Kurdish
English French German Portuguese Spanish Russian Japanese Korean Arabic Irish Greek Turkish Italian Danish Romanian Indonesian Czech Afrikaans Swedish Polish Basque Catalan Esperanto Hindi Lao Albanian Amharic Armenian Azerbaijani Belarusian Bengali Bosnian Bulgarian Cebuano Chichewa Corsican Croatian Dutch Estonian Filipino Finnish Frisian Galician Georgian Gujarati Haitian Hausa Hawaiian Hebrew Hmong Hungarian Icelandic Igbo Javanese Kannada Kazakh Khmer Kurdish Kyrgyz Latin Latvian Lithuanian Luxembou.. Macedonian Malagasy Malay Malayalam Maltese Maori Marathi Mongolian Burmese Nepali Norwegian Pashto Persian Punjabi Serbian Sesotho Sinhala Slovak Slovenian Somali Samoan Scots Gaelic Shona Sindhi Sundanese Swahili Tajik Tamil Telugu Thai Ukrainian Urdu Uzbek Vietnamese Welsh Xhosa Yiddish Yoruba Zulu Kinyarwanda Tatar Oriya Turkmen Uyghur Abkhaz Acehnese Acholi Alur Assamese Awadish Aymara Balinese Bambara Bashkir Batak Karo Bataximau Longong Batak Toba Pemba Betawi Bhojpuri Bicol Breton Buryat Cantonese Chuvash Crimean Tatar Sewing Divi Dogra Doumbe Dzongkha Ewe Fijian Fula Ga Ganda (Luganda) Guarani Hakachin Hiligaynon Hunsrück Iloko Pampanga Kiga Kituba Konkani Kryo Kurdish (Sorani) Latgale Ligurian Limburgish Lingala Lombard Luo Maithili Makassar Malay (Jawi) Steppe Mari Meitei (Manipuri) Minan Mizo Ndebele (Southern) Nepali (Newari) Northern Sotho (Sepéti) Nuer Occitan Oromo Pangasinan Papiamento Punjabi (Shamuki) Quechua Romani Rundi Blood Sanskrit Seychellois Creole Shan Sicilian Silesian Swati Tetum Tigrinya Tsonga Tswana Twi (Akan) Yucatec Maya
Inquiry
Form loading...
rûpel-banner-1

ESG

sernavtopbgcivatî berpisîyarîtitbottombg

Behreyan pêş bixin û beşdarî civakê bibin

Hêzdarkirin û veberhênana li karmendan her tim di bingeha çand û nirxên me de bûye. Karmend hêza ajotinê ya li pişt nûjenî û serkeftina me ya berdewam in. Li Xtep, em pir qîmetê didin karmendên xwe û hewl didin ku cîhek xebatê ya cihêreng û berfireh biafirînin ku ew bikaribin tê de geş bibin.

Bi piştgiriya çalak a çalakiyên xêrxwaziyê bi rêya bexşên fizîkî û diravî, û her weha teşwîqkirina karmendan ji bo beşdarbûna di xizmetên dilxwazî ​​de, koma me pabendbûna xwe ya bêdawî ji bo civakên ku em tê de dixebitin nîşan dide. Bi beşdarbûna çalak di van hewldanan de, em armanc dikin ku bandorek watedar û mayînde li ser civakên ku em xizmetê ji wan re dikin bikin.

berpirsiyarî01

Piştgiriya mezinbûn û refaha karmendên me bikin

Em beşdariya girîng a karmendên xwe di pêşveçûna domdar a koma xwe de nas dikin. Rêbazên rêveberiya karmendan ên koma me bi peydakirina tezmînata reqabetê û derfetên perwerdehiyê yên berfireh, û her weha pêşxistina çandeke lênêrîn û piştgiriyê, balê dikişînin ser kişandin û parastina jêhatîbûnê. Pabendbûna me ew e ku em hawîrdorek xebatê ya ewle, erênî û xwedîderketî biafirînin ku karmendên me dikarin hêzên xwe bikar bînin û potansiyela xwe di derfetên wekhev de derxînin holê.

Têkeliya karmendan

Karmendên jêhatî û jêhatî bingeha pêşketin û serkeftina demdirêj a komê ne. Ji sala 2023an vir ve, nêzîkî 9100 karmendên me hene, ku wiha hatine dabeşkirin.
jîngehparêz31

Dabeşkirina karmendan di sala 2023an de

  • îkon01-9Li gorî zayendê dabeşkirî
    berpirsiyarî02
  • îkon02-9Li gorî komên temenî dabeşkirî
    berpirsiyarî03
  • îkon03-7Li gorî fonksiyonê dabeşkirî
    berpirsiyarî04
  • îkon04-7Li gorî kategoriya komîsyonê dabeşkirî
    berpirsiyarî05
  • îkon05-4Li gorî herêmê dabeşkirî
    berpirsiyarî06

