
ESG
Il nostro quadro e la nostra strategia per lo sviluppo sostenibile
Le questioni ambientali, sociali e di governance sono al centro delle attività e della pianificazione strategica del gruppo, che continua a impegnarsi per integrare profondamente lo sviluppo sostenibile nel proprio modello di business. All'inizio del 2021, il nostro Comitato per lo Sviluppo Sostenibile ha elaborato il "Piano decennale per lo sviluppo sostenibile" dal 2021 al 2030, incentrato su tre temi: gestione della catena di approvvigionamento, tutela ambientale e responsabilità sociale, sottolineando l'impegno a lungo termine del gruppo per lo sviluppo sostenibile attraverso l'integrazione delle priorità ambientali e sociali nel proprio modello di business.
Le questioni ambientali, sociali e di governance sono al centro delle attività e della pianificazione strategica del gruppo, che continua a impegnarsi per integrare profondamente lo sviluppo sostenibile nel proprio modello di business. All'inizio del 2021, il nostro Comitato per lo Sviluppo Sostenibile ha elaborato il "Piano decennale per lo sviluppo sostenibile" dal 2021 al 2030, incentrato su tre temi: gestione della catena di approvvigionamento, tutela ambientale e responsabilità sociale, sottolineando l'impegno a lungo termine del gruppo per lo sviluppo sostenibile attraverso l'integrazione delle priorità ambientali e sociali nel proprio modello di business.
La gestione del personale e l'investimento nella comunità sono elementi fondamentali di questo piano. Garantiamo pratiche lavorative eque, condizioni di lavoro sicure e offriamo ai nostri dipendenti opportunità di formazione e sviluppo continue. Oltre alla nostra organizzazione, sosteniamo le comunità locali attraverso donazioni, attività di volontariato e la promozione di una cultura del benessere e del fitness. Il nostro obiettivo è ispirare un cambiamento positivo promuovendo lo sport e utilizzando la nostra piattaforma per sostenere l'equità, l'inclusione e la diversità.

- Per raggiungere uno sviluppo sostenibile, dobbiamo considerare l'intera catena di fornitura. Abbiamo definito rigorose valutazioni ambientali, sociali e di governance, nonché obiettivi di sviluppo delle competenze, nell'ambito del nostro programma per i fornitori. Attraverso le partnership, ci impegniamo a plasmare un futuro più responsabile. Sia i fornitori potenziali che quelli esistenti devono soddisfare i nostri standard di valutazione ambientale e sociale. Grazie a questo approccio rigoroso, rafforziamo collettivamente la resilienza dell'umanità e del pianeta.
- Negli ultimi tre anni, grazie all'efficace implementazione dei nostri piani, abbiamo compiuto progressi significativi in termini di sviluppo sostenibile. Intendiamo consolidare questi risultati e gettare le basi per un futuro più sostenibile. Pertanto, stiamo perfezionando il nostro quadro di riferimento e le nostre strategie per lo sviluppo sostenibile, allineandoli alle tendenze emergenti e puntando costantemente a un impatto positivo a lungo termine sui nostri stakeholder e sull'ambiente. Con la perseveranza di tutto il gruppo, a tutti i livelli, ci impegniamo a rafforzare il nostro impegno per lo sviluppo sostenibile nel settore delle attrezzature sportive.
