ای ایس جي
زموږ د دوامداره پراختیا چوکاټ او ستراتیژي
د چاپیریال، ټولنیز او حکومتدارۍ مسایل د ګروپ د عملیاتو او ستراتیژیک پلان جوړونې کلیدي تمرکز دی، او ګروپ هڅه کوي چې دوامداره پراختیا په خپل شرکتي پراختیا کې ژوره مدغم کړي. د ۲۰۲۱ کال په پیل کې، زموږ د دوامداره پراختیا کمیټې د ۲۰۲۱ څخه تر ۲۰۳۰ پورې "لس کلن دوامداره پراختیا پلان" جوړ کړ، چې په دریو موضوعاتو تمرکز کوي: د اکمالاتو سلسله مدیریت، د چاپیریال ساتنه، او ټولنیز مسؤلیت، د ګروپ د اوږدمهاله ژمنې ټینګار کوي چې د چاپیریال او ټولنیزو لومړیتوبونو په خپل سوداګریز ماډل کې شاملولو سره دوامداره پراختیا ته.
د چاپیریال، ټولنیز او حکومتدارۍ مسایل د ګروپ د عملیاتو او ستراتیژیک پلان جوړونې کلیدي تمرکز دی، او ګروپ هڅه کوي چې دوامداره پراختیا په خپل شرکتي پراختیا کې ژوره مدغم کړي. د ۲۰۲۱ کال په پیل کې، زموږ د دوامداره پراختیا کمیټې د ۲۰۲۱ څخه تر ۲۰۳۰ پورې "لس کلن دوامداره پراختیا پلان" جوړ کړ، چې په دریو موضوعاتو تمرکز کوي: د اکمالاتو سلسله مدیریت، د چاپیریال ساتنه، او ټولنیز مسؤلیت، د ګروپ د اوږدمهاله ژمنې ټینګار کوي چې د چاپیریال او ټولنیزو لومړیتوبونو په خپل سوداګریز ماډل کې شاملولو سره دوامداره پراختیا ته.
د کارمندانو مدیریت او د ټولنې پانګونه هم د دې پلان اصلي برخې دي. موږ د کار عادلانه طریقې ډاډمنوو، خوندي کاري شرایط چمتو کوو، او زموږ کارمندانو ته د دوامداره روزنې او پراختیا فرصتونه وړاندې کوو. زموږ د سازمان سربیره، موږ د بسپنې، رضاکارانه خدماتو، او د روغتیا او فټنس کلتور د ودې له لارې د سیمه ایزو ټولنو ملاتړ هم کوو. موږ موخه لرو چې د سپورتونو د ترویج او د عدالت، شمولیت او تنوع لپاره د خپل پلیټ فارم په کارولو سره مثبت بدلون ته الهام ورکړو.
- د دوامداره پرمختګ د ترلاسه کولو لپاره، موږ باید خپل ټول اکمالاتي سلسله په پام کې ونیسو. موږ په خپل عرضه کوونکي پروګرام کې د چاپیریال، ټولنیز او حکومتدارۍ سختې ارزونې او د وړتیا پراختیا اهداف رامینځته کړي دي. د ملګرتیا له لارې، موږ ژمن یو چې یو ډیر مسؤل راتلونکی جوړ کړو. دواړه احتمالي او موجوده عرضه کوونکي باید زموږ د چاپیریال او ټولنیز ارزونې معیارونه پوره کړي. د دې سخت چلند له لارې، موږ په ګډه د انسانیت او سیارې انعطاف لوړوو.
