
ESG
margaul haondosan
Budayahon ma talenta pakon mambere kontribusi hubani masyarakat
Mamberdayahon pakon marinvestasi hubani parhorja domma gabe inti ni budaya pakon nilai-nilai nami. Parhorja aima tenaga pendorong i balik ni inovasi pakon keberhasilan nami na torus. I Xtep, hanami sangat menghargai karyawan nami janah berusaha mambahen ianan parhorjaan na beragam pakon inklusif ija sidea boi berkembang.
Marhitei na aktif mendukung kegiatan amal marhiteihon sumbangan fisik pakon moneter, sonai homa mendorong pegawai ase dihut bani pelayanan sukarela, kelompok nami pataridahkon komitmen nami na lang marnaloja hubani masyarakat ianan nami beroperasi. Marhitei na aktif dihut bani horja-horja on, hanami martujuan ase dong dampak na mararti pakon totap hubani masyarakat na ilayani hanami.

Dukung ma pertumbuhan pakon kesejahteraan ni parhorja nami
Kombinasi parhorja
Retensi Bakat
-
Kelompok nami mangihutkon Hukum Buruh Republik Rakyat Cina pakon Hukum Kontrak Buruh Republik Rakyat Cina, memastikan keadilan pakon konsistensi bani proses perekrutan pakon pekerjaan. Buku pedoman karyawan nami na komprehensif boi manlangkopi masalah-masalah kunci songon kompensasi pakon pemutusan, perekrutan pakon naik pangkat, jam kerja, ari libur, pnl., laho mendorong peluang na dos i ianan parhorjaan. Bani tahun on, tingkat pergantian karyawan nami aima 27,4%, totap i toruh ni tingkat target nami 30,0%, mendukung tujuan jangka panjang nami laho mampartahankon talenta. -
Domma idalankon hanami sistem kompensasi pakon keuntungan na adil pakon kompetitif. Gaji ni parhorja itontuhon berdasarhon faktor-faktor songon kualifikasi, pangalaman, lingkup horja, kinerja, pakon kondisi pasar sonari. Ase boi memastikan kompensasi nami totap menarik, kelompok nami melebihi syarat gaji minimum pakon secara teratur mengevaluasi data kompensasi pasar laho memastikan kewajaran rencana kompensasi nami. Leganni gaji dasar, domma homa iluncurhon hanami rencana insentif ekuitas karyawan na martujuan laho memotivasi pakon mambere upah bani perkembangan karir jangka panjang i perusahaan. -
Domma idalankon hanami sada sistem manajemen kinerja na toguh laho manrimangi kinerja ni parhorja pakon pabotohkon haputusan promosi pakon penyesuaian gaji. Sistem on termasuk parbualan na teratur antara pegawai pakon pengawas laho mandapotkon masukan na maharga. Naik pangkat pakon penyesuaian gaji berdasarkon hasil evaluasi na dob isuratkon, pakon halak na dear horjani boi mandapot insentif bonus tambahan. Leganni ai, hanami gati mambahen tinjauan talenta laho mangindahi bidang na porlu iperbaiki pakon mananda pegawai na berpotensi tinggi ibagas kelompok. -
Domma ipajongjong hanami sada sistem manajemen posisi karyawan na patangkashon ganup posisi, termasuk tingkat tugas, gelar, pakon deskripsi tugas, laho meningkathon efisiensi operasional pakon meningkathon produktivitas karyawan. Domma homa iperbarui hanami sistem manajemen rekrutmen pakon prosedur transfer internal laho mangoptimalhon retensi talenta pakon meningkathon efisiensi rekrutmen.
Ibagi mangihutkon kelompok umur