Parastina Jêhatîbûnê

  • berpirsiyarî07
    Grûpa me li gorî Qanûna Kedê ya Komara Gel a Çînê û Qanûna Peymanên Kedê ya Komara Gel a Çînê tevdigere, û di pêvajoya wergirtina kar û karmendan de dadmendî û hevgirtinê misoger dike. Pirtûka me ya berfireh a karmendan dikare mijarên sereke yên wekî tezmînat û bidawîkirina kar, wergirtina kar û terfî, demjimêrên kar, betlaneyan, û hwd., bigire nav xwe, da ku derfetên wekhev li cîhê kar pêşve bibe. Îsal, rêjeya guherîna karmendên me %27.4 e, ku di binê rêjeya hedefa me ya %30.0 de dimîne, ku piştgirî dide armanca me ya demdirêj a parastina jêhatîbûnê.
  • berpirsiyarî08
    Me sîstemeke dadperwer û reqabetkar a tezmînat û feydeyan bicîh aniye. Tezmînata karmendan li gorî faktorên wekî jêhatîbûn, ezmûn, çarçoveya kar, performans û şert û mercên bazara heyî tê destnîşankirin. Ji bo ku tezmînata me balkêş bimîne, koma me ji hewcedariya mûçeya herî kêm derbas dibe û bi rêkûpêk daneyên tezmînata bazarê dinirxîne da ku plana me ya tezmînatê maqûl be. Ji bilî mûçeya bingehîn, me planeke teşwîqkirina wekheviya karmendan jî da destpêkirin ku armanc dike ku pêşveçûna kariyera demdirêj di nav pargîdaniyê de teşwîq bike û xelat bike.
  • berpirsiyarî09
    Me pergaleke rêveberiya performansê ya bihêz bicîh aniye da ku performansa karmendan binirxînin û biryarên terfîkirin û sererastkirina mûçeyan agahdar bikin. Sîstem danûstandinên birêkûpêk di navbera karmend û serpereştan de vedihewîne da ku bersivên hêja bi dest bixe. Sererastkirinên terfîkirin û mûçeyan li ser bingeha encamên nirxandinê yên tomarbûyî ne, û kesên ku baş performans dikin mafdar in ku teşwîqên bonusên zêde bistînin. Wekî din, em bi rêkûpêk nirxandinên jêhatîbûnê dikin da ku deverên ji bo başkirinê destnîşan bikin û karmendên potansiyel ên bilind di nav komê de nas bikin.
  • berpirsiyarî10
    Me pergaleke rêveberiya pozîsyona karmendan ava kiriye ku her pozîsyonê, tevî asta kar, sernav û danasîna kar, zelal dike da ku karîgeriya operasyonel baştir bike û hilberîna karmendan zêde bike. Her wiha me pergala rêveberiya wergirtina karmendan û prosedurên veguhastina navxweyî nûve kirine da ku parastina jêhatîbûnê baştir bikin û karîgeriya wergirtina karmendan baştir bikin.
jîngehparêz31

Dabeşkirina karmendan di sala 2023an de

Li gorî komên temenî dabeşkirî

berpirsiyarî11

Di bin 30 salî de

37.8%
berpirsiyarî12

30 heta 50 salî

23.4%
berpirsiyarî13

30 heta 50 salî

23.4%

Li gorî zayendê dabeşkirî

berpirsiyarî14

Nêrî

27.9%
berpirsiyarî15

26.8%

Li gorî herêmê dabeşkirî

berpirsiyarî16

Hong Kong

3.8%
berpirsiyarî17

Taywan

5.0%
berpirsiyarî18

30 heta 50 salî

27.7%
berpirsiyarî19

Herêmên din

0.0%

Karê zarokan û karê bi darê zorê

  • Grûpa me pabendî maf û pîvanên kedê ye, û atmosferek xebatê diafirîne ku tê de hemî karmend xwe piştgirî, rêz lê girtin û dikarin di asta herî bilind de performansê bikin. Pirtûka me ya karmendan her wiha li dijî polîtîkayên karanîna keda zarokan û keda bi darê zorê, û her weha agahdariyên din ên refahê ye. Ev pirtûka rêberî pabendbûna me ya ji bo parastina cîhek xebatê ya berfireh û zelal, û parastina karmendên me ji cudakariya li ser bingeha zayend, temen, nijad, netewe, rewşa zewacê, ol û faktorên din destnîşan dike.
  • Li gorî pabendbûna me bi pratîkên exlaqî, em pabendî qanûn û rêziknameyên têkildar in û bi tundî karanîna keda zarokan û keda bi zorê di hemî karsaziyên xwe de qedexe dikin. Ji bo bicîhanîna vê yekê, em di pêvajoya hilbijartin û destpêkirina kar de prosedurên teftîş û kontrolê yên hişk bicîh tînin da ku piştrast bikin ku karkerên temenbiçûk nayên xebitandin. Her weha em bi rêkûpêk pratîkên wan ên kar dinirxînin da ku dadmendî û qanûnîbûnê misoger bikin. Di heyama raporê de, me tu binpêkirinên girîng ên qanûn û rêziknameyên standardên kedê nedîtin.
  • Ji bilî karê me, pabendbûna me bi pratîkên kedê yên exlaqî ve li ser zincîra dabînkirina me jî dirêj dibe. Dema ku dabînkerên potansiyel û heyî dinirxînin, koma me di çarçoveya hewildanên me de ji bo parastina maf û berjewendiyên wan ên rewa, pabendbûna wan bi mafên bingehîn ên kedê û standardên xizmetên cîh û xwarinê yên ku ew ji karmendan re peyda dikin dinirxîne. Di sala 2023-an de, me di nirxandina zincîra dabînkirina xwe de ti bûyerên keda zarokan an keda bi darê zorê nedîtin.
berpirsiyarî22

Hejmara bûyerên keda zarokan an jî keda bi darê zorê di zincîra dabînkirina me de di sala 2023an de