- په تیرو دریو کلونو کې، موږ د خپلو پلانونو د اغیزمن پلي کولو له لارې د دوامداره پراختیا فعالیت کې د پام وړ پرمختګ کړی دی. موږ پلان لرو چې په دې لاسته راوړنو باندې کار وکړو او د ډیر دوامداره راتلونکي لپاره لاره هواره کړو. له همدې امله، موږ خپل دوامداره پراختیا چوکاټ او ستراتیژیانې اصلاح کوو ترڅو د راڅرګندیدونکي رجحاناتو سره سمون ولرو او په دوامداره توګه زموږ په برخه والو او چاپیریال باندې د اوږدمهاله مثبتو اغیزو په لور حرکت وکړو. زموږ د ډلې په ټولو کچو کې د دوامدار پرمختګ سره، موږ ژمن یو چې د سپورت تجهیزاتو صنعت کې دوامداره پراختیا ته خپله ژمنتیا ژوره کړو.
| د دوامدار پرمختګ چوکاټ | اړونده دوامداره پراختیایي اهداف | اصلي اړخونه | موضوع | د ۲۰۳۰ کال هدف | درخواست وکړئ | په ۲۰۲۳ کال کې پرمختګ | ||
| پیل | د پرمختګ په حال کې | بشپړ | ||||||
 د اکمالاتو سلسله مدیریت |  |  د عرضه کوونکي مدیریت |  د عرضه کوونکي ارزونه |  د نویو عرضه کونکو په معرفي کولو سره د چاپیریال، ټولنیز او حکومتدارۍ د فعالیت ارزونې ته وده ورکول | ډله |  | ||
| په منظم ډول د لومړي درجې عرضه کونکو د اضافي فعالیت بیاکتنې ترسره کړئ. | ډله | | ||||||
 د چاپیریال او ټولنې پیاوړتیا او د حکومتدارۍ وړتیا د عرضه کوونکي ارزونه | موجوده عرضه کونکو ته د چاپیریال، ټولنیز او حکومتدارۍ روزنه او مشوره ورکول | ډله | | |||||
| د موجوده عرضه کونکو د چاپیریالي، ټولنیز او حکومتدارۍ فعالیت د تفتیش لپاره د منظم بیاکتنې میکانیزم رامینځته کول. | ډله | | ||||||
 د چاپیریال ساتنه |  |  د محصول چاپیریالي اغیزې |  د دوامداره محصول نوښت | د چاپیریال دوستانه لیټیک اسید موادو په کارولو سره د محصولاتو تناسب زیات کړئ | د ایکسټیپ اصلي برانډ | | ||
| هر کال د چاپیریال دوستانه موادو په کارولو سره په 60 جامو محصولاتو پانګونه وکړئ | د ایکسټیپ اصلي برانډ | | ||||||
| هر کال د چاپیریال دوستانه موادو په کارولو سره په 60 جامو محصولاتو پانګونه وکړئ | سوکوني او میل | | ||||||
| هر کال د چاپیریال دوستانه موادو په کارولو سره په 60 جامو محصولاتو پانګونه وکړئ | K · سویس او پالادین | | ||||||
 کیمیاوي استعمال | د بوټانو محصولاتو لپاره د اوبو پر بنسټ د چپکونکي د نفوذ کچه 50٪ یا پورته ته لوړه کړئ | د ایکسټیپ اصلي برانډ | | |||||
| د موټر د هوا کیفیت کې د بې ثباته عضوي مرکباتو لپاره معیارونه ترلاسه کړئ | د ایکسټیپ اصلي برانډ | | ||||||
| د جامو د تولید په برخه کې د نیلي لوګو رنګ کولو مرستندویه توکو جوړونکو سره همکاري پیاوړې کړئ | سوکوني او میل | | ||||||
| د بوټانو محصولاتو لپاره د اوبو پر بنسټ د چپکونکي د نفوذ کچه لوړه کړئ>=30%v | K · سویس او پالادین | | ||||||
 د انرژۍ سپمول او د ګازو اخراج | د برېښنا، ګاز، پخلي او کاربن اخراج کم کړئ | ډله | | |||||
