
ESG (екологічна, соціально-економічна та корпоративна відповідальність)
соціальний відповідальність
Розвивайте таланти та робіть свій внесок у суспільство
Розширення можливостей та інвестування в співробітників завжди було в основі нашої культури та цінностей. Співробітники є рушійною силою наших постійних інновацій та успіху. У Xtep ми високо цінуємо наших співробітників і прагнемо створити різноманітне та інклюзивне робоче середовище, де вони можуть процвітати.
Активно підтримуючи благодійну діяльність шляхом фізичних та грошових пожертвувань, а також заохочуючи співробітників до участі у волонтерській діяльності, наша група демонструє нашу непохитну відданість громадам, у яких ми працюємо. Беручи активну участь у цих зусиллях, ми прагнемо мати вагомий та тривалий вплив на громади, яким ми служимо.

Підтримувати зростання та благополуччя наших співробітників
Поєднання співробітників
Утримання талантів
-
Наша група дотримується Закону про працю Китайської Народної Республіки та Закону про трудові договори Китайської Народної Республіки, забезпечуючи справедливість та послідовність у процесі найму та працевлаштування. Наш вичерпний посібник для працівників може охоплювати ключові питання, такі як компенсація та звільнення, найм та просування по службі, робочий час, відпустки тощо, для сприяння рівним можливостям на робочому місці. Цього року рівень плинності кадрів становить 27,4%, що залишається нижчим за наш цільовий показник у 30,0%, що підтримує нашу довгострокову мету щодо утримання талантів. -
Ми впровадили справедливу та конкурентну систему компенсацій та пільг. Компенсація працівникам визначається на основі таких факторів, як кваліфікація, досвід, обсяг роботи, продуктивність та поточні ринкові умови. Щоб забезпечити привабливість нашої компенсації, наша група перевищує мінімальну вимогу щодо заробітної плати та регулярно оцінює дані про ринкову компенсацію, щоб переконатися в обґрунтованості нашого плану компенсації. Окрім базової зарплати, ми також запровадили план стимулювання працівників на основі власного капіталу, спрямований на мотивацію та винагороду за довгостроковий кар'єрний розвиток у компанії. -
Ми впровадили надійну систему управління ефективністю для оцінки ефективності роботи співробітників та прийняття рішень щодо підвищення по службі та коригування заробітної плати. Система включає регулярні розмови між співробітниками та керівниками для отримання цінного зворотного зв'язку. Підвищення по службі та коригування заробітної плати базуються на зареєстрованих результатах оцінювання, а особи, які добре працюють, мають право на додаткові бонуси. Крім того, ми регулярно проводимо оцінки талантів, щоб визначити сфери для покращення та відзначити співробітників з високим потенціалом у групі. -
Ми створили систему управління посадами співробітників, яка уточнює кожну посаду, включаючи рівень роботи, посаду та опис роботи, для підвищення операційної ефективності та підвищення продуктивності праці працівників. Ми також оновили нашу систему управління наймом та внутрішні процедури переведення, щоб оптимізувати утримання талантів та підвищити ефективність найму.
Розділено за віковими групами

Вік до 30 років

від 30 до 50 років

від 30 до 50 років
Розділено за статтю

Чоловік

Жінка
Розділено за регіонами

Гонконг

Тайвань

від 30 до 50 років

Інші регіони
Дитяча праця та примусова праця
- Наша група віддана дотриманню трудових прав і стандартів, створюючи робочу атмосферу, де всі співробітники відчувають підтримку, повагу та здатність працювати найкращим чином. Наш посібник для співробітників також виступає проти політики використання дитячої праці та примусової праці, а також містить іншу інформацію про соціальне забезпечення. У цьому посібнику викладено наше зобов'язання підтримувати інклюзивне та прозоре робоче місце, а також захищати наших співробітників від дискримінації за статтю, віком, расою, національністю, сімейним станом, релігією та іншими факторами.
- Відповідно до нашої відданості етичним практикам, ми дотримуємося відповідних законів і нормативних актів і суворо забороняємо використання дитячої та примусової праці в усіх наших підприємствах. Для реалізації цього ми впроваджуємо суворі процедури перевірки та контролю в процесі відбору та працевлаштування, щоб гарантувати, що неповнолітні працівники не працевлаштовуються. Ми також регулярно переглядаємо їхню практику працевлаштування, щоб забезпечити справедливість і законність. Протягом звітного періоду ми не виявили жодних суттєвих порушень законів і нормативних актів щодо трудових норм.
- Окрім власного бізнесу, наша відданість етичним трудовим практикам також поширюється на наш ланцюг поставок. Під час оцінки потенційних та існуючих постачальників наша група оцінює їх дотримання основних трудових прав та стандартів послуг розміщення та харчування, які вони надають співробітникам, в рамках наших зусиль щодо захисту їхніх законних прав та інтересів. У 2023 році ми не виявили жодних випадків дитячої праці чи примусової праці в нашій оцінці ланцюга поставок.

