
ای ایس جی
ہمارا پائیدار ترقی کا فریم ورک اور حکمت عملی
ماحولیاتی، سماجی، اور گورننس کے مسائل گروپ کے آپریشنز اور اسٹریٹجک منصوبہ بندی کے کلیدی محور ہیں، اور گروپ اپنی کارپوریٹ ترقی میں پائیدار ترقی کو گہرائی سے مربوط کرنے کی کوشش جاری رکھے ہوئے ہے۔ 2021 کے آغاز میں، ہماری پائیدار ترقیاتی کمیٹی نے 2021 سے 2030 تک "10 سالہ پائیدار ترقیاتی منصوبہ" تیار کیا، جس میں تین موضوعات پر توجہ مرکوز کی گئی: سپلائی چین مینجمنٹ، ماحولیاتی تحفظ، اور سماجی ذمہ داری، ماحولیاتی اور سماجی ترجیحات میں شامل کرکے پائیدار ترقی کے لیے گروپ کی طویل مدتی وابستگی پر زور دیا۔
ماحولیاتی، سماجی، اور گورننس کے مسائل گروپ کے آپریشنز اور اسٹریٹجک منصوبہ بندی کے کلیدی محور ہیں، اور گروپ اپنی کارپوریٹ ترقی میں پائیدار ترقی کو گہرائی سے مربوط کرنے کی کوشش جاری رکھے ہوئے ہے۔ 2021 کے آغاز میں، ہماری پائیدار ترقیاتی کمیٹی نے 2021 سے 2030 تک "10 سالہ پائیدار ترقیاتی منصوبہ" تیار کیا، جس میں تین موضوعات پر توجہ مرکوز کی گئی: سپلائی چین مینجمنٹ، ماحولیاتی تحفظ، اور سماجی ذمہ داری، ماحولیاتی اور سماجی ترجیحات میں شامل کرکے پائیدار ترقی کے لیے گروپ کی طویل مدتی وابستگی پر زور دیا۔
ملازمین کا انتظام اور کمیونٹی کی سرمایہ کاری بھی اس پلان کے بنیادی اجزاء ہیں۔ ہم محنت کے منصفانہ طریقوں کو یقینی بناتے ہیں، کام کے محفوظ حالات فراہم کرتے ہیں، اور اپنے ملازمین کے لیے جاری تربیت اور ترقی کے مواقع پیش کرتے ہیں۔ اپنی تنظیم کے علاوہ، ہم عطیات، رضاکارانہ خدمات، اور صحت اور تندرستی کی ثقافت کو فروغ دینے کے ذریعے مقامی کمیونٹیز کی بھی مدد کرتے ہیں۔ ہمارا مقصد کھیلوں کو فروغ دے کر اور اپنے پلیٹ فارم کو انصاف، شمولیت اور تنوع کی وکالت کے لیے استعمال کر کے مثبت تبدیلی کی ترغیب دینا ہے۔

- پائیدار ترقی کے حصول کے لیے ہمیں اپنی پوری سپلائی چین پر غور کرنے کی ضرورت ہے۔ ہم نے اپنے سپلائر پروگرام میں سخت ماحولیاتی، سماجی، اور گورننس کے جائزے اور صلاحیت کی ترقی کے اہداف قائم کیے ہیں۔ شراکت داری کے ذریعے، ہم ایک زیادہ ذمہ دار مستقبل کی تشکیل کے لیے پرعزم ہیں۔ ممکنہ اور موجودہ دونوں سپلائرز کو ہمارے ماحولیاتی اور سماجی تشخیص کے معیارات پر پورا اترنا چاہیے۔ اس سخت نقطہ نظر کے ذریعے، ہم اجتماعی طور پر انسانیت اور سیارے کی لچک کو بڑھاتے ہیں۔