I toruh ni 30 tahun

30 das hubani 50 tahun

30 das hubani 50 tahun
Ibagi mangihutkon jenis kelamin

Dalahi

Naboru
Ibagi mangihutkon Wilayah

Hong Kong

Taiwan

30 das hubani 50 tahun

Wilayah na legan
Pekerjaan anak pakon pekerjaan paksa
- Kelompok nami berkomitmen hubani hak pakon standar buruh, mambahen suasana kerja ija haganup pegawai merasa idukung, ihormati, pakon mampu berperforma sebaik-baikni. Buku pedoman pegawai nami pe manlawan kebijakan na mamakei horja dakdanak pakon horja paksa, sonai homa hatorangan kesejahteraan na legan. Buku on manggambarhon komitmen nami laho manramotkon ianan parhorjaan na inklusif pakon transparan, pakon manlinggomi parhorja nami humbani diskriminasi berdasarkon jenis kelamin, umur, ras, kebangsaan, status perkawinan, agama, pakon faktor-faktor na legan.
- Domu hubani komitmen nami bani praktek-praktek etis, hanami mandalankon undang-undang pakon peraturan na berkaitan janah sangat melarang pekerjaan pekerjaan anak-anak pakon pekerjaan paksa bani ganup bisnis nami. Laho mandalankon on, hanami mandalankon prosedur pemeriksaan pakon kontrol na ketat bani proses seleksi pakon onboarding laho memastikan anggo parhorja na lape marumur lang ihorjahon. Hanami pe gati do mantinjau praktek parhorjaan ni sidea laho memastikan keadilan pakon legalitas. Bani panorang pelaporan, lang dong jumpah hanami pelanggaran na signifikan bani undang-undang pakon peraturan standar tenaga kerja.
- Leganni bisnis nami sandiri, komitmen nami bani praktek buruh na etis dihut do homa hubani rantai pasokan nami. Sanggah mangevaluasi pemasok na berpotensi pakon na domma dong, kelompok nami menilai kepatuhan ni sidea hubani hak-hak buruh dasar pakon standar jasa akomodasi pakon katering na ibere sidea hubani pegawai, sebagai bagian humbani upaya nami laho manramotkon hak pakon kepentingan ni sidea na sah. Bani tahun 2023, lang dong jumpah hanami kejadian pekerjaan anak atap pe pekerjaan paksa bani penilaian rantai pasokan nami.

Jumlah kejadian buruh anak atap pekerja paksa bani rantai pasokan nami bani tahun 2023
Kesehatan pakon Keselamatan Buruh
- Manramotkon kesehatan pakon keselamatan ni parhorja aima prioritas utama nami. Bani tahun on, domma salosei janah ilulushon hanami pembaharuan sertifikasi ISO 45001:2018 Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (OHSMS) laho mangatur pakon mangurangi resiko kesehatan pakon keselamatan kerja. Kelompok nami pe mangihutkon standar, undang-undang, pakon peraturan na berkaitan, mengembangkon prosedur operasi standar, pedoman kerja, pakon buku petunjuk laho mambere panduan bani prosedur pakon proses kerja.
- Langkah-langkah proaktif nami dompak kesehatan pakon keselamatan parhorjaan marbagei do, na mencerminhon komitmen na toguh nami laho pasirsirhon lingkungan parhorjaan na aman. Domma ipajongjong hanami tujuan, prosedur na dob ibakuhon, pakon rencana tanggap darurat bani resiko na dob itanda ase podas ipadaoh bahaya keselamatan na berpotensi. Hanami pe gati do mantinjau sistem manajemen kesehatan pakon keselamatan kerja laho memastikan anggo langkah-langkah pencegahan domma efektif janah langkah-langkah koreksi domma idalankon dear.
- Kelompok nami domma pajongjongkon sada panitia kesehatan pakon keselamatan kerja na martanggung jawab laho meninjau pakon melaporhon secara teratur kinerja kesehatan pakon keselamatan. Tiap shift dong do petugas kesehatan pakon keselamatan profesional na hadir laho mamareksa atap na domma idalankon pekerja garis depan prosedur keselamatan nami sanggah proses produksi. Haganup parhorja manjalo taklimat keselamatan paima ganup shift pakon patorangkon bahaya keselamatan na berpotensi na ididah sanggah shift dob ganup shift. Pendekatan on boi gabe sada pardingatan rutin na efektif hubani pegawai laho manramotkon lingkungan parhorjaan na aman. Domma ipasang hanami papan pengumuman pakon layar LED i kantor pakon pabrik nami laho manramotkon parhorja
- Hanami totap do manramotkon pakon padearhon alat keselamatan kebakaran nami, pakon mambahen pemeriksaan teratur pakon mendadak bani alat pelindung diri. Peralatan khusus, peralatan pemadam kebakaran, sistem pemantauan, pakon mesin-mesin akan teratur irawat janah iperbaiki laho mambere alat pelindung na porlu hubani parhorja. Lang dong resiko keamanan na signifikan na itandahon bani penilaian tahun on. Leganni ai, hanami mambahen penilaian bahaya pekerjaan i fasilitas pakon operasi nami tiap tolu tahun, pakon mambahen pemeriksaan tahunan laho mangindahi resiko pekerjaan. Marhiteihon penilaian na taratur pakon pemeriksaan tahunan on, hanami mangindahi masalah keselamatan i lingkungan parhorjaan pakon memastikan kepatuhan hubani standar pasal bahaya parhorjaan na berpotensi. Lang dong resiko keamanan na signifikan na itandahon bani penilaian tahun on.
Kelompok nami domma homa patandahon alat produksi na cerdas songon mesin potong otomatis pakon mesin jahit komputerisasi laho meminimalhon resiko pekerjaan sanggah produksi. Marbalos hubani resiko na berpotensi, perusahaan nami domma merumuskon "Peraturan Manajemen Rencana Keselamatan" pakon "Rencana Darurat" laho manangani kemungkinan kecelakaan domu hubani prinsip "lang adong kelalaian".
Bani soal kesehatan pakon keselamatan kerja, lape dong jumpah hanami kejadian bani tahun 2023 na manlanggar hukum pakon peraturan janah berdampak signifikan hubani kelompok nami. I tongah-tongah ni 33 kecelakaan na marpardomuan hubani horja na masa sadokah satahun, bueinan aima kecelakaan pardalanan na masa sanggah i pardalanan laho pakon mulak hun parhorjaan. Haganup kasus domma ilaporhon hubani otoritas setempat untuk penilaian luka kerja pakon tindakan tindak lanjut.