Кількість випадків дитячої праці або примусової праці в нашому ланцюжку поставок у 2023 році
Охорона праці та безпека
- Захист здоров'я та безпеки працівників є нашим головним пріоритетом. Цього року ми завершили та пройшли оновлення сертифікації Системи управління охороною праці та безпекою праці (OHSMS) за стандартом ISO 45001:2018 для управління та зниження ризиків у сфері охорони праці та безпеки. Наша група також дотримується відповідних стандартів, законів та нормативних актів, розробляє стандартні операційні процедури, робочі інструкції та посібники, що містять рекомендації щодо робочих процедур та процесів.
- Наші проактивні заходи щодо охорони праці та безпеки є багатогранними та відображають нашу тверду відданість забезпеченню безпечного робочого середовища. Ми встановили цілі, стандартизовані процедури та плани реагування на надзвичайні ситуації для виявлених ризиків, щоб оперативно усунути потенційні загрози безпеці. Ми також регулярно переглядаємо систему управління охороною праці та безпекою, щоб забезпечити ефективність профілактичних заходів та належне впровадження коригувальних заходів.
- Наша група створила комітет з охорони праці та техніки безпеки, відповідальний за перевірку та регулярну звітність щодо показників охорони праці та техніки безпеки. У кожній зміні присутній професійний інспектор з охорони праці та техніки безпеки, який перевіряє, чи дотримуються працівники першої лінії наших процедур безпеки під час виробничого процесу. Усі працівники проходять інструктаж з техніки безпеки перед кожною зміною та після кожної зміни підсумовують будь-які потенційні загрози безпеці, що спостерігаються під час зміни. Такий підхід може служити ефективним регулярним нагадуванням працівникам про необхідність підтримувати безпечне робоче середовище. Ми встановили дошки оголошень та світлодіодні дисплеї в наших офісах та на заводах, щоб працівники були в курсі ситуації.
- Ми постійно обслуговуємо та ремонтуємо наше протипожежне обладнання, а також проводимо регулярні та позапланові перевірки засобів індивідуального захисту. Спеціальне обладнання, протипожежне обладнання, системи моніторингу та машини будуть регулярно обслуговуватися та модернізуватися, щоб забезпечити працівників необхідним захисним спорядженням. У ході цьогорічної оцінки не було виявлено жодних суттєвих ризиків для безпеки. Крім того, кожні три роки ми проводимо оцінку професійних небезпек на наших об'єктах та підприємствах, а також проводимо щорічні перевірки для виявлення професійних ризиків. За допомогою цих регулярних оцінок та щорічних перевірок ми виявляємо будь-які проблеми безпеки в робочому середовищі та забезпечуємо дотримання стандартів щодо потенційних професійних небезпек. У ході цьогорічної оцінки не було виявлено жодних суттєвих ризиків для безпеки.
Наша група також впровадила інтелектуальне виробниче обладнання, таке як автоматичні різальні машини та комп'ютеризовані швейні машини, щоб мінімізувати професійні ризики під час виробництва. У відповідь на будь-які потенційні ризики наша компанія розробила «Правила управління планом безпеки» та «План дій у надзвичайних ситуаціях» для реагування на можливі нещасні випадки відповідно до принципу «без недбалості».
Що стосується охорони праці та техніки безпеки, то у 2023 році ми не виявили жодних інцидентів, які порушують закони та нормативні акти та мають значний вплив на нашу групу. Серед 33 нещасних випадків на виробництві, що сталися протягом року, більшість становили нещасні випадки на дорозі на роботу та з роботи. Про всі випадки було повідомлено місцевим органам влади для оцінки виробничого травматизму та вжиття подальших заходів.


Кількість смертей, пов'язаних з роботою (2021-2023)

Кількість травм, пов'язаних з роботою

Через втрати, пов'язані з виробничою травмою Кількість днів
Навчання з питань здоров'я та благополуччя працівників
- Щоб підтримувати високий рівень обізнаності з питань охорони праці та безпеки, ми регулярно проводимо навчання з надзвичайних ситуацій, щоб наші співробітники могли належним чином реагувати на будь-які нещасні випадки, посилювати свою роботу з підготовки та виявляти потенційні недоліки в плані дій у надзвичайних ситуаціях. Ми також проводимо навчання з охорони праці та запобігання травмам для нових співробітників, співробітників, переведених на внутрішні посади, та працівників, які знову приймаються на роботу, щоб переконатися, що вони обізнані про потенційні небезпеки на робочому місці. Керівництво нашої групи також разом аналізуватиме випадки нещасних випадків, визначатиме причини та розроблятиме профілактичні заходи. Цього року ми також провели додаткові оцінки стану здоров'я на робочому місці для працівників, які займають спеціальні посади.
- Окрім охорони праці та техніки безпеки, ми також прагнемо підтримувати здоров'я та благополуччя наших співробітників. Наша група щороку проводить безкоштовні медичні огляди для співробітників, щоб виявити потенційні проблеми зі здоров'ям та підвищити їхній трудовий моральний дух. Для покращення загального здоров'я наших співробітників ми запустили програму навчання з питань здоров'я, яка надає поради щодо здоров'я, такі як профілактика застуд та управління емоціями.
Навчання та розвиток