- گزشتہ تین سالوں میں، ہم نے اپنے منصوبوں کے موثر نفاذ کے ذریعے پائیدار ترقیاتی کارکردگی میں نمایاں پیش رفت کی ہے۔ ہم ان کامیابیوں کو آگے بڑھانے اور مزید پائیدار مستقبل کی راہ ہموار کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں۔ لہذا، ہم ابھرتے ہوئے رجحانات کے ساتھ ہم آہنگ ہونے کے لیے اپنے پائیدار ترقی کے فریم ورک اور حکمت عملیوں کو بہتر بنا رہے ہیں اور اپنے اسٹیک ہولڈرز اور ماحولیات پر طویل مدتی مثبت اثرات کی طرف مسلسل آگے بڑھ رہے ہیں۔ ہر سطح پر اپنے گروپ کی استقامت کے ساتھ، ہم کھیلوں کے سازوسامان کی صنعت میں پائیدار ترقی کے لیے اپنے عزم کو مزید گہرا کرنے کے لیے پرعزم ہیں۔
| پائیدار ترقی کا فریم ورک | متعلقہ پائیدار ترقی کے اہداف | اہم پہلو | تھیم | 2030 گول | پر درخواست دیں۔ | 2023 میں پیش رفت | ||
| شروع کریں۔ | جاری ہے۔ | مکمل | ||||||
| | | نئے سپلائرز کو متعارف کروا کر ماحولیاتی، سماجی، اور گورننس کی کارکردگی کی جانچ کو بڑھانا | گروہ | ![]() | ||||
پہلے درجے کے سپلائرز کے ضمنی کارکردگی کے جائزے باقاعدگی سے کریں۔ | گروہ | ![]() | ||||||
موجودہ سپلائرز کو ماحولیاتی، سماجی، اور حکمرانی کی تربیت اور مشورہ فراہم کریں۔ | گروہ | ![]() | ||||||
موجودہ سپلائرز کی ماحولیاتی، سماجی اور گورننس کی کارکردگی کا معائنہ کرنے کے لیے ایک باقاعدہ جائزہ میکانزم قائم کریں۔ | گروہ | ![]() | ||||||
| | | ماحول دوست لییکٹک ایسڈ مواد کا استعمال کرتے ہوئے مصنوعات کے تناسب میں اضافہ کریں۔ | Xtep کا مرکزی برانڈ | ![]() | ||||
ماحول دوست مواد کا استعمال کرتے ہوئے سالانہ 60 کپڑوں کی مصنوعات میں سرمایہ کاری کریں۔ | Xtep کا مرکزی برانڈ | ![]() | ||||||
ماحول دوست مواد کا استعمال کرتے ہوئے سالانہ 60 کپڑوں کی مصنوعات میں سرمایہ کاری کریں۔ | سوکونی اور میل | ![]() | ||||||
ماحول دوست مواد کا استعمال کرتے ہوئے سالانہ 60 کپڑوں کی مصنوعات میں سرمایہ کاری کریں۔ | K · SWISS اور Paladin | ![]() | ||||||
جوتے کی مصنوعات کے لیے پانی پر مبنی چپکنے والی کی رسائی کی شرح کو 50% یا اس سے اوپر تک بڑھا دیں۔ | Xtep کا مرکزی برانڈ | ![]() | ||||||
گاڑی کی ہوا کے معیار میں غیر مستحکم نامیاتی مرکبات کے معیارات حاصل کریں۔ | Xtep کا مرکزی برانڈ | ![]() | ||||||
لباس کی پیداوار کے شعبے میں نیلے لوگو کو رنگنے والے معاون اداروں کے ساتھ تعاون کو مضبوط بنائیں | سوکونی اور میل | ![]() | ||||||
جوتے کی مصنوعات کے لیے پانی کی بنیاد پر چپکنے والی کی رسائی کی شرح>=30%v تک بڑھائیں | K · SWISS اور Paladin | ![]() | ||||||
بجلی، گیس، کھانا پکانے اور کاربن کے اخراج کو کم کریں۔ | گروہ | ![]() | ||||||
جوتوں کے پروڈکشن پلانٹس کی بجلی کی کھپت اور متعلقہ کاربن کے اخراج کو 20% تک کم کریں۔ | گروہ | ![]() | ||||||
