichewa Corsican Croatian Dutch Estonian Filipino Finnish Frisian Galician Georgian Gujarati Haitian Hausa Hawaiian Hebrew Hmong Hungarian Icelandic Igbo Javanese Kannada Kazakh Khmer Kurdish Kyrgyz Latin Latvian Lithuanian Luxembou.. Macedonian Malagasy Malay Malayalam Maltese Maori Marathi Mongolian Burmese Nepali Norwegian Pashto Persian Punjabi Serbian Sesotho Sinhala Slovak Slovenian Somali Samoan Scots Gaelic Shona Sindhi Sundanese Swahili Tajik Tamil Telugu Thai Ukrainian Urdu Uzbek Vietnamese Welsh Xhosa Yiddish Yoruba Zulu Kinyarwanda Tatar Oriya Turkmen Uyghur Abkhaz Acehnese Acholi Alur Assamese Awadish Aymara Balinese Bambara Bashkir Batak Karo Bataximau Longong Batak Toba Pemba Betawi Bhojpuri Bicol Breton Buryat Cantonese Chuvash Crimean Tatar Sewing Divi Dogra Doumbe Dzongkha Ewe Fijian Fula Ga Ganda (Luganda) Guarani Hakachin Hiligaynon Hunsrück Iloko Pampanga Kiga Kituba Konkani Kryo Kurdish (Sorani) Latgale Ligurian Limburgish Lingala Lombard Luo Maithili Makassar Malay (Jawi) Steppe Mari Meitei (Manipuri) Minan Mizo Ndebele (Southern) Nepali (Newari) Northern Sotho (Sepéti) Nuer Occitan Oromo Pangasinan Papiamento Punjabi (Shamuki) Quechua Romani Rundi Blood Sanskrit Seychellois Creole Shan Sicilian Silesian Swati Tetum Tigrinya Tsonga Tswana Twi (Akan) Yucatec Maya
Inquiry
Form loading...
banner-tal-paġna-1

ESG

titletopbgsoċjali responsabbiltàtitbottombg

Ikkultiva t-talenti u kkontribwixxi lis-soċjetà

L-għoti tas-setgħa u l-investiment fl-impjegati minn dejjem kienu fil-qalba tal-kultura u l-valuri tagħna. L-impjegati huma l-forza ewlenija wara l-innovazzjoni u s-suċċess kontinwi tagħna. F’Xtep, aħna napprezzaw ħafna lill-impjegati tagħna u naħdmu biex noħolqu post tax-xogħol divers u inklużiv fejn jistgħu jirnexxu.

Billi nappoġġjaw b'mod attiv attivitajiet ta' karità permezz ta' donazzjonijiet fiżiċi u monetarji, kif ukoll billi ninkoraġġixxu lill-impjegati biex jipparteċipaw f'servizzi ta' volontarjat, il-grupp tagħna juri l-impenn sod tagħna lejn il-komunitajiet li fihom noperaw. Billi nipparteċipaw b'mod attiv f'dawn l-isforzi, nimmiraw li jkollna impatt sinifikanti u dejjiemi fuq il-komunitajiet li naqdu.

responsabbiltà01

Appoġġja t-tkabbir u l-benesseri tal-impjegati tagħna

Aħna nirrikonoxxu l-kontribut sinifikanti tal-impjegati tagħna għall-iżvilupp sostenibbli tal-grupp tagħna. Il-prattiki tal-ġestjoni tal-impjegati tal-grupp tagħna jiffokaw fuq li jattiraw u jżommu t-talent billi jipprovdu kumpens kompetittiv u opportunitajiet estensivi ta’ taħriġ, kif ukoll irawmu kultura ta’ kura u appoġġ. L-impenn tagħna huwa li noħolqu ambjent tax-xogħol sikur, pożittiv u ta’ trawwim fejn l-impjegati tagħna jistgħu jisfruttaw il-punti sodi tagħhom u joħorġu l-potenzjal tagħhom f’opportunitajiet indaqs.

Kombinazzjoni ta' impjegati

Impjegati tas-sengħa u b'talent huma l-pedament tal-iżvilupp u s-suċċess fit-tul tal-grupp. Mill-2023, għandna madwar 9100 impjegat, imqassma kif ġej.
ambjentali31

Segmentazzjoni tal-impjegati fl-2023

  • ikona01-9Maqsum skont is-sess
    responsabbiltà02
  • ikona02-9Maqsum skont il-grupp ta' età
    responsabbiltà03
  • ikona03-7Maqsum bil-Funzjoni
    responsabbiltà04
  • ikona04-7Maqsum skont il-kategorija tal-kummissjoni
    responsabbiltà05
  • ikona05-4Maqsum skont ir-Reġjun
    responsabbiltà06

