ESG

laporen kelestarian . tata kelola perusahaan . Rencana Keberlanjuten 10 Tahun . Perlindungen Lingkungen . Tanggung Jabap Sosial .

Kerangka ras Strategi Pembangunan Berkelanjuten kami .

10 Tahun Rencana Pembangunan Berkelanjuten .

Persoalen lingkungen, sosial, ras tata kelola eme fokus kunci ibas operasi ras perencanaan strategis kelompok, janah kelompok enda terus erusaha guna mengintegrasiken alu mbages pembangunan berkelanjuten ku bas pembangunan perusahaanna. I bas awal tahun 2021, Panitia Pembangunan Berkelanjuten kami merumusken "Rencana Pembangunan Berkelanjuten 10 Tahun" mulai tahun 2021 seh ku 2030, si fokus ku telu tema: pengelolaan rantai pasoken, perlindungan lingkungen, ras tanggung jawab sosial, si menekanken pembangunen kelompok si jangka panjang i bas encorpora commitment prioritas sosial jadi model bisnisna.

Manajemen karyawan ras investasi masyarakat pe jadi komponen inti ibas rencana enda. Kami memastikan praktek kerja si adil, mereken kondisi kerja si aman, ras menawarken pelatihen ras kesempaten pengembangan si terus-menerus man pegawai kami. Selain organisasi kami, idukung kami ka masyarakat setempat arah sumbangan, pelayanan sukarela, ras mpebelin budaya kesehaten ras kebugaran. Kami ertujun guna menginspirasi perubahen si positif alu mempromosiken olahraga ras make platform kami guna menganjurkan keadilen, inklusivitas, ras keragamen.

Guna ndatken pembangunen si berkelanjuten, perlu siperdiateken kerina rantai pasokannta. Enggo itetapken kami penilaian lingkungen, sosial, ras pemerentahen si ketat bage pe tujun pengembangan kemampuan i bas program pemasok kami. Arah kemitraan, kita erkomitmen guna membentuk masa depan si lebih bertanggung jawab. Baik pemasok si berpotensi bagepe si enggo lit arus memenuhi standar penilaian lingkungen ras sosialta. Arah pendekaten si ketat enda, kita secara kolektif meningkatken ketahanan manusia ras planet enda.
Ibas telu tahun enda, enggo sibahan kemajun si signifikan ibas kinerja pembangunan berkelanjuten arah pelaksanaan rencana si efektif. Rencana kami membangun prestasi-prestasi enda ras membuka dalan guna masa depan si lebih berkelanjuten. Emaka, kita sangana mperbaiki kerangka ras strategi pembangunen berkelanjutenta guna sejajar ras tren si muncul ras terus bergerak ke arah dampak positif jangka panjang man stakeholder ras lingkungenta. Alu ketekuna kelompok kami ibas kerina tingkaten, kami erkomitmen guna mpebagesi komitmen kami guna pembangunen si berkelanjuten ibas industri alat olahraga.

Kemajun ibas bidang-bidang kunci ras tujun pembangunan berkelanjuten .