Загальна кількість наданих курсів

Загальна кількість годин навчання

Загальна кількість навчальних сесій

Розділено за статтю
-

Розділено за статтю
Персонал роздрібної торгівлі100,0%Виробничий персонал100,0%Офісний персонал100,0% -

Класифікація за типами впертих домашніх помічниць
Вище керівництво100,0%Загальне управління100,0%Некерівна команда100,0%

Розділено за статтю
-

Розділено за статтю
Персонал роздрібної торгівлі247,9ГОДИНАВиробничий персонал1.7ГОДИНАОфісний персонал64.1ГОДИНА -

Класифікація за типами впертих домашніх помічниць
Вище керівництво142,7ГОДИНАЗагальне управління155,9ГОДИНАНекерівна команда43,9ГОДИНА

Активні учасники онлайн-платформи навчання Xtep у 2023 році (порівняно з 2022 роком)
28.29% 
- Навчальні курси, що надаються Центром талантів Xtep
- Розвиток професійних талантів
- Розвиток управлінських талантів
- 894курси
- 131курси








Проект резонансних значень однакової частоти



Щоб інтегрувати основні цінності нашої групи на різних рівнях, ми запустили «Проект цінностей однакового частотного резонансу». Спочатку ми звернулися до головних лідерів, щоб визначити спільні цінності. Потім ці цінності були формалізовані у набір керівних принципів.
Подальші заходи спрямовані на впровадження та просування цінностей у щоденну діяльність, такі як уповноваження певних співробітників виконувати роль культурних наставників, проведення очних семінарів у різних офісах та розробка онлайн-навчальних модулів. Мікровідео та щоденні автограф-сесії від вищого керівництва, а також 7 вибраних історій та 20 тематичних досліджень на теми «наполегливої праці», «інновацій», «співпраці» та «взаємної вигоди», ще більше втілюють цінності в усій групі. Завдяки застосуванню багатовимірного підходу, програма сприяла поширенню спільного бачення та цінностей серед усіх співробітників на культурному рівні.




Частка жінок у керівному складі
Включаючи загальне та вище керівництво


Зробіть позитивний внесок у наше суспільство
Пропагувати спорт та активний спосіб життя

Біговий клуб Xtep

Щоб адаптуватися до зростання обізнаності жителів материкового Китаю щодо здоров'я та зростання популярності бігу, ми прискорили створення бігового клубу Xtep. Станом на 31 грудня 2023 року в материковому Китаї налічувалося загалом 65 бігових клубів Xtep, що створює цінність для понад двох мільйонів членів Xtep.

Наш клуб прагне інтегрувати біг у повсякденне життя людей, надавати професійні послуги, а також популяризувати та збагачувати біговий досвід. Біговий клуб Xtep став невід'ємною частиною бігової екосистеми Xtep, надаючи комплексні професійні бігові послуги, включаючи консультації, підтримку бігових груп, а також зарядку мобільних пристроїв, камеру схову багажу та душові.
Спонсорство бігових заходів
26 лютого 2023 року в Цюйцзіні, провінція Юньнань, розпочався півмарафон Sokoni Endorphin Elite 2023. Загалом 36 елітних бігунів, одягнених у кросівки Endorphin Elite, змагаються та переслідують свої бігові мрії в екстремальних умовах на великій висоті, постійно кидаючи собі виклик.
Цей марафон знаменує собою перший крок проекту Sony «Гігантський камінь», який є частиною маніфесту компанії «Збираючи мужність», присвяченого 125-річчю. Ця програма має на меті підтримати молодих спортсменів, надаючи їм першокласне спорядження та можливості брати участь у змаганнях, допомагаючи далекоглядним юним бігунам досягати своїх мрій.







У 2023 році пожертви на суму понад
Спортивний одяг та готівка


Протягом багатьох років компанія Xtep підтримує програму «Love Sail» – спеціальну програму зростання через Китайський фонд освіти наступного покоління. Цей захід спрямований на сприяння активному способу життя та розвитку спорту серед молоді у віддалених районах. У червні 2023 року Група зобов’язалася додатково пожертвувати спортивне спорядження на суму 100 мільйонів юанів протягом наступних чотирьох років, щоб розширити це довгострокове партнерство з розвитку молодіжного спорту та принести користь більшій кількості молодих людей.
З моменту його впровадження сім років тому наша група пожертвувала ресурси на суму майже 200 мільйонів юанів завдяки цій діяльності. Ця діяльність принесла користь понад 3700 школам та 570 000 учням у 20 провінціях.



