Żamma tat-Talent

  • responsabbiltà07
    Il-grupp tagħna jikkonforma mal-Liġi tax-Xogħol tar-Repubblika Popolari taċ-Ċina u l-Liġi dwar il-Kuntratt tax-Xogħol tar-Repubblika Popolari taċ-Ċina, u jiżgura l-ġustizzja u l-konsistenza fil-proċess ta' reklutaġġ u impjieg. Il-manwal komprensiv tal-impjegati tagħna jista' jkopri kwistjonijiet ewlenin bħall-kumpens u t-terminazzjoni, ir-reklutaġġ u l-promozzjoni, il-ħinijiet tax-xogħol, il-vaganzi, eċċ., biex jippromwovi opportunitajiet indaqs fil-post tax-xogħol. Din is-sena, ir-rata ta' tibdil tal-impjegati tagħna hija ta' 27.4%, u tibqa' taħt ir-rata fil-mira tagħna ta' 30.0%, u b'hekk tappoġġja l-għan fit-tul tagħna li nżommu t-talent.
  • responsabbiltà08
    Implimentajna sistema ta' kumpens u benefiċċji ġusta u kompetittiva. Il-kumpens tal-impjegati huwa determinat abbażi ta' fatturi bħal kwalifiki, esperjenza, ambitu tax-xogħol, prestazzjoni, u kundizzjonijiet attwali tas-suq. Biex niżguraw li l-kumpens tagħna jibqa' attraenti, il-grupp tagħna jaqbeż ir-rekwiżit tal-paga minima u jevalwa regolarment id-dejta tal-kumpens tas-suq biex jiżgura r-raġonevolezza tal-pjan ta' kumpens tagħna. Minbarra s-salarju bażiku, nedejna wkoll pjan ta' inċentivi ta' ekwità għall-impjegati mmirat biex jimmotiva u jippremja l-iżvilupp tal-karriera fit-tul fi ħdan il-kumpanija.
  • responsabbiltà09
    Implimentajna sistema robusta ta' ġestjoni tal-prestazzjoni biex nirrieżaminaw il-prestazzjoni tal-impjegati u ninfurmaw id-deċiżjonijiet dwar il-promozzjonijiet u l-aġġustamenti tas-salarji. Is-sistema tinkludi konversazzjonijiet regolari bejn l-impjegati u s-superviżuri biex jinkiseb feedback siewi. Il-promozzjonijiet u l-aġġustamenti tas-salarji huma bbażati fuq riżultati ta' evalwazzjoni rreġistrati, u individwi li jwettqu tajjeb huma eliġibbli għal inċentivi ta' bonus addizzjonali. Barra minn hekk, aħna nwettqu regolarment reviżjonijiet tat-talent biex nidentifikaw oqsma għal titjib u nirrikonoxxu impjegati b'potenzjal għoli fi ħdan il-grupp.
  • responsabbiltà10
    Stabbilixxejna sistema ta' ġestjoni tal-pożizzjonijiet tal-impjegati li tiċċara kull pożizzjoni, inkluż il-livell tax-xogħol, it-titlu, u d-deskrizzjoni tax-xogħol, biex intejbu l-effiċjenza operattiva u nsaħħu l-produttività tal-impjegati. Aġġornajna wkoll is-sistema ta' ġestjoni tar-reklutaġġ tagħna u l-proċeduri interni ta' trasferiment biex nottimizzaw iż-żamma tat-talent u ntejbu l-effiċjenza tar-reklutaġġ.
ambjentali31

Segmentazzjoni tal-impjegati fl-2023

Maqsum skont il-grupp ta' età

responsabbiltà11

Taħt it-30 sena

37.8%
responsabbiltà12

30 sa 50 sena

23.4%
responsabbiltà13

30 sa 50 sena

23.4%

Maqsum skont is-sess

responsabbiltà14

Raġel

27.9%
responsabbiltà15

Mara

26.8%

Maqsum skont ir-Reġjun

responsabbiltà16

Ħong Kong

3.8%
responsabbiltà17

Tajwan

5.0%
responsabbiltà18

30 sa 50 sena

27.7%
responsabbiltà19

Reġjuni oħra

0.0%

Xogħol tat-tfal u xogħol furzat

  • Il-grupp tagħna huwa impenjat għad-drittijiet u l-istandards tax-xogħol, u joħloq atmosfera tax-xogħol fejn l-impjegati kollha jħossuhom appoġġjati, rispettati, u kapaċi jagħtu l-aħjar riżultati. Il-manwal tal-impjegati tagħna jopponi wkoll politiki dwar l-impjieg ta’ tfal u xogħol furzat, kif ukoll informazzjoni oħra dwar il-benesseri. Dan il-manwal jiddeskrivi l-impenn tagħna li nżommu post tax-xogħol inklużiv u trasparenti, u li nipproteġu lill-impjegati tagħna mid-diskriminazzjoni bbażata fuq is-sess, l-età, ir-razza, in-nazzjonalità, l-istat ċivili, ir-reliġjon, u fatturi oħra.
  • Konsistenti mal-impenn tagħna għal prattiki etiċi, aħna nħarsu l-liġijiet u r-regolamenti rilevanti u nipprojbixxu b'mod strett l-impjieg ta' tfal u xogħol furzat fin-negozji kollha tagħna. Biex nimplimentaw dan, nimplimentaw proċeduri stretti ta' spezzjoni u kontroll fil-proċess ta' għażla u onboarding biex niżguraw li ħaddiema taħt l-età ma jiġux impjegati. Aħna nirrevedu wkoll regolarment il-prattiki tal-impjieg tagħhom biex niżguraw il-ġustizzja u l-legalità. Matul il-perjodu ta' rappurtar, ma sibna l-ebda ksur sinifikanti tal-liġijiet u r-regolamenti tal-istandards tax-xogħol.
  • Minbarra n-negozju tagħna stess, l-impenn tagħna għal prattiki tax-xogħol etiċi jestendi wkoll għall-katina tal-provvista tagħna. Meta nevalwaw fornituri potenzjali u eżistenti, il-grupp tagħna jivvaluta l-konformità tagħhom mad-drittijiet bażiċi tax-xogħol u l-istandards tas-servizzi ta' akkomodazzjoni u catering li jipprovdu lill-impjegati, bħala parti mill-isforzi tagħna biex nipproteġu d-drittijiet u l-interessi leġittimi tagħhom. Fl-2023, ma sibna l-ebda inċident ta' xogħol tat-tfal jew xogħol furzat fil-valutazzjoni tal-katina tal-provvista tagħna.
responsabbiltà22

Numru ta' inċidenti ta' xogħol tat-tfal jew xogħol furzat fil-katina tal-provvista tagħna fl-2023

