الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية
إطار عملنا واستراتيجيتنا للتنمية المستدامة
تُعدّ القضايا البيئية والاجتماعية والحوكمة من المحاور الرئيسية لعمليات المجموعة وتخطيطها الاستراتيجي، وتواصل المجموعة سعيها الحثيث لدمج التنمية المستدامة بشكلٍ عميق في تطويرها المؤسسي. في مطلع عام 2021، وضعت لجنة التنمية المستدامة لدينا "خطة التنمية المستدامة العشرية" للفترة من 2021 إلى 2030، والتي تركز على ثلاثة محاور رئيسية: إدارة سلسلة التوريد، وحماية البيئة، والمسؤولية الاجتماعية، مؤكدةً بذلك التزام المجموعة طويل الأمد بالتنمية المستدامة من خلال دمج الأولويات البيئية والاجتماعية في نموذج أعمالها.
تُعدّ القضايا البيئية والاجتماعية والحوكمة من المحاور الرئيسية لعمليات المجموعة وتخطيطها الاستراتيجي، وتواصل المجموعة سعيها الحثيث لدمج التنمية المستدامة بشكلٍ عميق في تطويرها المؤسسي. في مطلع عام 2021، وضعت لجنة التنمية المستدامة لدينا "خطة التنمية المستدامة العشرية" للفترة من 2021 إلى 2030، والتي تركز على ثلاثة محاور رئيسية: إدارة سلسلة التوريد، وحماية البيئة، والمسؤولية الاجتماعية، مؤكدةً بذلك التزام المجموعة طويل الأمد بالتنمية المستدامة من خلال دمج الأولويات البيئية والاجتماعية في نموذج أعمالها.
تُعدّ إدارة شؤون الموظفين والاستثمار المجتمعي من العناصر الأساسية في هذه الخطة. نضمن ممارسات عمل عادلة، ونوفر بيئة عمل آمنة، ونقدم فرصًا مستمرة للتدريب والتطوير لموظفينا. إضافةً إلى مؤسستنا، ندعم المجتمعات المحلية من خلال التبرعات والعمل التطوعي، ونعزز ثقافة الصحة واللياقة البدنية. نهدف إلى إحداث تغيير إيجابي من خلال تشجيع الرياضة واستخدام منصتنا للدفاع عن العدالة والشمولية والتنوع.
- لتحقيق التنمية المستدامة، نحتاج إلى مراعاة سلسلة التوريد بأكملها. لقد وضعنا معايير صارمة لتقييمات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، بالإضافة إلى أهداف لتطوير القدرات ضمن برنامج الموردين لدينا. ومن خلال الشراكات، نلتزم ببناء مستقبل أكثر مسؤولية. يجب على الموردين المحتملين والحاليين على حد سواء استيفاء معاييرنا للتقييم البيئي والاجتماعي. ومن خلال هذا النهج الدقيق، نعزز معًا قدرة البشرية وكوكب الأرض على الصمود.
- على مدى السنوات الثلاث الماضية، حققنا تقدماً ملحوظاً في مجال التنمية المستدامة من خلال التنفيذ الفعال لخططنا. ونعتزم البناء على هذه الإنجازات وتمهيد الطريق لمستقبل أكثر استدامة. ولذلك، نعمل على تطوير إطار عملنا واستراتيجياتنا للتنمية المستدامة بما يتماشى مع التوجهات الناشئة، ونسعى باستمرار نحو تحقيق آثار إيجابية طويلة الأجل على أصحاب المصلحة والبيئة. وبفضل مثابرة مجموعتنا على جميع المستويات، نلتزم بتعزيز التزامنا بالتنمية المستدامة في قطاع المعدات الرياضية.