0

Tenduristiya û Ewlehiya Kar

    berpirsiyarî23
  • Parastina tenduristî û ewlehiya karmendan pêşîniya me ya sereke ye. Îsal, me ji bo birêvebirin û kêmkirina rîskên tenduristî û ewlehiya kar, nûkirina sertîfîkaya Sîstema Rêveberiya Tenduristiya Kar û Ewlehiya Kar (OHSMS) ya ISO 45001:2018 temam kir û derbas kir. Koma me her wiha li gorî standard, qanûn û rêziknameyên têkildar tevdigere, prosedurên xebitandinê yên standard, rêbernameyên kar û rêbernameyan pêş dixe da ku rêbernameyê ji bo prosedur û pêvajoyên kar peyda bike.
  • Tedbîrên me yên proaktîf ên li hember tenduristî û ewlehiya kar piralî ne, ku pabendbûna me ya xurt ji bo dabînkirina jîngehek xebatê ya ewle nîşan didin. Me armanc, prosedurên standardkirî û planên bersiva awarte ji bo rîskên hatine destnîşankirin danîne da ku metirsiyên potansiyel ên ewlehiyê tavilê ji holê rakin. Her weha em pergala rêveberiya tenduristî û ewlehiya kar bi rêkûpêk dinirxînin da ku piştrast bikin ku tedbîrên pêşîlêgirtinê bi bandor in û tedbîrên sererastkirinê bi rêkûpêk têne bicîh kirin.
  • Grûpa me komîteyek tenduristî û ewlehiya kar ava kiriye ku berpirsiyar e ji bo nirxandin û raporên birêkûpêk ên li ser performansa tenduristî û ewlehiyê. Di her şiftê de berpirsê tenduristî û ewlehiya pîşeyî heye ku kontrol bike ka xebatkarên xeta pêşîn di dema pêvajoya hilberînê de bi prosedurên ewlehiyê yên me re tevdigerin an na. Hemî karker dê berî her şiftê agahdariyek ewlehiyê bistînin û piştî her şiftê her xetereyên ewlehiyê yên potansiyel ên ku di dema şiftê de têne dîtin kurt bikin. Ev rêbaz dikare wekî bîranînek rûtîn a bi bandor ji bo karmendan xizmet bike da ku hawîrdorek xebatê ya ewle biparêzin. Me li ofîs û kargehên xwe panelên agahdariyê û dîmenderên LED saz kirine da ku karmendan biparêzin.
  • Em bi berdewamî alavên xwe yên ewlehiya agir diparêzin û tamîr dikin, û kontrolên birêkûpêk û ji nişka ve yên alavên parastina kesane pêk tînin. Amûrên taybet, alavên agirkujiyê, pergalên çavdêriyê û makîne dê bi rêkûpêk werin parastin û nûve kirin da ku karker bi alavên parastinê yên pêwîst re peyda bibin. Di nirxandina îsal de ti xetereyên ewlehiyê yên girîng nehatin tespît kirin. Wekî din, em her sê salan carekê nirxandinek xetereyên pîşeyî di tesîs û operasyonên xwe de dikin, û ji bo destnîşankirina xetereyên pîşeyî kontrolên salane dikin. Bi rêya van nirxandinên birêkûpêk û kontrolên salane, em her pirsgirêkek ewlehiyê di jîngeha kar de destnîşan dikin û pabendbûna bi standardên di derbarê xetereyên potansiyel ên pîşeyî de piştrast dikin. Di nirxandina îsal de ti xetereyên ewlehiyê yên girîng nehatin tespît kirin.

Grûpa me alavên hilberînê yên jîr ên wekî makîneyên qutkirina otomatîk û makîneyên dirûnê yên komputerî jî destnîşan kirine da ku rîskên pîşeyî di dema hilberînê de kêm bikin. Ji bo bersivdayîna her rîskek potansiyel, şîrketa me "Rêziknameyên Rêvebiriya Plana Ewlehiyê" û "Plana Awarte" amade kiriye da ku qezayên gengaz li gorî prensîba "bê xemsarî" çareser bike.

Di warê tenduristî û ewlehiya kar de, me di sala 2023an de ti bûyerek nedîtiye ku qanûn û rêziknameyan binpê bike û bandorek girîng li ser koma me bike. Di nav 33 qezayên kar ên ku di nav salê de qewimîne de, piraniya wan qezayên çûn û hatinê bûn ku di rê de çûn û hatina kar qewimîne. Hemû doz ji bo nirxandina birîndarbûna kar û çalakiyên şopandinê ji rayedarên herêmî re hatine ragihandin.

jîngehparêz31

Dabeşkirina karmendan di sala 2023an de

berpirsiyarî24
jîngehparêz31

Dabeşkirina karmendan di sala 2023an de

berpirsiyarî25

Hejmara mirinên têkildarî kar (2021-2023)

0
berpirsiyarî26

Hejmara birîndarîyên têkildarî kar

33
berpirsiyarî27

Ji ber windahiyên birîndarbûna têkildarî kar Hejmara rojan

1,858

Perwerdehiya tenduristî û başiya karmendan

  • Ji bo parastina asta bilind a hişmendiya tenduristî û ewlehiyê, em bi rêkûpêk tetbîqatên awarte dikin da ku karmendên me bikaribin bi rêkûpêk bersiva her qezayekê bidin, xebata xwe ya amadekariyê xurt bikin û kêmasiyên potansiyel di plana awarte de tespît bikin. Em her weha perwerdehiya ewlehiya kar û pêşîlêgirtina birîndarbûnê ji bo karmendên nû, karmendên ku ji hêla navxweyî ve hatine veguheztin û karmendên ku ji nû ve hatine girtin peyda dikin da ku piştrast bikin ku ew ji xetereyên potansiyel ên li cîhê kar haydar in. Rêveberiya koma me dê her weha dozên qezayan bi hev re analîz bikin, sedeman destnîşan bikin û tedbîrên pêşîlêgirtinê pêşve bibin. Îsal, me ji bo karkerên di pozîsyonên taybetî de nirxandinên tenduristiya pîşeyî yên din jî pêk anîn.
  • Ji bilî tenduristî û ewlehiya kar, em her wiha pabend in ku piştgirîya tenduristî û başiya karmendên xwe bikin. Koma me her sal ji bo karmendan muayeneyên tenduristiyê yên belaş peyda dike da ku pirsgirêkên tenduristiyê yên potansiyel werin tespît kirin û moralê wan ê kar bilind bibe. Ji bo baştirkirina tenduristiya giştî ya karmendên me, me bernameyek perwerdehiyê ya hişmendiya tenduristiyê da destpêkirin ku serişteyên tenduristiyê yên wekî pêşîgirtina li sermayê û birêvebirina hestyarî peyda dike.