0

Saħħa u Sigurtà fuq il-Post tax-Xogħol

    responsabbiltà23
  • Il-protezzjoni tas-saħħa u s-sigurtà tal-impjegati hija l-prijorità ewlenija tagħna. Din is-sena, lestejna u għaddejna mit-tiġdid taċ-ċertifikazzjoni ISO 45001:2018 tas-Sistema ta' Ġestjoni tas-Saħħa u s-Sigurtà fuq il-Post tax-Xogħol (OHSMS) biex nimmaniġġjaw u nnaqqsu r-riskji tas-saħħa u s-sigurtà fuq il-post tax-xogħol. Il-grupp tagħna jikkonforma wkoll mal-istandards, il-liġijiet u r-regolamenti rilevanti, jiżviluppa proċeduri operattivi standard, linji gwida tax-xogħol u manwali biex jipprovdi gwida għall-proċeduri u l-proċessi tax-xogħol.
  • Il-miżuri proattivi tagħna lejn is-saħħa u s-sigurtà fuq il-post tax-xogħol huma b'ħafna aspetti, u jirriflettu l-impenn sod tagħna li nipprovdu ambjent tax-xogħol sikur. Stabbilixxejna miri, proċeduri standardizzati, u pjanijiet ta' rispons għal emerġenza għal riskji identifikati biex neliminaw minnufih perikli potenzjali għas-sigurtà. Aħna nirrevedu wkoll regolarment is-sistema ta' ġestjoni tas-saħħa u s-sigurtà fuq il-post tax-xogħol biex niżguraw li l-miżuri preventivi jkunu effettivi u li l-miżuri korrettivi jiġu implimentati kif suppost.
  • Il-grupp tagħna stabbilixxa kumitat tas-saħħa u s-sigurtà fuq il-post tax-xogħol responsabbli għar-reviżjoni u r-rappurtar regolari dwar il-prestazzjoni tas-saħħa u s-sigurtà. Kull xift għandu uffiċjal professjonali tas-saħħa u s-sigurtà preżenti biex jispezzjona jekk il-ħaddiema tal-front line jikkonformawx mal-proċeduri tas-sigurtà tagħna matul il-proċess tal-produzzjoni. Il-ħaddiema kollha se jirċievu briefing dwar is-sigurtà qabel kull xift u jiġbru fil-qosor kwalunkwe periklu potenzjali għas-sigurtà osservat matul ix-xift wara kull xift. Dan l-approċċ jista' jservi bħala tfakkira effettiva ta' rutina għall-impjegati biex iżommu ambjent tax-xogħol sikur. Installajna bulletin boards u displays LED fl-uffiċċji u l-fabbriki tagħna biex inżommu lill-impjegati...
  • Aħna konsistentement inżommu u nsewwu t-tagħmir tas-sigurtà kontra n-nar tagħna, u nwettqu spezzjonijiet regolari u mhux mistennija tat-tagħmir protettiv personali. Tagħmir speċjali, tagħmir għat-tifi tan-nar, sistemi ta' monitoraġġ, u makkinarju se jinżammu u jiġu aġġornati regolarment biex jipprovdu lill-ħaddiema bit-tagħmir protettiv meħtieġ. Ma ġew identifikati l-ebda riskji sinifikanti għas-sigurtà fil-valutazzjoni ta' din is-sena. Barra minn hekk, inwettqu valutazzjoni tal-perikli okkupazzjonali fil-faċilitajiet u l-operazzjonijiet tagħna kull tliet snin, u nwettqu spezzjonijiet annwali biex nidentifikaw ir-riskji okkupazzjonali. Permezz ta' dawn il-valutazzjonijiet regolari u l-ispezzjonijiet annwali, nidentifikaw kwalunkwe kwistjoni ta' sigurtà fl-ambjent tax-xogħol u niżguraw konformità mal-istandards rigward perikli okkupazzjonali potenzjali. Ma ġew identifikati l-ebda riskji sinifikanti għas-sigurtà fil-valutazzjoni ta' din is-sena.

Il-grupp tagħna introduċa wkoll tagħmir ta' produzzjoni intelliġenti bħal magni tat-tqattigħ awtomatiċi u magni tal-ħjata kompjuterizzati biex jimminimizza r-riskji okkupazzjonali waqt il-produzzjoni. Bi tweġiba għal kwalunkwe riskju potenzjali, il-kumpanija tagħna fformulat ir-"Regolamenti tal-Ġestjoni tal-Pjan tas-Sigurtà" u l-"Pjan ta' Emerġenza" biex timmaniġġja inċidenti possibbli skont il-prinċipju ta' "ebda negliġenza".

F’termini ta’ saħħa u sigurtà fuq il-post tax-xogħol, fl-2023 ma sibna l-ebda inċident li jikser il-liġijiet u r-regolamenti u li għandu impatt sinifikanti fuq il-grupp tagħna. Fost it-33 inċident relatat max-xogħol li seħħew matul is-sena, il-maġġoranza kienu inċidenti tal-ivvjaġġar li seħħew fit-triq lejn u mix-xogħol. Il-każijiet kollha ġew irrappurtati lill-awtoritajiet lokali għal valutazzjoni tal-korrimenti fuq il-post tax-xogħol u azzjonijiet ta’ segwitu.

ambjentali31

Segmentazzjoni tal-impjegati fl-2023

responsabbiltà24
ambjentali31

Segmentazzjoni tal-impjegati fl-2023

responsabbiltà25

Numru ta' mwiet relatati max-xogħol (2021-2023)

0
responsabbiltà26

Numru ta' korrimenti relatati max-xogħol

33
responsabbiltà27

Telf minħabba korrimenti relatati max-xogħol Numru ta' jiem

1,858

Taħriġ dwar is-saħħa u l-benesseri tal-impjegati

  • Biex inżommu livell għoli ta’ għarfien dwar is-saħħa u s-sigurtà, aħna nwettqu regolarment eżerċizzji ta’ emerġenza biex inkunu nistgħu nippermettu lill-impjegati tagħna jirrispondu kif suppost għal kwalunkwe inċident, insaħħu x-xogħol ta’ tħejjija tagħhom, u nidentifikaw nuqqasijiet potenzjali fil-pjan ta’ emerġenza. Nipprovdu wkoll taħriġ dwar is-sigurtà fuq il-post tax-xogħol u l-prevenzjoni tal-korrimenti għal impjegati ġodda, impjegati trasferiti internament, u impjegati impjegati mill-ġdid biex niżguraw li jkunu konxji tal-perikli potenzjali fil-post tax-xogħol. Il-maniġment tal-grupp tagħna se janalizza wkoll il-każijiet ta’ inċidenti flimkien, jidentifika l-kawżi, u jiżviluppa miżuri preventivi. Din is-sena, wettaqna wkoll valutazzjonijiet addizzjonali tas-saħħa okkupazzjonali għal ħaddiema f’pożizzjonijiet speċjali.
  • Minbarra s-saħħa u s-sigurtà fuq il-post tax-xogħol, aħna impenjati wkoll li nappoġġjaw is-saħħa u l-benesseri tal-impjegati tagħna. Il-grupp tagħna jipprovdi check-ups tas-saħħa b'xejn għall-impjegati kull sena biex jidentifika problemi potenzjali ta' saħħa u jsaħħaħ il-moral tagħhom fuq il-post tax-xogħol. Sabiex intejbu s-saħħa ġenerali tal-impjegati tagħna, nedejna programm ta' taħriġ dwar l-għarfien tas-saħħa li jipprovdi pariri dwar is-saħħa bħall-prevenzjoni tal-irjiħat u l-immaniġġjar emozzjonali.