Kerangka Pembangunan si Berkelanjuten .	Tujun Pembangunan Berkelanjuten si lit hubungenna ras si e .	Aspek-aspek si utama .	Tema	Tujun 2030	Berlaku man .	Kemajun ibas tahun 2023 .
Kerangka Pembangunan si Berkelanjuten .		Aspek-aspek si utama .	Tema	Tujun 2030	Berlaku man .	Mulai	I bas Perkembangen	Dung
Manajemen Rantai Pasoken .		Pengelolaan pemasok .	Evaluasi Pemasok .	Guna meningkatken evaluasi kinerja lingkungen, sosial, ras pemerentahen alu mpetandaken pemasok si mbaru .	Kelompok e .
			Evaluasi Pemasok .	Alu ratur ilakoken peninjauen kinerja tambahen man pemasok tingkat sada .	Kelompok e .
			Meningkatken lingkungen ras masyarakat Ras kemampuan pemerentahenEvaluasi Pemasok .	Mereken pelatihen ras nasehat kerna lingkungen, sosial, ras pemerentahen man pemasok si enggo lit .	Kelompok e .
				Netapken mekanisme peninjauen si teratur guna mereksa kinerja lingkungen, sosial, ras tata kelola pemasok si enggo lit .	Kelompok e .
Perlindungen lingkungen .		Dampak lingkungen si lit bas produk e .	Inovasi Produk si Berkelanjuten .	Tambahkenlah proporsi produk si make bahan asam laktat si ramah lingkungen .	Xtep eme merek utama .
				Investasikenlah 60 produk baju si make bahan si ramah lingkungen tiap tahun .	Xtep eme merek utama .
				Investasikenlah 60 produk baju si make bahan si ramah lingkungen tiap tahun .	Sokoni ras Maile .
				Investasikenlah 60 produk baju si make bahan si ramah lingkungen tiap tahun .	K · SWISS ras Paladin .
			Penggunaan bahan kimia .	Ningkatken tingkat penetrasi perekat berbasis lau guna produk alas kaki seh ku 50% ntah pe lebih .	Xtep eme merek utama .
				Ndatken standar senyawa organik si mudah menguap i bas kualitas udara kendaraan .	Xtep eme merek utama .
				Memperkuat kerjasama ras produsen alat bantu pencelupen logo biru ibas bidang produksi pakaian .	Sokoni ras Maile .
				Ningkatken tingkat penetrasi perekat berbasis lau guna produk alas kaki jadi>=30%v .	K · SWISS ras Paladin .
			Hemat energi ras emisi knalpot .	Kurangi emisi listrik, gas, pangan, ras karbon .	Kelompok e .
				Kurangi konsumsi daya ras emisi karbon si sesuai pabrik produksi sepatu 20% .	Kelompok e .
				Kurangi pemaken listrik, gas, masak ras energi si deban i bas pabrik produksi baju 20%, ras nambahi pemaken energi 20%	Kelompok e .
				Kurangi emisi karbon kantor 20%, kurangi pemaken kertas 20%, ras nambahi pemanfaatan alat pengujian jadi 90%	Kelompok e .
		Dampak lingkungen ibas operasi .	Pengelolaan lau .	Kurangi konsumsi lau per unit nilai keluaren pabrik produksi sepatu 10% .	Kelompok e .
			Pengelolaan lau .	Ningkatken tingkat pemanfaatan sumber daya air pabrik produksi pakaian jadi 50% .	Kelompok e .
			Pengelolaan sampah .	Realisasiken 100% pengolahen si la berbahaya nandangi zat-zat si berbahaya ras meningkatken tingkat daur ulang sampah umum produk alas kaki jadi 50% .	Kelompok e .
			Pengelolaan sampah .	Nggunaken sertifikasi pengelolaan hutan guna erbahan sertifikat ras tag guna produk pakaian .	Kelompok e .
Manajemen Rantai Pasoken .		Li pembantu ras kesejahteraan .	Upah ras keuntungen si idatken pegawai .	Pertahanken tingkat omset (la termasuk buruh tingkat potongan pabrik) kurang asangken 30% .	Kelompok e .
			Upah ras keuntungen si idatken pegawai .	Rutin meninjau gaji ras tunjangan guna njaga daya saing kelompokta i pasar .	Kelompok e .
			Kesehaten ras Keselamatan Pegawai .	Standarisasi prosedur keamanan guna kerina operasi usaha .	Kelompok e .
			Kesehaten ras Keselamatan Pegawai .	Mempromosiken pengelolaan kesehaten kerja ras keselamaten pribadi .	Kelompok e .
			Pelatihen ras Pengembangan .	Proporsi penerus si pemena i bas jabaten kunci enggo meningkat jadi lebih 80% .	Kelompok e .
				Tambah jumlah instruktur budaya perusahaan jadi lebih 100.000.	Kelompok e .
				Kembangkenlah sitik-sitik telu set alat evaluasi guna tep-tep modul standar talenta .	Kelompok e .
			Mempromosiken olahraga .	Sponsor minimal 20 maraton tiap tahun (la termasuk polisi bayangan COVID-19), ras sub dukung lebih 200000 maraton Peserta ibas kegiaten lari	Kelompok e .
			Mempromosiken olahraga .	Mempromosiken perkembangen generasi muda i Cina arah erbage-bage olahraga ras kegiaten .	Kelompok e .
		Sumbangen sosial .	Investasi Masyarakat .	Sumbangken alat olahraga si ergana lebih RMB 80 juta tiap tahun .	Kelompok e .
		Sumbangen sosial .	Investasi Masyarakat .	Membangun tim Xigong ras ngaturken sekurang-kurangna dua kegiaten sukarelawan kesejahteraan umum per tahun .	Kelompok e .

Tujun Pembangunan Berkelanjuten eme 17 tujuan si saling berhubungen si itetapken PBB ibas tahun 2015. 17 tujuan enda mencakup tujun ekonomi, sosial, politik, ras lingkungen si arus idatken ope tahun 2030, janah eme cetak biru guna ndatken masa depan si lebih mehuli ras lebih berkelanjuten man kerina