Perwerde û Pêşveçûn

Piştgiriya karmendên me û alîkariya wan ji bo baştirkirina jêhatîyên xwe pêkhateyeke girîng a avakirina hêzek kar a bihêz û bikêrhatî ye. Em girîngiyê didin bernameyên perwerde û pêşkeftinê da ku karmendan bi jêhatîyên pratîkî ve girêbidin û alîkariya wan bikin ku bi nirxên pargîdaniya me re li hev bikin.
jîngehparêz31

Perwerdehiya giştî ya koma me di sala 2023an de 5

berpirsiyarî25

Hejmara giştî ya qursên hatine dayîn

1,025Kursên derî
berpirsiyarî26

Tevahî demjimêrên perwerdeyê

438,099Seet
berpirsiyarî27

Hejmara giştî ya rûniştinên perwerdeyê

1,858Emir
jîngehparêz31

Rêjeya karkerên destî yên perwerdekirî di sala 2023an de 5

berpirsiyarî31

Li gorî zayendê dabeşkirî

100%
NÊRÎ100.0%
  • berpirsiyarî32

    Li gorî zayendê dabeşkirî

    Karmendên firotanê100.0%
    Karmendên hilberînê100.0%
    Karmendên nivîsgehê100.0%
  • berpirsiyarî33

    Li gorî celebên alîkarên navmalî yên serhişk têne dabeş kirin

    Rêveberiya bilind100.0%
    Rêveberiya giştî100.0%
    Tîma ne-rêveberiyê100.0%
jîngehparêz31

Saetên perwerdeyê yên navînî di sala 2023an de

berpirsiyarî31

Li gorî zayendê dabeşkirî

52.2SEET
NÊRÎ39.2SEET
  • berpirsiyarî32

    Li gorî zayendê dabeşkirî

    Karmendên firotanê247.9SEET
    Karmendên hilberînê1.7SEET
    Karmendên nivîsgehê64.1SEET
  • berpirsiyarî33

    Li gorî celebên alîkarên navmalî yên serhişk têne dabeş kirin

    Rêveberiya bilind142.7SEET
    Rêveberiya giştî155.9SEET
    Tîma ne-rêveberiyê43.9SEET
Navenda Behremendiyên Xtep a me, bi lêkolîna bernameyên perwerdehiyê yên cûrbecûr wekî sotemenî, bûye motorek sereke ji bo mezinbûn û pêşkeftina karmendan, û cûrbecûr vebijarkên qursan pêşkêşî dike da ku jêhatîbûn û hilberîna karmendan zêde bike. Ew qursên perwerdehiyê yên taybetî û platformên perwerdehiya serhêl vedihewîne da ku planên pêşkeftina pîşeyî xweş bike, û başkirina jêhatîbûnê ya armanckirî û bibandor misoger bike. Di sala 2023-an de, platforma perwerdehiya me ya serhêl 3533 xwendekarên çalak tomar kiriye.
berpirsiyarî36

Beşdarên çalak li ser platforma perwerdehiya serhêl a Xtep di 2023-an de (li gorî 2022-an)

berpirsiyarî3528.29%
Qursên perwerdeyê yên ku ji hêla Navenda Behremendiyên Xtep ve têne peyda kirin, dikarin li du celeb werin dabeş kirin:
berpirsiyarî37
  • Kursên perwerdeyê yên ji hêla Navenda Behremendiyên Xtep ve têne peyda kirin
  • Pêşxistina jêhatîbûna profesyonel
  • Pêşxistina jêhatîbûna rêveberiyê
  • 894qurs
  • 131qurs
Herwiha, me hevkariya xwe bi saziyên perwerdehiyê re xurt kiriye, bi rêya wergirtina karmendên kampusê û wergirtina karmendên civakê bi awayekî çalak jêhatîyên nû û pispor pêş dixin, û bi berdewamî hewzek jêhatîyên hêja peyda dikin da ku piştgirîya stratejiya pêşkeftina koma me bikin. Di nav salê de, em ê bi rêya hevkariya xwe ya berdewam bi Enstîtuya Teknolojiya Modayê ya Pekînê û Zanîngeha Jiangnan re, jêhatîyên di pîşesaziya pêlav û cil û bergan de pêşve bibin. Em ê bi awayekî çalak bi saziyên perwerdehiyê re têkilî daynin da ku namzedên sozdar ên xwedî jêhatîbûn û potansiyel kifş bikin û bikişînin.

Projeyên Perwerdehiyê yên Sereke ji bo 2023an berpirsiyarî39

Navîgator

Projeya 'Rêber' armanc dike ku jêhatîyên serokatiyê yên rêveberên navîn û payebilind di pargîdaniya me de pêş bixe, bi armanca lezandina ezmûna pratîka rolê ya wan û baştirkirina taybetmendiyên wan ên serokatiyê. Bername ji çar beşan pêk tê: perwerdehiya li ser bingeha qursê, nîqaşên mijarên karsaziyê, nirxandinên piştî qursê, û pêşxistina ramana serokatiyê. Bi hevberkirina fêrbûna polê bi nirxandina performansê re, ev bername alîkariya beşdaran dike ku jêhatîyên xwe di warên sereke yên wekî plansaziya stratejîk û rêveberiya operasyonel de pêşve bibin.
  • berpirsiyarî42
  • berpirsiyarî43
  • berpirsiyarî44
  • berpirsiyarî45
  • berpirsiyarî47
  • berpirsiyarî48
  • berpirsiyarî49
    berpirsiyarî50
    berpirsiyarî51
    berpirsiyarî52

Navîgator

Projeya 'Rêber' bi giranî xwendekaran vedixwîne ku çîrokên xwe li ser mijarên taybetî parve bikin. Piştî civîna negirêdayî, di nav her beşê de fêrbûna bêtir dê were kirin. Ji stajyeran tê xwestin ku beşdarî perwerdehiya navxweyî ya beşê an semînerên ku operasyonên karsaziyê yên pratîkî vedihewînin bibin. Ev perwerde û semîner bi şiklê projeyan li ser platforma perwerdehiya serhêl a Xtep 'XthiHub' têne pêşkêş kirin. Em her weha çalakiyên komî yên cûrbecûr organîze dikin da ku hevgirtina tîmê zêde bikin, çanda pargîdaniyê bikolin û nirxên xwe yên bingehîn xurt bikin.