Taħriġ u Żvilupp

L-appoġġ lill-impjegati tagħna u l-għajnuna għalihom fit-titjib tal-ħiliet tagħhom huwa komponent importanti tal-bini ta' forza tax-xogħol b'saħħitha u effiċjenti. Aħna napprezzaw programmi ta' taħriġ u żvilupp biex ngħammru lill-impjegati b'ħiliet prattiċi u ngħinuhom jallinjaw mal-valuri korporattivi tagħna.
ambjentali31

Taħriġ ġenerali tal-grupp tagħna fl-2023 5

responsabbiltà25

Numru totali ta' korsijiet ipprovduti

1,025Korsijiet tal-bieb
responsabbiltà26

Sigħat totali ta' taħriġ

438,099Siegħa
responsabbiltà27

Numru totali ta' sessjonijiet ta' taħriġ

1,858Ordni
ambjentali31

Perċentwal ta' ħaddiema manwali mħarrġa fl-2023 5

responsabbiltà31

Maqsum skont is-sess

MARA100%
RAĠEL100.0%
  • responsabbiltà32

    Maqsum skont is-sess

    Staff tal-bejgħ bl-imnut100.0%
    Staff tal-produzzjoni100.0%
    Staff tal-uffiċċju100.0%
  • responsabbiltà33

    Klassifikati skont it-tipi ta’ ħaddiema domestiċi stubborn

    Maniġment anzjan100.0%
    Ġestjoni ġenerali100.0%
    Tim mhux maniġerjali100.0%
ambjentali31

Medja ta' sigħat ta' taħriġ fl-2023

responsabbiltà31

Maqsum skont is-sess

MARA52.2SIEGĦA
RAĠEL39.2SIEGĦA
  • responsabbiltà32

    Maqsum skont is-sess

    Staff tal-bejgħ bl-imnut247.9SIEGĦA
    Staff tal-produzzjoni1.7SIEGĦA
    Staff tal-uffiċċju64.1SIEGĦA
  • responsabbiltà33

    Klassifikati skont it-tipi ta’ ħaddiema domestiċi stubborn

    Maniġment anzjan142.7SIEGĦA
    Ġestjoni ġenerali155.9SIEGĦA
    Tim mhux maniġerjali43.9SIEGĦA
Billi esplora diversi programmi ta’ taħriġ bħala fjuwil, iċ-Ċentru tat-Talent Xtep tagħna sar mutur ewlieni għat-tkabbir u l-progress tal-impjegati, billi joffri firxa wiesgħa ta’ għażliet ta’ korsijiet biex itejjeb il-profiċjenza u l-produttività tal-impjegati. Jinkludi korsijiet ta’ taħriġ speċjalizzati u pjattaformi ta’ taħriġ online biex jippersonalizzaw il-pjanijiet ta’ żvilupp professjonali, u jiżguraw titjib tal-ħiliet immirat u effettiv. Fl-2023, il-pjattaforma ta’ taħriġ online tagħna rreġistrat 3533 studjuż attiv.
responsabbiltà36

Parteċipanti attivi fuq il-pjattaforma ta' taħriġ online Xtep fl-2023 (meta mqabbla mal-2022)

responsabbiltà3528.29%
Il-korsijiet ta’ taħriġ ipprovduti minn Xtep Talent Center jistgħu jinqasmu fiż-żewġ tipi li ġejjin:
responsabbiltà37
  • Korsijiet ta' taħriġ ipprovduti minn Xtep Talent Center
  • Żvilupp tat-talent professjonali
  • Żvilupp tat-talent tal-maniġment
  • 894korsijiet
  • 131korsijiet
Barra minn hekk, saħħaħna l-kooperazzjoni ma' istituzzjonijiet edukattivi, żviluppajna b'mod attiv talenti ġodda u speċjalizzati permezz ta' reklutaġġ fil-kampus u reklutaġġ fil-komunità, u pprovdejna kontinwament ġabra eċċellenti ta' talenti biex nappoġġjaw l-istrateġija ta' żvilupp tal-grupp tagħna. Matul is-sena, se nkomplu nikkultivaw it-talenti fl-industrija taż-żraben u l-ilbies permezz tal-kooperazzjoni kontinwa tagħna mal-Istitut tat-Teknoloġija tal-Moda ta' Beijing u l-Università ta' Jiangnan. Se nkomplu ninvolvu ruħna b'mod attiv ma' istituzzjonijiet edukattivi biex niskopru u nattiraw kandidati promettenti b'ħiliet u potenzjal.

Proġetti Ewlenin ta' Taħriġ għall-2023 responsabbiltà39

In-Navigatur

Il-proġett 'Leader' għandu l-għan li jikkultiva l-ħiliet ta' tmexxija ta' eżekuttivi medji u anzjani fil-kumpanija tagħna, bil-għan li jaċċelera l-esperjenza tagħhom fil-prattika tar-rwoli u jtejjeb il-kwalitajiet ta' tmexxija tagħhom. Il-programm jikkonsisti f'erba' partijiet: taħriġ ibbażat fuq korsijiet, diskussjonijiet dwar suġġetti tan-negozju, valutazzjonijiet ta' wara l-kors, u żvilupp tal-ħsieb dwar it-tmexxija. Billi jgħaqqad it-tagħlim fil-klassi mal-evalwazzjoni tal-prestazzjoni, dan il-programm jgħin lill-parteċipanti jiżviluppaw ħiliet f'oqsma ewlenin bħall-ippjanar strateġiku u l-ġestjoni operattiva.
  • responsabbiltà42
  • responsabbiltà43
  • responsabbiltà44
  • responsabbiltà45
  • responsabbiltà47
  • responsabbiltà48
  • responsabbiltà49
    responsabbiltà50
    responsabbiltà51
    responsabbiltà52

In-Navigatur

Il-proġett 'Leader' jistieden prinċipalment lill-istudenti biex jaqsmu l-istejjer tagħhom dwar suġġetti speċjali. Wara l-laqgħa offline, se jsir aktar tagħlim f'kull dipartiment. It-trainees huma meħtieġa jipparteċipaw f'taħriġ jew seminars interni tad-dipartiment li jintegraw operazzjonijiet prattiċi tan-negozju. Dan it-taħriġ u s-seminars huma offruti fil-forma ta' proġetti fuq il-pjattaforma ta' taħriġ online Xtep 'XthiHub'. Norganizzaw ukoll diversi attivitajiet fi grupp biex intejbu l-koeżjoni tat-tim, nesploraw il-kultura korporattiva, u nsaħħu l-valuri ewlenin tagħna.