| د بوټانو د تولید فابریکو د بریښنا مصرف او ورته کاربن اخراج ۲۰٪ کم کړئ | ډله | | ||||||
| د جامو د تولید په فابریکو کې د برېښنا، ګاز، پخلي او نورو انرژۍ کارول ۲۰٪ کم کړئ، او د انرژۍ کارول ۲۰٪ زیات کړئ. | ډله | | ||||||
| د دفترونو د کاربن اخراج ۲۰٪ کم کړئ، د کاغذ کارول ۲۰٪ کم کړئ، او د ازموینې تجهیزاتو کارول ۹۰٪ ته لوړ کړئ. | ډله | | ||||||
 د عملیاتو چاپیریالي اغیزې |  د اوبو مدیریت | د بوټانو د تولید فابریکو د هر واحد تولید ارزښت د اوبو مصرف 10٪ کم کړئ | ډله | | ||||
| د جامو د تولید فابریکو د اوبو سرچینو د کارولو کچه ۵۰٪ ته لوړه کړئ | ډله | | ||||||
 د کثافاتو مدیریت | د زیان رسوونکو موادو ۱۰۰٪ بې ضرره درملنه درک کړئ او د بوټانو محصولاتو د ضایعاتو د بیا کارولو عمومي کچه ۵۰٪ ته لوړه کړئ. | ډله | | |||||
| د جامو محصولاتو لپاره د سندونو او ټګونو تولید لپاره د ځنګل مدیریت تصدیق کارول | ډله | | ||||||
 د اکمالاتو سلسله مدیریت |  |  لي نوکره او هوساینه |  د کارمندانو انعامونه او ګټې |  د سوداګرۍ کچه (د فابریکې د ټوټې نرخ کارګرانو پرته) له 30٪ څخه کم وساتئ. | ډله | | ||
| په بازار کې زموږ د ډلې د سیالۍ وړتیا ساتلو لپاره په منظم ډول معاشونه او امتیازات بیاکتنه کوو. | ډله | | ||||||
 د کارمندانو روغتیا او خوندیتوب | د ټولو سوداګریزو عملیاتو لپاره د امنیتي پروسیجرونو معیاري کول | ډله | | |||||
| د حرفوي روغتیا او شخصي خوندیتوب مدیریت ته وده ورکول | ډله | | ||||||
 روزنه او پرمختګ | په مهمو پوستونو کې د لومړنیو ځای ناستو کسانو تناسب له ۸۰٪ څخه زیات شوی دی. | ډله | | |||||
| د کارپوریټ کلتور ښوونکو شمیر تر دې ډیر لوړ کړئ | ډله | | ||||||
| د هر استعداد معیاري ماډل لپاره لږترلږه د ارزونې وسیلو درې سیټونه رامینځته کړئ. | ډله | | ||||||
 سپورت ته وده ورکول | هر کال لږ تر لږه ۲۰ میراتھنونه سپانسر کړئ (د COVID-19 د سیوري پولیسو پرته)، او له ۲۰۰۰۰۰ څخه زیاتو میراتھنونو ملاتړ وکړئ د منډې وهلو فعالیتونو کې برخه اخیستونکي | ډله | | |||||
| د مختلفو سپورتونو او فعالیتونو له لارې په چین کې د ځوان نسل پرمختګ ته وده ورکول | ډله | | ||||||
 ټولنیزه ونډه |  د ټولنې پانګونه | هر کال د ۸۰ ملیون یوانو څخه زیات ارزښت لرونکي سپورتي تجهیزات بسپنه کړئ | ډله | | ||||
| د شیګونګ ټیم جوړول او په کال کې لږترلږه دوه د عامه هوساینې رضاکارانه فعالیتونه تنظیمول | ډله | | ||||||
د دوامداره پراختیا اهداف ۱۷ یو له بل سره تړلي اهداف دي چې د ملګرو ملتونو لخوا په ۲۰۱۵ کال کې تاسیس شوي دي. دا ۱۷ اهداف هغه اقتصادي، ټولنیز، سیاسي او چاپیریالي اهداف پوښي چې باید د ۲۰۳۰ کال څخه مخکې ترلاسه شي، او د ټولو لپاره د ښه او ډیر دوامداره راتلونکي ترلاسه کولو لپاره یوه نقشه ده.