| Quadro di sviluppo sostenibile | Obiettivi di sviluppo sostenibile correlati | Aspetti principali | Tema | Obiettivo 2030 | Candidarsi per | Progressi nel 2023 | ||
| Inizio | In corso | Completare | ||||||
| | | Migliorare la valutazione delle prestazioni ambientali, sociali e di governance introducendo nuovi fornitori | Il gruppo | ![]() | ||||
Effettuare regolarmente revisioni supplementari delle prestazioni dei fornitori di primo livello | Il gruppo | ![]() | ||||||
Fornire formazione e consulenza in materia ambientale, sociale e di governance ai fornitori esistenti. | Il gruppo | ![]() | ||||||
Istituire un meccanismo di revisione periodica per verificare le prestazioni ambientali, sociali e di governance dei fornitori esistenti. | Il gruppo | ![]() | ||||||
| | | Aumentare la percentuale di prodotti che utilizzano materiali a base di acido lattico ecocompatibili. | Il marchio principale di Xstep | ![]() | ||||
Investi ogni anno in 60 capi di abbigliamento realizzati con materiali ecocompatibili. | Il marchio principale di Xstep | ![]() | ||||||
Investi ogni anno in 60 capi di abbigliamento realizzati con materiali ecocompatibili. | Sokoni e Maile | ![]() | ||||||
Investi ogni anno in 60 capi di abbigliamento realizzati con materiali ecocompatibili. | K · SWISS e Paladin | ![]() | ||||||
Aumentare il tasso di penetrazione dell'adesivo a base d'acqua per i prodotti calzaturieri al 50% o superiore. | Il marchio principale di Xstep | ![]() | ||||||
Definire gli standard per i composti organici volatili nella qualità dell'aria dei veicoli. | Il marchio principale di Xstep | ![]() | ||||||
Rafforzare la cooperazione con i produttori di ausiliari per la tintura con logo blu nel settore della produzione di abbigliamento. | Sokoni e Maile | ![]() | ||||||
Aumentare il tasso di penetrazione dell'adesivo a base d'acqua per i prodotti calzaturieri a >=30%v | K · SWISS e Paladin | ![]() | ||||||
Ridurre il consumo di elettricità, gas, la cottura e le emissioni di carbonio. | Il gruppo | ![]() | ||||||
Ridurre del 20% il consumo energetico e le corrispondenti emissioni di carbonio degli impianti di produzione di calzature. | Il gruppo | ![]() | ||||||
Ridurre del 20% l'uso di elettricità, gas, cottura e altre fonti energetiche negli impianti di produzione di abbigliamento e aumentare del 20% l'uso di energia | Il gruppo | ![]() | ||||||
Ridurre le emissioni di carbonio degli uffici del 20%, diminuire il consumo di carta del 20% e aumentare l'utilizzo delle apparecchiature di collaudo al 90%. | Il gruppo | ![]() | ||||||
| | Ridurre del 10% il consumo idrico per unità di valore prodotto negli impianti di produzione di calzature. | Il gruppo | ![]() | |||||
Aumentare al 50% il tasso di utilizzo delle risorse idriche negli impianti di produzione di abbigliamento. | Il gruppo | ![]() | ||||||
Realizzare un trattamento completamente innocuo delle sostanze nocive e aumentare al 50% il tasso di riciclo dei rifiuti complessivi dei prodotti calzaturieri. | Il gruppo | ![]() | ||||||
Utilizzo della certificazione di gestione forestale per produrre certificati ed etichette per prodotti di abbigliamento | Il gruppo | ![]() | ||||||
| | | Mantenere un tasso di ricambio del personale (esclusi i lavoratori a cottimo in fabbrica) inferiore al 30%. | Il gruppo | ![]() | ||||
Rivediamo periodicamente stipendi e benefit per mantenere la competitività del nostro gruppo sul mercato. | Il gruppo | ![]() | ||||||
Standardizzare le procedure di sicurezza per tutte le operazioni aziendali. | Il gruppo | ![]() | ||||||
Promuovere la gestione della salute sul lavoro e della sicurezza personale | Il gruppo | ![]() | ||||||
La percentuale di successori diretti in posizioni chiave è aumentata a oltre l'80%. | Il gruppo | ![]() | ||||||
Aumentare il numero di istruttori di cultura aziendale a oltre | Il gruppo | ![]() | ||||||
Sviluppare almeno tre serie di strumenti di valutazione per ciascun modulo dello standard di talento | Il gruppo | ![]() | ||||||
Sponsorizzare almeno 20 maratone ogni anno (esclusa la polizia ombra del COVID-19) e sostenere più di 200.000 maratone. Partecipanti ad attività di corsa. | Il gruppo | ![]() | ||||||
Promuovere lo sviluppo delle giovani generazioni in Cina attraverso vari sport e attività | Il gruppo | ![]() | ||||||
| | Doniamo attrezzature sportive per un valore superiore a 80 milioni di RMB all'anno. | Il gruppo | ![]() | |||||
Costituisci una squadra Xigong e organizza almeno due attività di volontariato a beneficio della collettività all'anno. | Il gruppo | ![]() | ||||||
Gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile sono 17 obiettivi interconnessi stabiliti dalle Nazioni Unite nel 2015. Questi 17 obiettivi riguardano gli aspetti economici, sociali, politici e ambientali da raggiungere entro il 2030 e costituiscono un piano d'azione per costruire un futuro migliore e più sostenibile per tutti.