Magna professjonali

Bħala pjattaforma għall-iskambju tal-għarfien, 'Career Engine' tippromwovi l-kondiviżjoni ta' għarfien professjonali fi ħdan u barra l-organizzazzjoni. Billi ngħaqqdu l-għarfien operattiv tad-dipartimenti funzjonali front-end, middle, u back-end, infittxu li ntejbu l-kondiviżjoni tal-esperjenza u nippromwovu t-tkabbir tal-impjegati.

Din is-sena, il-programm nieda 11-il kors online u wiċċ imb’wiċċ mgħallma minn għalliema, studenti u esperti tal-industrija mill-aqwa. Total ta’ 3347 student ipparteċipaw fil-kors, b’rata medja ta’ sodisfazzjon annwali tal-kors ta’ aktar minn 92%. Il-Programm Career Engine se jkompli jissinerġizza l-għarfien professjonali f’diversi funzjonijiet biex itejjeb l-eċċellenza organizzattiva u jimmassimizza t-tixrid tal-għarfien.

  • responsabbiltà53
  • responsabbiltà54
  • responsabbiltà55
  • responsabbiltà56
    responsabbiltà57
    responsabbiltà51
    responsabbiltà52

Proġett tal-valuri tar-reżonanza tal-istess frekwenza

Sabiex nintegraw il-valuri ewlenin tal-grupp tagħna f'diversi livelli, nedejna l-'Proġett tal-Valuri ta' Reżonanza tal-Istess Frekwenza'. L-ewwelnett, fittixna l-opinjonijiet tal-mexxejja ewlenin biex niddeterminaw valuri komuni. Imbagħad dawn il-valuri ġew ifformalizzati f'sett ta' prinċipji gwida.
responsabbiltà59responsabbiltà58
responsabbiltà62responsabbiltà60 responsabbiltà61
responsabbiltà63

Sabiex nintegraw il-valuri ewlenin tal-grupp tagħna f'diversi livelli, nedejna l-'Proġett tal-Valuri ta' Reżonanza tal-Istess Frekwenza'. L-ewwelnett, fittixna l-opinjonijiet tal-mexxejja ewlenin biex niddeterminaw valuri komuni. Imbagħad dawn il-valuri ġew ifformalizzati f'sett ta' prinċipji gwida.

L-attivitajiet ta’ segwitu huma impenjati li jintegraw u jippromwovu valuri fl-operazzjonijiet ta’ kuljum, bħall-awtorizzazzjoni ta’ ċerti impjegati biex iservu bħala menturi kulturali, iż-żamma ta’ seminars wiċċ imb’wiċċ f’diversi uffiċċji, u l-iżvilupp ta’ moduli ta’ tagħlim online. Mikro vidjows u ffirmar ta’ kuljum mill-maniġment anzjan, kif ukoll 7 stejjer magħżula u 20 studju ta’ każ bit-temi ta’ ‘xogħol iebes’, ‘innovazzjoni’, ‘kollaborazzjoni’, u ‘rebħ-rebħ’, jinkorporaw aktar il-valuri fil-grupp kollu. Billi adotta approċċ multidimensjonali, il-programm ippromwova viżjoni u valuri kondiviżi fost l-impjegati kollha fil-livell kulturali.

Proġetti Ewlenin ta' Taħriġ għall-2023 responsabbiltà39

Aħna impenjati għall-benesseri ġenerali tal-impjegati tagħna. Mill-espansjoni tal-benesseri sat-titjib tal-inizjattivi kulturali, nimmiraw li noħolqu ambjent ta’ appoġġ fejn in-nies jistgħu juru l-aħjar tagħhom kemm fuq il-post tax-xogħol kif ukoll lil hinn.
Biex intejbu s-saħħa u l-moral tal-impjegati tagħna, qed nespandu l-pjan ta’ benesseri tal-impjegati tagħna billi ntejbu l-benefiċċji eżistenti bħall-assigurazzjoni statutorja, liv imħallas, u eżamijiet mediċi regolari. Aġġornajna wkoll il-kantin tal-istaff biex nipprovdu firxa diversa ta’ għażliet ta’ ikliet nutrittivi u delizzjużi. Bħala parti mit-trawwim ta’ kultura korporattiva ta’ appoġġ, nedejna l-kampanja ‘Sunshine Sharing’, li tippermetti lill-impjegati jaqsmu stejjer ta’ ispirazzjoni, jiċċelebraw il-kisbiet, u jikkultivaw sens ta’ appartenenza. Sabiex nuru t-tħassib tagħna għall-benesseri u d-dedikazzjoni tal-impjegati, waqqafna diversi klabbs ta’ interess biex nikkultivaw kultura ta’ ġiri.
Norganizzaw avvenimenti ta’ ċelebrazzjoni fil-Jum Internazzjonali tan-Nisa, Jum il-Ħaddiem, u ġranet oħra ċċentrati fuq il-familja bħal Jum l-Omm u Jum il-Missier. Permezz ta’ dawn l-attivitajiet, irrealizzajna r-rwoli differenti li għandhom l-impjegati kemm fix-xogħol kif ukoll fil-ħajja personali tagħhom. Billi nirrikonoxxu r-responsabbiltajiet rispettivi tagħna, nimmiraw li noħolqu ambjent ta’ appoġġ li japprezza l-bilanċ bejn ix-xogħol u l-ħajja privata. Nagħtu wkoll rigali ta’ għeluq snin lill-impjegati biex insaħħu l-konnessjoni tagħna magħhom u ntejbu l-impenn tagħna għal kultura ta’ appoġġ. Sabiex ngħinu lill-impjegati tagħna jegħlbu diffikultajiet finanzjarji mhux mistennija, waqqafna fond ta’ għajnuna reċiproka għall-impjegati biex nipprovdu assistenza finanzjarja matul żminijiet diffiċli. Dan il-fond jgħin biex itaffi l-pressjoni fuq l-impjegati, jippermettilhom jiddedikaw ruħhom bis-sħiħ għax-xogħol tagħhom u jiżgura li jkunu jistgħu jegħlbu d-diffikultajiet ekonomiċi f’każ ta’ sitwazzjonijiet mhux mistennija.
responsabbiltà64

