ESG (okoljubni, družbeni in upravljavski)
Naš okvir in strategija trajnostnega razvoja
Okoljska, socialna in upravljavska vprašanja so ključna področja delovanja in strateškega načrtovanja skupine, skupina pa si še naprej prizadeva za globoko vključevanje trajnostnega razvoja v svoj korporativni razvoj. V začetku leta 2021 je naš Odbor za trajnostni razvoj oblikoval »10-letni načrt trajnostnega razvoja« od 2021 do 2030, ki se osredotoča na tri teme: upravljanje dobavne verige, varstvo okolja in družbena odgovornost, s poudarkom na dolgoročni zavezanosti skupine trajnostnemu razvoju z vključevanjem okoljskih in socialnih prioritet v svoj poslovni model.
Okoljska, socialna in upravljavska vprašanja so ključna področja delovanja in strateškega načrtovanja skupine, skupina pa si še naprej prizadeva za globoko vključevanje trajnostnega razvoja v svoj korporativni razvoj. V začetku leta 2021 je naš Odbor za trajnostni razvoj oblikoval »10-letni načrt trajnostnega razvoja« od 2021 do 2030, ki se osredotoča na tri teme: upravljanje dobavne verige, varstvo okolja in družbena odgovornost, s poudarkom na dolgoročni zavezanosti skupine trajnostnemu razvoju z vključevanjem okoljskih in socialnih prioritet v svoj poslovni model.
Upravljanje zaposlenih in naložbe v skupnost so prav tako osrednji sestavni deli tega načrta. Zagotavljamo poštene delovne prakse, varne delovne pogoje in ponujamo možnosti stalnega usposabljanja in razvoja za naše zaposlene. Poleg naše organizacije podpiramo tudi lokalne skupnosti z donacijami, prostovoljnim delom in spodbujanjem kulture zdravja in telesne pripravljenosti. Naš cilj je navdihovati pozitivne spremembe s promocijo športa in uporabo naše platforme za zagovarjanje pravičnosti, vključenosti in raznolikosti.
- Za doseganje trajnostnega razvoja moramo upoštevati celotno dobavno verigo. V našem programu dobaviteljev smo vzpostavili stroge okoljske, socialne in upravljavske ocene ter cilje razvoja zmogljivosti. S partnerstvi smo zavezani k oblikovanju odgovornejše prihodnosti. Tako potencialni kot obstoječi dobavitelji morajo izpolnjevati naše okoljske in socialne standarde ocenjevanja. S tem strogim pristopom skupaj krepimo odpornost človeštva in planeta.
- V zadnjih treh letih smo z učinkovitim izvajanjem naših načrtov dosegli pomemben napredek na področju trajnostnega razvoja. Načrtujemo, da bomo te dosežke gradili in tlakovali pot bolj trajnostni prihodnosti. Zato izpopolnjujemo naš okvir in strategije trajnostnega razvoja, da bi se uskladili z nastajajočimi trendi in se nenehno približevali dolgoročnim pozitivnim vplivom na naše deležnike in okolje. Z vztrajnostjo naše skupine na vseh ravneh smo zavezani k poglabljanju naše zavezanosti trajnostnemu razvoju v industriji športne opreme.