کپڑوں کی تیاری کے پلانٹس میں بجلی، گیس، کھانا پکانے اور دیگر توانائی کے استعمال میں 20 فیصد کمی، اور توانائی کے استعمال میں 20 فیصد اضافہ | گروہ | ![]() | ||||||
دفتری کاربن کے اخراج میں 20 فیصد کمی، کاغذ کے استعمال میں 20 فیصد کمی، اور جانچ کے آلات کے استعمال کو 90 فیصد تک بڑھانا | گروہ | ![]() | ||||||
| | جوتوں کے پروڈکشن پلانٹس کی فی یونٹ پیداواری قیمت میں پانی کی کھپت کو 10% کم کریں۔ | گروہ | ![]() | |||||
کپڑوں کے پروڈکشن پلانٹس کے آبی وسائل کے استعمال کی شرح کو 50 فیصد تک بڑھانا | گروہ | ![]() | ||||||
نقصان دہ مادوں کے 100% بے ضرر علاج کا احساس کریں اور جوتے کی مصنوعات کی عمومی فضلہ ری سائیکلنگ کی شرح کو 50% تک بڑھا دیں۔ | گروہ | ![]() | ||||||
کپڑوں کی مصنوعات کے لیے سرٹیفکیٹ اور ٹیگ تیار کرنے کے لیے جنگل کے انتظام کے سرٹیفیکیشن کا استعمال | گروہ | ![]() | ||||||
| | | ٹرن اوور ریٹ (فیکٹری پیس ریٹ ورکرز کو چھوڑ کر) 30% سے کم رکھیں | گروہ | ![]() | ||||
مارکیٹ میں ہمارے گروپ کی مسابقت کو برقرار رکھنے کے لیے تنخواہوں اور فوائد کا باقاعدگی سے جائزہ لیں۔ | گروہ | ![]() | ||||||
تمام کاروباری کارروائیوں کے لیے حفاظتی طریقہ کار کو معیاری بنائیں | گروہ | ![]() | ||||||
پیشہ ورانہ صحت اور ذاتی حفاظت کے انتظام کو فروغ دیں۔ | گروہ | ![]() | ||||||
اہم عہدوں پر پہلے جانشینوں کا تناسب 80 فیصد سے بڑھ گیا ہے۔ | گروہ | ![]() | ||||||
کارپوریٹ کلچر انسٹرکٹرز کی تعداد میں اضافہ کریں۔ | گروہ | ![]() | ||||||
ہر ٹیلنٹ کے معیاری ماڈیول کے لیے تشخیصی ٹولز کے کم از کم تین سیٹ تیار کریں۔ | گروہ | ![]() | ||||||
ہر سال کم از کم 20 میراتھن کو سپانسر کریں (COVID-19 کی شیڈو پولیس کو چھوڑ کر)، اور 200000 سے زیادہ میراتھن کے شرکاء کو چلانے کی سرگرمیوں میں تعاون کریں۔ | گروہ | ![]() | ||||||
مختلف کھیلوں اور سرگرمیوں کے ذریعے چین میں نوجوان نسل کی ترقی کو فروغ دینا | گروہ | ![]() | ||||||
| | سالانہ RMB 80 ملین سے زیادہ مالیت کے کھیلوں کا سامان عطیہ کریں۔ | گروہ | ![]() | |||||
ایک Xigong ٹیم قائم کریں اور ہر سال کم از کم دو عوامی فلاحی رضاکارانہ سرگرمیوں کو منظم کریں۔ | گروہ | ![]() | ||||||
پائیدار ترقی کے اہداف 17 باہم منسلک اہداف ہیں جو اقوام متحدہ نے 2015 میں قائم کیے تھے۔ یہ 17 اہداف 2030 سے پہلے حاصل کیے جانے والے اقتصادی، سماجی، سیاسی اور ماحولیاتی اہداف کا احاطہ کرتے ہیں، اور یہ سب کے لیے ایک بہتر اور زیادہ پائیدار مستقبل کے حصول کے لیے ایک خاکہ ہیں۔