Arranġamenti tax-xogħol flessibbli

Sabiex nadattaw aħjar għal mudelli ta’ xogħol moderni u nilħqu bżonnijiet differenti, aġġornajna s-sistema tagħna għall-ġestjoni tal-attendenza u introduċejna għażliet flessibbli ta’ check-in. L-impjegati issa jistgħu jagħżlu l-ħinijiet tax-xogħol preferuti tagħhom ibbażati fuq ir-rwoli u r-responsabbiltajiet tax-xogħol tagħhom. Ippermettejna wkoll il-funzjonalità tax-xogħol mill-bogħod, li tippermetti lill-impjegati jaħdmu mid-dar meta jkun hemm bżonn u jżommu bilanċ bejn ix-xogħol u l-ħajja privata. Permezz ta’ dawn il-bidliet, nimmiraw li nikkultivaw kultura ta’ flessibbiltà u appoġġ, biex l-impjegati jħossuhom fdati u kapaċi jiskedaw il-ħin tagħhom skont il-bżonnijiet personali u professjonali diversi tagħhom.
responsabbiltà65

Żieda fil-leave tad-dar għall-impjegati minn provinċji oħra

Sabiex nadattaw aħjar għal mudelli ta’ xogħol moderni u nilħqu bżonnijiet differenti, aġġornajna s-sistema tagħna għall-ġestjoni tal-attendenza u introduċejna għażliet flessibbli ta’ check-in. L-impjegati issa jistgħu jagħżlu l-ħinijiet tax-xogħol preferuti tagħhom ibbażati fuq ir-rwoli u r-responsabbiltajiet tax-xogħol tagħhom. Ippermettejna wkoll il-funzjonalità tax-xogħol mill-bogħod, li tippermetti lill-impjegati jaħdmu mid-dar meta jkun hemm bżonn u jżommu bilanċ bejn ix-xogħol u l-ħajja privata. Permezz ta’ dawn il-bidliet, nimmiraw li nikkultivaw kultura ta’ flessibbiltà u appoġġ, biex l-impjegati jħossuhom fdati u kapaċi jiskedaw il-ħin tagħhom skont il-bżonnijiet personali u professjonali diversi tagħhom.
responsabbiltà66

Miżuri ta' appoġġ għal ommijiet li jaħdmu

Ħadna miżuri biex inżidu kmamar tat-treddigħ fl-uffiċċju u nistabbilixxu post tax-xogħol li jista' jakkomoda l-familji. Dawn l-ispazji privati ​​jippermettu lill-ommijiet li jaħdmu jissodisfaw il-bżonnijiet tat-trabi tagħhom matul il-ġimgħa. L-għan tagħna huwa li noħolqu post tax-xogħol inklużiv fejn l-impjegati kollha jistgħu jibbilanċjaw ir-responsabbiltajiet tal-familja u tax-xogħol tagħhom.
responsabbiltà70

Diversità, ġustizzja, u inklużività responsabbiltà39

Il-grupp tagħna jagħti importanza kbira lill-kultivazzjoni ta’ kultura korporattiva diversa, ġusta u inklużiva (DEI). Sabiex insaħħu u nikkonsolidaw dawn il-valuri importanti, ifformulajna politiki korrispondenti fil-Manwal tal-Impjegati u implimentajna miżuri prattiċi relatati mad-DEI. Aħna impenjati li nipprovdu opportunitajiet indaqs ta’ impjieg għall-impjegati kollha, niżguraw proċess ta’ reklutaġġ ġust u trasparenti, u naħdmu kontinwament biex inżidu l-proporzjon ta’ nisa f’pożizzjonijiet maniġerjali.
responsabbiltà68
Ir-rispons tal-impjegati huwa kruċjali biex jiġi ffurmat ambjent tax-xogħol divers u inklużiv. Aħna nwettqu żewġ stħarriġiet ta’ sodisfazzjon kull sena biex nipprovdu feedback mingħand l-impjegati dwar il-prestazzjoni tad-dipartimenti tar-riżorsi umani u amministrattivi tagħna. Barra minn hekk, aħna nimxu strettament mad-dispożizzjonijiet legali li jissalvagwardjaw id-drittijiet tal-impjegati għan-negozjar kollettiv u l-libertà ta’ assoċjazzjoni. Inħeġġu lill-impjegati biex jingħaqdu mat-trade union tal-kumpanija, li bħalissa għandha aktar minn 1700 membru.
responsabbiltà68
Biex niżguraw il-ġustizzja u l-ġustizzja għall-impjegati kollha, waqqafna tim ta' maniġment b'diversi livelli biex niffaċilitaw il-komunikazzjoni u l-koordinazzjoni bejn livelli differenti. Stabbilixxejna wkoll tim ta' reviżjoni biex jindirizza n-nuqqas ta' sodisfazzjon tal-impjegati, li jinkludi membri tad-dipartiment tar-riżorsi umani, is-superviżur tal-ilmentatur, superviżuri tad-dipartiment li għandhom relazzjoni ta' ħidma mal-ilmentatur, u tliet individwi fl-istess livell bħas-superviżur. Il-kompitu ta' dan il-grupp huwa li jwettaq valutazzjoni ġusta u bbilanċjata ta' kwalunkwe ilment, sabiex jinżamm ambjent tax-xogħol ġust u inklużiv għal kulħadd.
responsabbiltà69

Proporzjon ta' nisa fil-maniġment

36%

Inkluż il-maniġment ġenerali u anzjan

responsabbiltà01
responsabbiltà71

Inġibu impatt pożittiv fis-soċjetà tagħna

Nifhmu bis-sħiħ li l-forza ewlenija li tmexxi l-iżvilupp sostenibbli hija t-twettiq tar-responsabbiltà soċjali. Għalhekk, il-grupp tagħna huwa impenjat li jippromwovi t-tkabbir sostenibbli u jissodisfa l-bżonnijiet soċjali permezz ta' diversi inizjattivi li għandhom impatt pożittiv fuq il-komunitajiet li fihom noperaw. B'ħarsa 'l quddiem, se nkomplu nużaw il-qawwiet korporattivi tagħna u nipparteċipaw f'attivitajiet ta' karità.