| Okvir trajnostnega razvoja | Sorodni cilji trajnostnega razvoja | Glavni vidiki | Tema | Cilj za leto 2030 | Uporabi za | Napredek v letu 2023 | ||
| Začni | V teku | Dokončano | ||||||
 Upravljanje dobavne verige |  |  Upravljanje dobaviteljev |  Ocena dobavitelja |  Izboljšati ocenjevanje okoljske, socialne in upravljavske uspešnosti z uvedbo novih dobaviteljev | Skupina |  | ||
| Redno izvajajte dodatne preglede uspešnosti dobaviteljev prvega reda | Skupina | | ||||||
 Izboljšanje okolja in družbe ter zmogljivosti upravljanjaOcena dobaviteljev | Zagotavljanje usposabljanja in svetovanja na področju okolja, družbe in upravljanja obstoječim dobaviteljem | Skupina | | |||||
| Vzpostavite mehanizem rednega pregleda za preverjanje okoljske, socialne in upravljavske uspešnosti obstoječih dobaviteljev. | Skupina | | ||||||
 Varstvo okolja |  |  Vpliv izdelka na okolje |  Trajnostne inovacije izdelkov | Povečajte delež izdelkov z uporabo okolju prijaznih mlečnokislinskih materialov | Glavna blagovna znamka Xtep | | ||
| Letno investirajte v 60 oblačil iz okolju prijaznih materialov | Glavna blagovna znamka Xtep | | ||||||
| Letno investirajte v 60 oblačil iz okolju prijaznih materialov | Sokoni in Maile | | ||||||
| Letno investirajte v 60 oblačil iz okolju prijaznih materialov | K · SWISS in Paladin | | ||||||
 Uporaba kemikalij | Povečajte stopnjo penetracije lepila na vodni osnovi za obutev na 50 % ali več | Glavna blagovna znamka Xtep | | |||||
| Pridobite standarde za hlapne organske spojine v kakovosti zraka v vozilih | Glavna blagovna znamka Xtep | | ||||||
| Okrepiti sodelovanje s proizvajalci pomožnih sredstev za barvanje modrih logotipov na področju proizvodnje oblačil | Sokoni in Maile | | ||||||
| Povečajte stopnjo penetracije lepila na vodni osnovi za obutev na >=30 % v | K · SWISS in Paladin | | ||||||
 Varčevanje z energijo in izpušni plini | Zmanjšajte porabo elektrike, plina, kuhanja in emisije ogljika | Skupina | | |||||
| Zmanjšajte porabo energije in s tem povezane emisije ogljika v obratih za proizvodnjo čevljev za 20 % | Skupina | | ||||||
| Zmanjšajte porabo elektrike, plina, kuhanja in druge energije v obratih za proizvodnjo oblačil za 20 % in povečajte porabo energije za 20 %. | Skupina | | ||||||
| Zmanjšajte emisije ogljika v pisarnah za 20 %, zmanjšajte porabo papirja za 20 % in povečajte izkoriščenost testne opreme na 90 %. | Skupina | | ||||||
 Vpliv delovanja na okolje |  Upravljanje z vodo | Zmanjšajte porabo vode na enoto izhodne vrednosti v obratih za proizvodnjo čevljev za 10 % | Skupina | | ||||
| Povečati stopnjo izkoriščenosti vodnih virov v tovarnah za proizvodnjo oblačil na 50 % | Skupina | | ||||||
 Ravnanje z odpadki | Uresničiti 100 % neškodljivo ravnanje s škodljivimi snovmi in povečati splošno stopnjo recikliranja odpadkov obutve na 50 % | Skupina | | |||||
| Uporaba certifikata o gospodarjenju z gozdovi za izdelavo certifikatov in oznak za oblačila | Skupina | | ||||||
 Upravljanje dobavne verige |  |  Služkinja in socialna pomoč Li |  Nagrade in ugodnosti za zaposlene |  Ohraniti stopnjo fluktuacije (brez delavcev, ki delajo po akordni postavki v tovarni) manj kot 30 % | Skupina | | ||
| Redno pregledujemo plače in ugodnosti, da ohranimo konkurenčnost naše skupine na trgu. | Skupina | | ||||||
 Zdravje in varnost zaposlenih | Standardizirajte varnostne postopke za vse poslovne operacije | Skupina | | |||||
| Spodbujanje upravljanja zdravja in osebne varnosti pri delu | Skupina | | ||||||
 Usposabljanje in razvoj | Delež prvih naslednikov na ključnih položajih se je povečal na več kot 80 % | Skupina | | |||||
| Povečajte število inštruktorjev korporativne kulture na več kot | Skupina | | ||||||
| Za vsak modul standarda talentov razvijte vsaj tri sklope orodij za ocenjevanje | Skupina | | ||||||
 Promocija športa | Vsako leto sponzorirajte vsaj 20 maratonov (brez udeležbe v senci zaradi COVID-19) in podprite več kot 200.000 udeležencev maratonov v tekaških aktivnostih. | Skupina | | |||||
| Spodbujati razvoj mlajše generacije na Kitajskem z različnimi športi in dejavnostmi | Skupina | | ||||||
 Družbeni prispevek |  Vlaganje v skupnost | Letno donirajte športno opremo v vrednosti več kot 80 milijonov RMB | Skupina | | ||||
| Ustanovite ekipo Xigong in organizirajte vsaj dve prostovoljni dejavnosti za javno dobro na leto | Skupina | | ||||||
Cilji trajnostnega razvoja so 17 medsebojno povezanih ciljev, ki so jih Združeni narodi določili leta 2015. Teh 17 ciljev zajema ekonomske, socialne, politične in okoljske cilje, ki jih je treba doseči pred letom 2030, in so načrt za doseganje boljše in bolj trajnostne prihodnosti za vse.