Motora profesyonel

Wekî platformek danûstandina zanînê, 'Career Engine' parvekirina têgihiştinên pîşeyî di nav rêxistinê û derveyî wê de pêş dixe. Bi girêdana zanîna operasyonel a beşên fonksiyonel ên pêş, navîn û paşîn, em hewl didin ku parvekirina ezmûnê zêde bikin û mezinbûna karmendan pêşve bibin.

Îsal, bernameyê 11 qursên serhêl û rû bi rû ku ji hêla mamoste, xwendekar û pisporên pîşesaziyê yên payebilind ve têne dayîn, dest pê kirine. Bi tevahî 3347 xwendekar beşdarî qursê bûn, rêjeya razîbûna qursê ya navînî ya salane ji %92 zêdetir e. Bernameya Motora Kariyerê dê berdewam bike ku zanîna pîşeyî li seranserê fonksiyonên cûrbecûr hevnere bike da ku jêhatîbûna rêxistinî zêde bike û belavkirina zanînê herî zêde bike.

  • berpirsiyarî53
  • berpirsiyarî54
  • berpirsiyarî55
  • berpirsiyarî56
    berpirsiyarî57
    berpirsiyarî51
    berpirsiyarî52

Projeya nirxên rezonansa frekansê yên wekhev

Ji bo entegrekirina nirxên bingehîn ên koma me di astên cûda de, me 'Projeya Nirxên Rezonansa Heman Frekansê' da destpêkirin. Pêşî, ji bo destnîşankirina nirxên hevpar, nêrînên serokên sereke hatin girtin. Piştre, ev nirx di komek prensîbên rêber de hatin fermîkirin.
berpirsiyarî59berpirsiyarî58
berpirsiyarî62berpirsiyarî60 berpirsiyarî61
berpirsiyarî63

Ji bo entegrekirina nirxên bingehîn ên koma me di astên cûda de, me 'Projeya Nirxên Rezonansa Heman Frekansê' da destpêkirin. Pêşî, ji bo destnîşankirina nirxên hevpar, nêrînên serokên sereke hatin girtin. Piştre, ev nirx di komek prensîbên rêber de hatin fermîkirin.

Çalakiyên şopandinê ji bo bicihkirin û pêşvebirina nirxan di operasyonên rojane de hatine pabend kirin, wek mînak destûrdayîna hin karmendan ji bo xizmetkirina wekî şêwirmendên çandî, lidarxistina semînerên rû bi rû li ofîsên cûrbecûr, û pêşxistina modulên fêrbûna serhêl. Vîdyoyên mîkro û îmzeyên rojane ji rêveberiya payebilind, û her weha 7 çîrokên bijartî û 20 lêkolînên dozê bi mijarên 'xebata dijwar', 'nûjenî', 'hevkarî', û 'serkeftin-serketin', nirxan di tevahiya komê de bêtir temsîl dikin. Bi pejirandina nêzîkatiyek piralî, bernameyê vîzyon û nirxên hevpar di navbera hemî karmendan de di asta çandî de pêşve xistiye.

Projeyên Perwerdehiyê yên Sereke ji bo 2023an berpirsiyarî39

Em pabendî başiya giştî ya karmendên xwe ne. Ji berfirehkirina xizmetguzariya civakî bigire heya pêşxistina destpêşxeriyên çandî, armanca me ew e ku em hawîrdorek piştgir biafirînin ku tê de mirov bikaribin xweya herî baş hem li kar û hem jî li derveyî kar nîşan bidin.
Ji bo baştirkirina tenduristî û moralê karmendên xwe, em plana xwe ya refaha karmendan bi zêdekirina feydeyên heyî yên wekî sîgortaya qanûnî, betlaneya bi mûçe û muayeneyên bijîşkî yên birêkûpêk berfireh dikin. Me her weha kantîna karmendan jî nûve kiriye da ku cûrbecûr vebijarkên xwarinên xurek û xweş peyda bike. Wekî beşek ji pêşxistina çandeke piştgirî ya pargîdaniyê, me kampanyaya 'Parvekirina Rojê' da destpêkirin, ku dihêle karmend çîrokên îlhambexş parve bikin, destkeftiyan pîroz bikin û hestek aîdiyetê pêş bixin. Ji bo ku em fikara xwe ya ji bo refah û dilsoziya karmendan nîşan bidin, me klûbên balkêş ên cûrbecûr ava kirine da ku çandeke bezê pêş bixin.
Em di Roja Jinên Navneteweyî, Roja Kedê û rojên din ên malbat-navendî yên wekî Roja Dayikan û Roja Bavan de çalakiyên pîrozbahiyê li dar dixin. Bi saya van çalakiyan, me rolên cûda yên ku karmend hem di jiyana xwe ya kar û hem jî di jiyana xwe ya kesane de dilîzin fêm kirine. Bi naskirina berpirsiyariyên xwe yên têkildar, em armanc dikin ku hawîrdorek piştgirî biafirînin ku girîngiyê dide hevsengiya jiyana kar. Em her weha diyariyên rojbûnê didin karmendan da ku têkiliya xwe bi wan re xurt bikin û pabendbûna xwe bi çandek piştgirî re zêde bikin. Ji bo ku em alîkariya karmendên xwe bikin ku di zehmetiyên darayî yên nediyar de derbas bibin, me fona alîkariya hevbeş a karmendan ava kiriye da ku di demên dijwar de alîkariya darayî peyda bike. Ev fon alîkariya sivikkirina zexta li ser karmendan dike, dihêle ku ew bi tevahî xwe bidin karê xwe û piştrast dike ku ew dikarin di rewşên nediyar de di zehmetiyên aborî de derbas bibin.
berpirsiyarî64