Ippromwovi l-isports u stil ta’ ħajja attiv

Xtep hija impenjata li ssaħħaħ il-benesseri soċjali u tinvesti b'mod attiv fil-komunitajiet li naqdu. Aħna ninjettaw vitalità fil-komunità u nippromwovu stil ta' ħajja sana permezz ta' inizjattivi strateġiċi bħall-isponsorjar ta' avvenimenti tal-maratona, li jinkoraġġixxu lir-residenti biex iħaddnu stil ta' ħajja pożittiv permezz tal-ġiri rikreattiv. Niżviluppaw ukoll prodotti innovattivi tal-ġiri biex nipprovdu lill-atleti prodotti ta' prestazzjoni aġġornata, u b'hekk nagħmlu stil ta' ħajja attiv aktar pjaċevoli.
responsabbiltà72

Klabb tat-Tlielaq Xtep responsabbiltà73-01

responsabbiltà73

Biex nadattaw għall-għarfien dejjem jikber dwar is-saħħa tar-residenti taċ-Ċina kontinentali u ż-żieda fix-xejra tal-ġiri, aċċellerajna t-twaqqif tal-Xtep Running Club. Mill-31 ta' Diċembru 2023, hemm total ta' 65 klabb tal-ġiri Xtep fiċ-Ċina kontinentali, li joħolqu valur għal aktar minn żewġ miljun membru tal-Xtep.

responsabbiltà73

Il-klabb tagħna għandu l-għan li jintegra l-ġiri fil-ħajja ta’ kuljum tan-nies, jipprovdi servizzi professjonali, u jippromwovi u jarrikkixxi l-esperjenza tal-ġiri. L-Xtep Running Club sar parti indispensabbli mill-ekosistema tal-ġiri tal-Xtep, billi jipprovdi servizzi professjonali komprensivi ta’ ġiri, inkluż konsultazzjoni, appoġġ għal gruppi ta’ ġiri, kif ukoll iċċarġjar ta’ apparati mobbli, ħażna tal-bagalji, u faċilitajiet tad-doċċa.

Sponsorizzazzjoni għal Attivitajiet ta' Ġiri responsabbiltà73-01

Aħna konxji sew tal-qawwa trasformattiva tal-isports fl-għaqda tal-komunitajiet u t-titjib tal-benesseri individwali. L-isponsorjar ta' avvenimenti tat-tlielaq fuq skala kbira bħal maratoni huwa fil-qalba tal-missjoni tagħna li nippromwovu soċjetà b'saħħitha u vibranti. Wara l-epidemija, dawn l-attivitajiet ħadu tifsira ġdida - li jerġgħu jgħaqqdu l-komunitajiet filwaqt li jinkoraġġixxu l-isports u r-reżiljenza psikoloġika. Aħna kburin li sponsorjajna 24 tiġrija ta' maratoni offline għaċ-Ċina kontinentali fl-2023.
ambjentali31

Maratona sponsorjata minn Xtep

responsabbiltà74
responsabbiltà75

Il-Maratona ta' Nofs l-Endorphin Elite tal-2023 intemmet b'suċċess

Fis-26 ta' Frar 2023, il-Maratona ta' Nofs Sokoni Endorphin Elite tal-2023 bdiet f'Qujing, Yunnan. Total ta' 36 runner elite qed jilbsu ż-żraben tal-ġiri Endorphin Elite, qed jikkompetu u jiġru wara l-ħolm tal-ġiri tagħhom f'kundizzjonijiet estremi ta' altitudni għolja, u kontinwament jisfidaw lilhom infushom.

Din il-maratona timmarka l-ewwel pass tal-"Giant Stone Project" ta' Sony, li huwa parti mill-manifest tal-125 anniversarju tagħha "Gathering Courage". Dan il-programm għandu l-għan li jappoġġja atleti żgħażagħ billi jipprovdilhom tagħmir tal-aqwa kwalità u opportunitajiet biex jipparteċipaw f'kompetizzjonijiet, u jgħin lil runners żgħażagħ viżjonarji jilħqu l-ħolm tagħhom.

responsabbiltà76
responsabbiltà77

Xtep jisponsorja avveniment ta’ mixja ta’ karità tal-Assoċjazzjoni taż-Żgħażagħ ta’ Hong Kong

Fit-18 ta' Novembru, Xtep, bħala wieħed mill-isponsors, appoġġjat il-"Youth Charity Walk 2023" organizzata mill-Hong Kong Youth Association. Dan l-avveniment ta' karità huwa ddedikat għall-appoġġ tal-isfidi taż-żgħażagħ u għandu l-għan li jikkultivahom f'membri responsabbli tal-komunità. Xtep tistieden ukoll lill-impjegati tagħha biex jipparteċipaw fl-avveniment. Kuljum l-adolexxenti jħejju diversi stallijiet biex iġibu kontribuzzjonijiet pożittivi lis-soċjetà, u l-impjegati parteċipanti jgawduh. Din l-inizjattiva għandha l-għan li tgħin liż-żgħażagħ isiru kontributuri eċċellenti għas-soċjetà, u l-impjegati ta' Xtep jipparteċipaw b'mod attiv u japprezzaw l-isforzi taż-żgħażagħ biex jintegraw b'mod attiv fil-komunità.
responsabbiltà78
responsabbiltà79

Sponsorizzazzjoni tal-Universiade ta' Chengdu biex tappoġġja l-iżvilupp tal-industrija tal-isports taż-żgħażagħ