Buei ni hamateian halani horja (2021-2023)

Buei ni luka na marpardomuan hubani horja

Halani harugian luka na marpardomuan hubani horja Jumlah ari
Pelatihan kesehatan pakon kesejahteraan ni parhorja
- Ase totap tingkat kesadaran kesehatan pakon keselamatan na gijang, hanami rutin mambahen latihan darurat ase boi pegawai nami merespon kecelakaan, patoguhkon horja persiapan ni sidea, pakon mangindahi hahurangan na berpotensi bani rencana darurat. Ibere hanami do homa pelatihan keselamatan pakon pencegahan luka hubani pegawai na baru, pegawai na ipindahi secara internal, pakon pegawai na itugaskon use laho memastikan sidea sadar bani bahaya na berpotensi i ianan parhorjaan. Manajemen kelompok nami pe rap menganalisa kasus kecelakaan, mangindahi penyebabni, pakon mambahen langkah-langkah pencegahan. Bani tahun on, ibahen hanami do homa penilaian kesehatan kerja tambahan hubani parhorja na marjabatan khusus.
- Leganni kesehatan pakon keselamatan i parhorjaan, hanami pe markomitmen laho mendukung kesehatan pakon kesejahteraan ni parhorja nami. Kelompok nami mambere pemeriksaan kesehatan gratis hubani pegawai tiap tahun laho mangindahi masalah kesehatan na berpotensi pakon meningkatkon semangat kerja ni sidea. Ase boi meningkatkon kesehatan ni parhorja nami secara keseluruhan, domma iluncurhon hanami sada program pelatihan kesadaran kesehatan na mambere tips kesehatan songon mencegah pilek pakon manajemen emosi.
Pelatihan pakon Pengembangan

Total bilangan ni kursus na dob ipasirsir

Total jam latihan

Total bilangan ni sesi latihan

Ibagi mangihutkon jenis kelamin
-

Ibagi mangihutkon jenis kelamin
Staf ritel100.0%Staf produksi100.0%Parhorja kantor100.0% -

Ibagi mangihutkon jenis pembantu rumah tangga na keras kepala
Manajemen na gijang100.0%Manajemen umum100.0%Tim non manajemen100.0%

Ibagi mangihutkon jenis kelamin
-

Ibagi mangihutkon jenis kelamin
Staf ritel247.9JAMStaf produksi1.7JAMParhorja kantor64.1JAM -

Ibagi mangihutkon jenis pembantu rumah tangga na keras kepala
Manajemen na gijang142.7JAMManajemen umum155.9JAMTim non manajemen43.9JAM

Peserta na aktif bani platform pelatihan online Xtep bani tahun 2023 (ibandingkon hubani tahun 2022)
28.29% 
- Kursus pelatihan na ipasirsir Xtep Talent Center
- Pengembangan talenta profesional
- Pengembangan talenta manajemen
- 894kursus
- 131kursus