Rêziknameyên karê nerm

Ji bo ku em baştir xwe li gorî şêwazên karê nûjen biguncînin û pêdiviyên cûda bicîh bînin, me pergala xwe ya rêveberiya amadebûnê nûve kir û vebijarkên qeydkirina nerm destnîşan kir. Karmend dikarin niha li gorî rol û berpirsiyariyên xwe yên kar demjimêrên karê yên bijarte hilbijêrin. Me her weha fonksiyona karê ji dûr ve çalak kiriye, ku dihêle karmend dema ku hewce bike ji malê bixebitin û hevsengiya jiyana kar biparêzin. Bi van guhertinan, em armanc dikin ku çandek nermbûn û piştgiriyê pêş bixin, da ku karmend hîs bikin ku ew pêbawer in û bikaribin dema xwe li gorî hewcedariyên xwe yên kesane û pîşeyî yên cihêreng plansaz bikin.
berpirsiyarî65

Ji bo karmendên ji parêzgehên din betlaneya malê zêde bikin

Ji bo ku em baştir xwe li gorî şêwazên karê nûjen biguncînin û pêdiviyên cûda bicîh bînin, me pergala xwe ya rêveberiya amadebûnê nûve kir û vebijarkên qeydkirina nerm destnîşan kir. Karmend dikarin niha li gorî rol û berpirsiyariyên xwe yên kar demjimêrên karê yên bijarte hilbijêrin. Me her weha fonksiyona karê ji dûr ve çalak kiriye, ku dihêle karmend dema ku hewce bike ji malê bixebitin û hevsengiya jiyana kar biparêzin. Bi van guhertinan, em armanc dikin ku çandek nermbûn û piştgiriyê pêş bixin, da ku karmend hîs bikin ku ew pêbawer in û bikaribin dema xwe li gorî hewcedariyên xwe yên kesane û pîşeyî yên cihêreng plansaz bikin.
berpirsiyarî66

Tedbîrên piştgiriyê ji bo dayikên karker

Me tedbîr girtine da ku odeyên hemşîretiyê li nivîsgehê zêde bikin û cihekî xebatê ava bikin ku bikaribe malbatan bicîh bike. Ev cihên taybet dihêlin ku dayikên dixebitin di rojên hefteyê de hewcedariyên pitikên xwe bicîh bînin. Armanca me ew e ku em cihekî xebatê yê berfireh biafirînin ku hemî karmend bikaribin berpirsiyariyên malbat û kar ên xwe hevseng bikin.
berpirsiyarî70

Cûrbecûrî, dadmendî û têkelbûn berpirsiyarî39

Grûpa me girîngiyek mezin dide çandina çandeke pargîdaniyê ya cihêreng, dadperwer û berfireh (DEI). Ji bo xurtkirin û xurtkirina van nirxên girîng, me di Pirtûka Destûra Karmendan de polîtîkayên têkildar formule kirine û tedbîrên pratîkî yên têkildarî DEI bicîh anîne. Em pabend in ku ji bo hemî karmendan derfetên kar ên wekhev peyda bikin, pêvajoyek wergirtina dadperwer û zelal misoger bikin, û bi berdewamî hewl bidin ku rêjeya jinan di pozîsyonên rêveberiyê de zêde bikin.
berpirsiyarî68
Nirxandina karmendan ji bo avakirina jîngehek xebatê ya cihêreng û berfireh pir girîng e. Em salane du anketên razîbûnê pêk tînin da ku em ji karmendan li ser performansa beşên çavkaniyên mirovan û îdarî yên xwe nerînan peyda bikin. Wekî din, em bi tundî pabendî rêziknameyên qanûnî yên ku mafên karmendan ên ji bo danûstandinên kolektîf û azadiya rêxistinbûnê diparêzin, dibin. Em karmendan teşwîq dikin ku tevlî sendîkaya pargîdaniyê bibin, ku niha zêdetirî 1700 endamên wê hene.
berpirsiyarî68
Ji bo misogerkirina dadperwerî û edaletê ji bo hemû karmendan, me tîmek rêveberiyê ya pir-astî ava kiriye da ku ragihandin û hevrêziya di navbera astên cuda de hêsan bike. Me her wiha tîmek nirxandinê ava kiriye da ku nerazîbûna karmendan çareser bike, ku tê de endamên beşa çavkaniyên mirovan, serkarê gilîkar, serkarên beşan ên ku têkiliyek xebatê bi gilîkar re hene, û sê kesên di heman astê de wekî serkar hene. Erka vê komê ew e ku nirxandinek dadperwer û hevseng a her giliyekê bike, da ku hawîrdorek xebatê ya dadperwer û berfireh ji bo her kesî were parastin.
berpirsiyarî69

Rêjeya rêveberiya jinan

36%

Di nav de rêveberiya giştî û rêveberiya payebilind

berpirsiyarî01
berpirsiyarî71

Bandorek erênî li ser civaka me bike

Em bi kûrahî fêm dikin ku hêza sereke ya pêşveçûna domdar bicîhanîna berpirsiyariya civakî ye. Ji ber vê yekê, koma me bi rêya gelek destpêşxeriyan ku bandorek erênî li ser civakên ku em tê de dixebitin dikin, ji bo pêşvebirina mezinbûna domdar û bicîhanîna hewcedariyên civakî pabend bûye. Ji bo pêşerojê, em ê berdewam bikin ku hêzên xwe yên pargîdaniyê bikar bînin û beşdarî çalakiyên xêrxwaziyê bibin.