| إطار التنمية المستدامة | أهداف التنمية المستدامة ذات الصلة | الجوانب الرئيسية | سمة | هدف 2030 | التقديم إلى | التقدم المحرز في عام 2023 | ||
| يبدأ | في تَقَدم | مكتمل | ||||||
 إدارة سلسلة التوريد |  |  إدارة الموردين |  تقييم الموردين |  لتحسين تقييم الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمة من خلال إدخال موردين جدد | المجموعة |  | ||
| إجراء مراجعات أداء تكميلية منتظمة للموردين من المستوى الأول | المجموعة | | ||||||
 تحسين البيئة والمجتمع وقدرات الحوكمة - تقييم الموردين | تقديم التدريب والمشورة في مجالات البيئة والمجتمع والحوكمة للموردين الحاليين | المجموعة | | |||||
| إنشاء آلية مراجعة دورية لفحص الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمي للموردين الحاليين | المجموعة | | ||||||
 حماية البيئة |  |  الأثر البيئي للمنتج |  ابتكار المنتجات المستدامة | زيادة نسبة المنتجات التي تستخدم مواد حمض اللاكتيك الصديقة للبيئة | العلامة التجارية الرئيسية لشركة Xtep | | ||
| استثمر سنوياً في 60 منتجاً من الملابس باستخدام مواد صديقة للبيئة | العلامة التجارية الرئيسية لشركة Xtep | | ||||||
| استثمر سنوياً في 60 منتجاً من الملابس باستخدام مواد صديقة للبيئة | سوكوني ومايلي | | ||||||
| استثمر سنوياً في 60 منتجاً من الملابس باستخدام مواد صديقة للبيئة | كيه · سويس وبالادين | | ||||||
 استخدام المواد الكيميائية | زيادة معدل اختراق المادة اللاصقة المائية لمنتجات الأحذية إلى 50% أو أكثر | العلامة التجارية الرئيسية لشركة Xtep | | |||||
| الحصول على معايير المركبات العضوية المتطايرة في جودة هواء المركبات | العلامة التجارية الرئيسية لشركة Xtep | | ||||||
| تعزيز التعاون مع مصنعي المواد المساعدة في صباغة الشعارات الزرقاء في مجال إنتاج الملابس | سوكوني ومايلي | | ||||||
| زيادة معدل اختراق المادة اللاصقة المائية لمنتجات الأحذية إلى 30% أو أكثر | كيه · سويس وبالادين | | ||||||
 توفير الطاقة وانبعاثات العادم | تقليل استهلاك الكهرباء والغاز والطهي وانبعاثات الكربون | المجموعة | | |||||
| خفض استهلاك الطاقة وانبعاثات الكربون المصاحبة لها في مصانع إنتاج الأحذية بنسبة 20% | المجموعة | | ||||||
| خفض استخدام الكهرباء والغاز والطهي وغيرها من مصادر الطاقة في مصانع إنتاج الملابس بنسبة 20%، وزيادة استخدام الطاقة بنسبة 20%. | المجموعة | | ||||||
| خفض انبعاثات الكربون في المكاتب بنسبة 20%، وتقليل استخدام الورق بنسبة 20%، وزيادة استخدام معدات الاختبار إلى 90%. | المجموعة | | ||||||
 الأثر البيئي للعملية |  إدارة المياه | خفض استهلاك المياه لكل وحدة إنتاج من مصانع إنتاج الأحذية بنسبة 10% | المجموعة | | ||||
| زيادة معدل استخدام موارد المياه في مصانع إنتاج الملابس إلى 50% | المجموعة | | ||||||
 إدارة النفايات | تحقيق معالجة آمنة بنسبة 100% للمواد الضارة وزيادة معدل إعادة تدوير النفايات العامة لمنتجات الأحذية إلى 50% | المجموعة | | |||||
| استخدام شهادات إدارة الغابات لإنتاج شهادات وعلامات لمنتجات الملابس | المجموعة | | ||||||
 إدارة سلسلة التوريد |  |  لي ميد آند رعاية اجتماعية |  مكافآت ومزايا الموظفين |  الحفاظ على معدل دوران العمالة (باستثناء عمال المصنع الذين يتقاضون أجورهم بالقطعة) أقل من 30% | المجموعة | | ||
| مراجعة الرواتب والمزايا بانتظام للحفاظ على القدرة التنافسية لمجموعتنا في السوق | المجموعة | | ||||||
 صحة وسلامة الموظفين | توحيد إجراءات الأمن لجميع العمليات التجارية | المجموعة | | |||||
| تعزيز إدارة الصحة المهنية والسلامة الشخصية | المجموعة | | ||||||
 التدريب والتطوير | ارتفعت نسبة الخلفاء الأوائل في المناصب الرئيسية إلى أكثر من 80% | المجموعة | | |||||
| زيادة عدد مدربي ثقافة الشركات إلى أكثر من | المجموعة | | ||||||
| قم بتطوير ثلاث مجموعات على الأقل من أدوات التقييم لكل وحدة من وحدات معايير المواهب | المجموعة | | ||||||
 تشجيع الرياضة | رعاية ما لا يقل عن 20 ماراثونًا سنويًا (باستثناء ماراثونات جائحة كوفيد-19)، ودعم أكثر من 200000 مشارك في أنشطة الجري. | المجموعة | | |||||
| تعزيز تنمية جيل الشباب في الصين من خلال مختلف الرياضات والأنشطة | المجموعة | | ||||||
 المساهمة الاجتماعية |  الاستثمار المجتمعي | تبرع بمعدات رياضية بقيمة تزيد عن 80 مليون يوان صيني سنوياً | المجموعة | | ||||
| قم بتأسيس فريق شيغونغ ونظم ما لا يقل عن نشاطين تطوعيين في مجال الرعاية الاجتماعية سنوياً | المجموعة | | ||||||
أهداف التنمية المستدامة هي 17 هدفًا مترابطًا وضعتها الأمم المتحدة في عام 2015. وتغطي هذه الأهداف السبعة عشر الأهداف الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والبيئية التي يتعين تحقيقها قبل عام 2030، وهي بمثابة خارطة طريق لتحقيق مستقبل أفضل وأكثر استدامة للجميع.