Proyek nilai resonansi frekuensi na sarupa



Ase boi mengintegrasihon nilai-nilai inti ni kelompok nami hubani bagei tingkatan, domma iluncurhon hanami 'Proyek Nilai Resonansi Frekuensi na Sarupa'. Parlobei, pindahi ma pandapot humbani pemimpin utama laho manontuhon nilai-nilai na sarupa. Dob ai nilai-nilai on iformalhon gabe sada rangkaian prinsip pedoman.
Kegiatan-kegiatan tindak lanjut berkomitmen laho mananamkon pakon mampromosihon nilai-nilai bani operasi sehari-hari, misalni mambere kuasa hubani piga-piga pegawai gabe mentor budaya, mambahen seminar tatap muka i bagei kantor, pakon mengembangkon modul pembelajaran online. Video-video mikro pakon penandatanganan harian humbani manajemen na gijang, sonai homa 7 sarita na ipilih pakon 20 studi kasus na martema 'horja na borat', 'inovasi', 'kolaborasi', pakon 'win-win', lambin mewujudkon nilai-nilai bani ganup kelompok. Marhitei na mangadopsi pendekatan multidimensi, program on domma mendorong visi pakon nilai-nilai na sarupa i tongah-tongah ni haganup pegawai bani tingkat budaya.




Proporsi manajemen naboru
Tarmasuk ma ai manajemen umum pakon na gijang


Mamboan dampak positif hubani masyarakatta
Pataridahkon olahraga pakon gaya hidup na aktif

Xtep Running Club

Ase boi menyesuaihon diri hubani peningkatan kesadaran kesehatan ni penduduk Cina daratan pakon naik ni tren lari, domma ipercepat hanami pembentukan Xtep Running Club. Bani tanggal 31 Desember 2023, dong 65 klub lari Xtep i daratan Cina, na mambahen nilai lobih humbani dua juta anggota Xtep.

Klub nami martujuan laho mengintegrasihon parlintun hubani goluh ni halak siganup ari, mambere jasa profesional, pakon mampromosihon pakon pabanggalhon pangalaman parlintun. Xtep Running Club domma gabe bagian na lang tarpisahkon humbani ekosistem lari Xtep, na mambere jasa lari profesional na komprehensif, termasuk konsultasi, dukungan hubani kelompok lari, sonai homa pengisian perangkat seluler, penyimpanan bagasi, pakon fasilitas mandi.
Sponsor bani Kegiatan Marlintun
Bani tanggal 26 Pebruari 2023, 2023 Sokoni Endorphin Elite Half Marathon imulaini i Qujing, Yunnan. Sebanyak 36 pelari elit mamakei sipatu lari Endorphin Elite, marlumba pakon mangejar cita-cita lari ni sidea bani kondisi ketinggian na ekstrim, torus manantang dirini sandiri.
Maraton on aima langkah parlobei humbani "Proyek Batu Raksasa" ni Sony, na gabe bagian humbani manifesto "Patumpuhon Keberanian" ulang tahunni na pa-125-hon. Program on martujuan laho mendukung atlet na poso marhitei na mambere sidea perlengkapan pakon kesempatan na unggul laho dihut bani parlumbaan, mangurupi pelari na poso na marvisi laho mandapotkon cita-cita ni sidea.







Bani tahun 2023, sumbangan lobih humbani
Pakeian olahraga pakon duit kas


Domma martahun-tahun, Xtep domma mendukung "Love Sail" - Program Pertumbuhan Khusus marhitei Yayasan Pendidikan Generasi Berikutnya Cina. Langkah on martujuan laho mendorong gaya hidup na aktif pakon perkembangan olahraga i tongah-tongah ni na maposo i daerah na terpencil. Bani bulan Juni 2023, Kelompok on marjanji laho mambere tambahan RMB 100 juta alat olahraga bani ompat tahun na laho roh laho memperluas kemitraan pengembangan olahraga remaja jangka panjang on pakon mambere keuntungan hubani buei halak na maposo.
Humbani pelaksanaanni pitu tahun na salpu, kelompok nami domma mambere sumbangan sumber daya na marnilai hampir RMB 200 juta marhiteihon kegiatan on. Kegiatan on mambere keuntungan hubani lobih humbani 3700 sikolah pakon 570000 murid i 20 provinsi.



