Pêşvebirina werzîş û şêwazek jiyanek çalak

Xtep pabend e bi zêdekirina refaha civakî û veberhênana çalak di civakên ku em xizmetê ji wan re dikin de. Em zindîtiyê dixin nav civakê û bi rêya destpêşxeriyên stratejîk ên wekî sponsorgeriya bûyerên maratonê, ku niştecîhan teşwîq dike ku bi rêya bazdana rekreasyonê şêwazek jiyanek erênî bicîh bînin, şêwazek jiyanek tendurist pêşve dixin. Em her weha hilberên bazdanê yên nûjen pêş dixin da ku hilberên performansa pêşkeftî ji werzişvanan re peyda bikin, ku şêwazek jiyanek çalak xweştir bikin.
berpirsiyarî72

Yaneya Bazdanê ya Xtep berpirsiyarî73-01

berpirsiyarî73

Ji bo ku em xwe li gorî hişmendiya tenduristiyê ya zêde ya niştecihên Çîna sereke û zêdebûna trenda bazdanê biguncînin, me damezrandina Klûba Bazdanê ya Xtepê lez kiriye. Ji 31ê Kanûna Pêşîn a 2023an vir ve, bi tevahî 65 klûbên bazdanê yên Xtepê li Çîna sereke hene, ku ji bo zêdetirî du mîlyon endamên Xtepê nirx diafirînin.

berpirsiyarî73

Armanca klûba me ew e ku bazdanê bike yek di jiyana rojane ya mirovan de, xizmetên profesyonel peyda bike, û ezmûna bazdanê pêş bixe û dewlemend bike. Klûba Bazdanê ya Xtep bûye beşek girîng a ekosîstema bazdanê ya Xtep, û xizmetên bazdanê yên profesyonel ên berfireh peyda dike, di nav de şêwirmendî, piştgirî ji bo komên bazdanê, û her weha şarjkirina cîhazên mobîl, hilanîna bagajan û tesîsên serşokê.

Sponsorgerî ji bo Çalakiyên Bazdanê berpirsiyarî73-01

Em ji hêza veguherîner a werzîşê di yekkirina civakan û baştirkirina refaha takekesan de baş dizanin. Sponsorîkirina bûyerên bazdanê yên mezin ên wekî maratonan di bingeha mîsyona me de ye ku civakek saxlem û zindî pêşve bibin. Piştî epidemiyê, van çalakiyan wateyek nû girtine - ji nû ve girêdana civakan di heman demê de teşwîqkirina werzîş û berxwedana psîkolojîk. Em serbilind in ku me di sala 2023-an de ji bo Çîna sereke 24 pêşbirkên maratonê yên ne-serhêl sponsorî kirine.
jîngehparêz31

Maratona ku ji hêla Xtep ve tê sponsor kirin

berpirsiyarî74
berpirsiyarî75

Nîvmaratona Endorphin Elite ya 2023-an bi serkeftî bi dawî bû

Di 26ê Sibata 2023an de, Nîvmaratona Sokoni Endorphin Elite ya 2023an li Qujing, Yunnan dest pê kir. Bi tevahî 36 bezvanên elît pêlavên bezê yên Endorphin Elite li xwe dikin, di şert û mercên bilindahiya zêde de pêşbirkê dikin û xewnên xwe yên bezê dişopînin, bi berdewamî xwe dixin ber dijwarîyan.

Ev maraton gava yekem a "Projeya Kevirê Gewre" ya Sony nîşan dide, ku beşek ji manîfestoya "Civîngirtina Wêrekiyê" ya 125-emîn salvegera wê ye. Armanca vê bernameyê ew e ku bi dabînkirina alavên asta jorîn û derfetên beşdarbûna pêşbirkan, piştgirîya werzişvanên ciwan bike, û alîkariya bazdevanên ciwan ên xwedî vîzyon bike ku xewnên xwe pêk bînin.

berpirsiyarî76
berpirsiyarî77

Xtep sponsora çalakiya meşa xêrxwaziyê ya Komeleya Ciwanên Hong Kongê ye

Di 18ê Mijdarê de, Xtep, wekî yek ji sponsoran, piştgirî da "Meşa Xêrxwaziyê ya Ciwanan 2023" ku ji hêla Komeleya Ciwanên Hong Kongê ve hatî organîzekirin. Ev çalakiya xêrxwaziyê ji bo piştgirîkirina pirsgirêkên ciwanan hatiye veqetandin û armanc dike ku wan bike endamên berpirsiyar ên civakê. Xtep her wiha karmendên xwe vedixwîne ku beşdarî çalakiyê bibin. Ciwan her roj stantên cûrbecûr amade dikin da ku beşdariyên erênî bidin civakê, û karmendên beşdar jê kêfxweş dibin. Armanca vê înîsiyatîfê ew e ku alîkariya ciwanan bike ku bibin beşdarên berbiçav ên civakê, û karmendên Xtep bi awayekî çalak beşdar dibin û hewldanên ciwanan ji bo entegrebûna çalak di civakê de teqdîr dikin.
berpirsiyarî78
berpirsiyarî79

Sponsorgeriya Zanîngeha Chengdu ji bo piştgiriya pêşkeftina pîşesaziya werzîşên ciwanan

Lîstikên Zanîngehên Cîhanê yên Chengdu piştî saleke baranî ya derengmayî ji 28ê Tîrmehê heta 8ê Tebaxê hatin lidarxistin. Wekî şirîkê fermî yê Universiade, Xtep bi taybetî piştgiriya alavên fermî peyda dike da ku alîkariya ciwanan bike ku xewnên xwe pêk bînin û hêza ciwanên ji welatên mezin nîşanî cîhanê bidin.
berpirsiyarî80
berpirsiyarî81