Il-Logħob Universitarju Dinji ta' Chengdu saru mit-28 ta' Lulju sat-8 ta' Awwissu wara sena bi ftit xita. Bħala s-sieħeb uffiċjali tal-Universiade, Xtep jipprovdi esklussivament appoġġ ta' tagħmir uffiċjali biex jgħin liż-żgħażagħ jilħqu l-ħolm tagħhom u juri l-qawwa taż-żgħażagħ minn pajjiżi kbar lid-dinja.
responsabbiltà80
responsabbiltà81

K · SWISS jisponsorja l-Akley Hong Kong Pickball Open tal-2023

K · SWISS dejjem appoġġjat it-tennis u ppromwoviet u popolarizzat b'mod attiv l-isport tal-badminton f'dawn l-aħħar snin. K · SWISS sponsorjat u pparteċipat fl-2023 0akley Hong Kong Open, l-akbar turnament internazzjonali tal-badminton f'Hong Kong, li sar fil-5 ta' Novembru. K · SWISS tipprovdi żraben sportivi regolari għall-organizzaturi u l-mistednin, u tippreżenta żraben tat-tennis ta' prestazzjoni għolja lir-rebbieħa bħala premjijiet tal-kompetizzjoni.
responsabbiltà82
responsabbiltà83

Sponsorizzazzjoni tal-UBS Hong Kong Family Sports Day, iddedikat għall-promozzjoni ta' ħajja sana

Sokoni tipprovdi appoġġ għat-tagħmir sportiv għall-Jum tal-Isport tal-Familja tal-UBS Hong Kong fit-28 ta' Ottubru. Dan l-avveniment huwa laqgħa importanti għall-impjegati tal-UBS u l-familji tagħhom, bil-għan li jippromwovi għajxien tajjeb għas-saħħa. Fil-jum tal-avveniment, kien hemm aktar minn 700 parteċipant, u żewġ atleti eċċellenti, Ou Kaichun u Shi Weixiong, ġew mistiedna b'mod speċjali biex jaqsmu l-istejjer ta' ispirazzjoni tagħhom. Fl-istess ħin, il-konferenza ferħet ukoll lill-impjegat tal-UBS Chen Wenfeng għar-rebħ tal-midalja tal-fidda fil-Kampjonati tal-Gżira tar-Roller Skating waqt l-avveniment.
responsabbiltà84
responsabbiltà90

Donazzjonijiet u attivitajiet ta' karità responsabbiltà39

F'Xtep, aħna impenjati li noperaw b'mod responsabbli u nagħtu lura lill-komunitajiet fejn noperaw. Il-grupp tagħna jtejjeb il-komunità tagħna billi jrawwem kultura ta' involviment taċ-ċittadini. Ninvolvu ruħna b'mod attiv f'attivitajiet komunitarji influwenti, nikkollaboraw ma' organizzazzjonijiet karitattivi lokali, u ninkoraġġixxu lill-impjegati tagħna biex jipparteċipaw f'attivitajiet volontarji. Fl-2023, tajna ħwejjeġ sportivi b'valur ta' aktar minn RMB 77 miljun u għamilna donazzjonijiet lil diversi programmi komunitarji.
responsabbiltà89

Fl-2023, donazzjonijiet li jiswew aktar minn

RMB 77 MILJUN

Ilbies sportiv u flus kontanti

responsabbiltà85

Appoġġja x-xogħol ta' għajnuna għat-terremot fil-provinċji ta' Gansu u Qinghai

Fit-18 ta' Diċembru 2023, terremot b'qawwa ta' 6.2 laqat il-Provinċja ta' Gansu, u kkawża mwiet katastrofiċi u ħsarat mifruxa f'ħafna żoni. Id-diżastru seħħ f'żoni ta' altitudni għolja bi klima ħarxa, u affettwa serjament l-infrastruttura u s-servizzi lokali. Biex tlaħħaq mal-kriżi, Xtep tat materjali ta' insulazzjoni sħuna b'valur ta' 20 miljun wan permezz tal-Fondazzjoni tal-Edukazzjoni tal-Ġenerazzjoni li Jmiss taċ-Ċina biex tappoġġja x-xogħol ta' emerġenza u ta' wara r-rikostruzzjoni fil-komunitajiet milquta.
responsabbiltà91
responsabbiltà86

Għin lir-reġjun ta' Beijing Tianjin Hebei u l-Grigal taċ-Ċina biex ilaħħqu mal-għargħar

F'Awwissu 2023, minħabba l-maltempata miġjuba mir-riħ "Durui", għargħar u diżastri ġeoloġiċi seħħew fir-reġjun tat-tramuntana kollu taċ-Ċina. Biex tappoġġja x-xogħol ta' għajnuna għad-diżastri, il-Fondazzjoni għall-Iżvilupp taż-Żgħażagħ taċ-Ċina Xtep tat materjali b'valur ta' RMB 20 miljun. L-assistenza pprovduta minn Xtep saħħet l-operazzjonijiet ta' salvataġġ ta' emerġenza u wittiet il-pedament għal irkupru u rikostruzzjoni fit-tul taż-żoni milquta mid-diżastri.
responsabbiltà92
responsabbiltà87

Xtep tissieħeb maċ-China Next Generation Education Foundation biex tagħti donazzjoni addizzjonali ta' RMB 100 miljun matul l-erba' snin li ġejjin biex tappoġġja l-iżvilupp taż-żgħażagħ

Għal ħafna snin, Xtep appoġġjat il-"Love Sail" - Programm Speċjali ta' Tkabbir permezz tal-Fondazzjoni tal-Edukazzjoni tal-Ġenerazzjoni li Jmiss taċ-Ċina. Din il-miżura għandha l-għan li tippromwovi stil ta' ħajja attiv u żvilupp sportiv fost iż-żgħażagħ f'żoni remoti. F'Ġunju 2023, il-Grupp wiegħed li jagħti RMB 100 miljun addizzjonali f'tagħmir sportiv matul l-erba' snin li ġejjin biex jespandi din is-sħubija fit-tul għall-iżvilupp tal-isport għaż-żgħażagħ u jkun ta' benefiċċju għal aktar żgħażagħ.

Mill-implimentazzjoni tagħha seba' snin ilu, il-grupp tagħna ta donazzjonijiet ta' riżorsi li jiswew kważi RMB 200 miljun permezz ta' din l-attività. Din l-attività tibbenefika aktar minn 3700 skola u 570000 student f'20 provinċja.

responsabbiltà93