K · SWISS sponsorê Akley Hong Kong Pickball Open 2023 e

K · SWISS her tim piştgirîya tenîsê kiriye û di salên dawî de bi awayekî çalak werzîşa badmintonê pêşve biriye û populer kiriye. K · SWISS sponsorî kir û beşdarî 2023 Oakley Hong Kong Open bû, ku mezintirîn tûrnûvaya navneteweyî ya badmintonê ye li Hong Kongê, ku di 5ê Mijdarê de hat lidarxistin. K · SWISS pêlavên werzîşê yên birêkûpêk ji bo organîzator û mêvanan peyda dike, û pêlavên tenîsê yên performansa bilind wekî xelatên pêşbirkê pêşkêşî serketîyan dike.
berpirsiyarî82
berpirsiyarî83

Sponsorgeriya Roja Sporê ya Malbatê ya UBS Hong Kongê, ku ji bo pêşvebirina jiyaneke saxlem hatiye veqetandin.

Sokoni ji bo Roja Werzîşê ya Malbatê ya UBS Hong Kongê di 28ê Cotmehê de piştgiriya alavên werzîşê peyda dike. Ev çalakî ji bo karmendên UBS û malbatên wan civînek girîng e, ku armanca wê pêşvebirina jiyanek tendurist e. Di roja çalakiyê de, zêdetirî 700 beşdar hebûn, û du werzîşvanên berbiçav, Ou Kaichun û Shi Weixiong, bi taybetî hatin vexwendin da ku çîrokên xwe yên îlhambexş parve bikin. Di heman demê de, konferansê her wiha pîrozbahî li karmendê UBS Chen Wenfeng kir ji bo bidestxistina madalyaya zîv di Şampiyoniya Girava Patinajê ya Roller di dema çalakiyê de.
berpirsiyarî84
berpirsiyarî90

Bexş û çalakiyên xêrxwaziyê berpirsiyarî39

Li Xtep, em pabend in ku bi berpirsiyarî bixebitin û vegerandina xwe bidin civakên ku em lê dixebitin. Koma me bi pêşxistina çandeke tevlêbûna welatiyan civaka me baştir dike. Em bi awayekî çalak beşdarî çalakiyên civakî yên bi bandor dibin, bi rêxistinên xêrxwaziyê yên herêmî re hevkariyê dikin, û karmendên xwe teşwîq dikin ku beşdarî çalakiyên dilxwazî ​​bibin. Di sala 2023-an de, me cilên werzîşê yên bi nirxa zêdetirî 77 mîlyon RMB bexş kirin û ji bo gelek bernameyên civakî bexş kirin.
berpirsiyarî89

Di sala 2023an de, bexşên bi qîmeta zêdetirî ...

RMB 77 MÊLÛN

Cilên werzîşê û pere

berpirsiyarî85

Piştgiriya xebatên rizgarkirina ji erdhejê li parêzgehên Gansu û Qinghai

Di 18ê Kanûna Pêşîn a 2023an de, erdhejeke bi şîddeta 6.2 pileyî li parêzgeha Gansuyê qewimî, ku bû sedema mirinên karesatbar û zirarên berfireh li gelek deveran. Karesat li deverên bilind ên bi avhewa dijwar çêbû, bandorek giran li ser binesazî û xizmetên herêmî kir. Ji bo çareserkirina krîzê, Xtep bi rêya Weqfa Perwerdehiya Nifşê Nû ya Çînê 20 milyon yuan materyalên îzolasyona germ bexş kir da ku piştgiriyê bide xebatên awarte û piştî ji nû ve avakirinê li civakên bandordar.
berpirsiyarî91
berpirsiyarî86

Alîkariya herêma Pekîn Tianjin Hebei û Bakur-rojhilatê Çînê di çareserkirina lehiyan de bikin.

Di Tebaxa 2023an de, ji ber barana ku ji ber bayê "Durui" anî, li seranserê herêma bakurê Çînê lehî û karesatên jeolojîk çêbûn. Ji bo piştgiriya xebatên rizgarkirina ji karesatê, Weqfa Pêşxistina Ciwanan a Çînê Xtep bi qîmeta 20 milyon RMB materyalên bexş kir. Alîkariya ku ji hêla Xtep ve hatî peyda kirin operasyonên rizgarkirina awarte xurt kir û bingeha vejîn û ji nû ve avakirina demdirêj a deverên zirardar danî.
berpirsiyarî92
berpirsiyarî87

Xtep bi Weqfa Perwerdehiya Nifşê Nû ya Çînê re hevkariyê dike da ku di çar salên bê de 100 milyon RMB-ya din ji bo piştgiriya pêşkeftina ciwanan bide.

Bi salan e, Xtep bi rêya Weqfa Perwerdehiya Nifşê Nû ya Çînê piştgiriya Bernameya Mezinbûna Taybet a "Love Sail" kiriye. Armanca vê tedbîrê ew e ku şêwazek jiyanek çalak û pêşkeftina werzîşê di nav ciwanên li deverên dûr de were pêşxistin. Di Hezîrana 2023an de, Komê soz da ku di çar salên pêş de alavên werzîşê yên bi qîmeta 100 milyon RMB yên din bide da ku vê hevkariya pêşveçûna werzîşa ciwanan a demdirêj berfireh bike û sûdê bide bêtir ciwanan.

Ji dema pêkanîna wê berî heft salan ve, koma me bi rêya vê çalakiyê çavkaniyên bi qîmeta nêzîkî 200 milyon RMB bexş kirine. Ev çalakî sûdê dide zêdetirî 3700 dibistanan û 570000 xwendekaran li 20 parêzgehan.

berpirsiyarî93