ESG
Το Πλαίσιο και η Στρατηγική μας για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη
Τα περιβαλλοντικά, κοινωνικά και διακυβερνητικά ζητήματα αποτελούν βασικούς άξονες των λειτουργιών και του στρατηγικού σχεδιασμού του ομίλου και ο όμιλος συνεχίζει να προσπαθεί να ενσωματώσει σε βάθος τη βιώσιμη ανάπτυξη στην εταιρική του ανάπτυξη. Στις αρχές του 2021, η Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης διατύπωσε το «10ετές Σχέδιο Βιώσιμης Ανάπτυξης» από το 2021 έως το 2030, εστιάζοντας σε τρία θέματα: διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας, προστασία του περιβάλλοντος και κοινωνική ευθύνη, τονίζοντας τη μακροπρόθεσμη δέσμευση του ομίλου για βιώσιμη ανάπτυξη ενσωματώνοντας περιβαλλοντικές και κοινωνικές προτεραιότητες στο επιχειρηματικό του μοντέλο.
Τα περιβαλλοντικά, κοινωνικά και διακυβερνητικά ζητήματα αποτελούν βασικούς άξονες των λειτουργιών και του στρατηγικού σχεδιασμού του ομίλου και ο όμιλος συνεχίζει να προσπαθεί να ενσωματώσει σε βάθος τη βιώσιμη ανάπτυξη στην εταιρική του ανάπτυξη. Στις αρχές του 2021, η Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης διατύπωσε το «10ετές Σχέδιο Βιώσιμης Ανάπτυξης» από το 2021 έως το 2030, εστιάζοντας σε τρία θέματα: διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας, προστασία του περιβάλλοντος και κοινωνική ευθύνη, τονίζοντας τη μακροπρόθεσμη δέσμευση του ομίλου για βιώσιμη ανάπτυξη ενσωματώνοντας περιβαλλοντικές και κοινωνικές προτεραιότητες στο επιχειρηματικό του μοντέλο.
Η διαχείριση των εργαζομένων και οι επενδύσεις στην κοινότητα αποτελούν επίσης βασικά στοιχεία αυτού του σχεδίου. Διασφαλίζουμε δίκαιες εργασιακές πρακτικές, παρέχουμε ασφαλείς συνθήκες εργασίας και προσφέρουμε ευκαιρίες συνεχούς εκπαίδευσης και ανάπτυξης για τους εργαζομένους μας. Εκτός από τον οργανισμό μας, υποστηρίζουμε επίσης τις τοπικές κοινότητες μέσω δωρεών, εθελοντικής εργασίας και καλλιέργειας μιας κουλτούρας υγείας και φυσικής κατάστασης. Στόχος μας είναι να εμπνεύσουμε θετική αλλαγή προωθώντας τον αθλητισμό και χρησιμοποιώντας την πλατφόρμα μας για να υποστηρίξουμε τη δικαιοσύνη, την ένταξη και την ποικιλομορφία.
- Για να επιτύχουμε βιώσιμη ανάπτυξη, πρέπει να λάβουμε υπόψη ολόκληρη την αλυσίδα εφοδιασμού μας. Έχουμε θεσπίσει αυστηρές περιβαλλοντικές, κοινωνικές και διακυβερνητικές αξιολογήσεις και στόχους ανάπτυξης ικανοτήτων στο πρόγραμμα προμηθευτών μας. Μέσω συνεργασιών, δεσμευόμαστε να διαμορφώσουμε ένα πιο υπεύθυνο μέλλον. Τόσο οι πιθανοί όσο και οι υπάρχοντες προμηθευτές πρέπει να πληρούν τα πρότυπα περιβαλλοντικής και κοινωνικής αξιολόγησης. Μέσω αυτής της αυστηρής προσέγγισης, ενισχύουμε συλλογικά την ανθεκτικότητα της ανθρωπότητας και του πλανήτη.
- Τα τελευταία τρία χρόνια, έχουμε σημειώσει σημαντική πρόοδο στην απόδοση της βιώσιμης ανάπτυξης μέσω της αποτελεσματικής εφαρμογής των σχεδίων μας. Σχεδιάζουμε να αξιοποιήσουμε αυτά τα επιτεύγματα και να ανοίξουμε το δρόμο για ένα πιο βιώσιμο μέλλον. Ως εκ τούτου, βελτιώνουμε το πλαίσιο και τις στρατηγικές βιώσιμης ανάπτυξης ώστε να ευθυγραμμίζονται με τις αναδυόμενες τάσεις και να προχωράμε συνεχώς προς μακροπρόθεσμες θετικές επιπτώσεις στα ενδιαφερόμενα μέρη και στο περιβάλλον. Με την επιμονή του ομίλου μας σε όλα τα επίπεδα, δεσμευόμαστε να εμβαθύνουμε τη δέσμευσή μας για βιώσιμη ανάπτυξη στον κλάδο του αθλητικού εξοπλισμού.
| Πλαίσιο Βιώσιμης Ανάπτυξης | Σχετικοί Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης | Κύριες πτυχές | Θέμα | Στόχος 2030 | Εφαρμογή σε | Πρόοδος το 2023 | ||
| Αρχή | Σε εξέλιξη | Πλήρης | ||||||
 Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας |  |  Διαχείριση προμηθευτών |  Αξιολόγηση Προμηθευτών |  Βελτίωση της αξιολόγησης της περιβαλλοντικής, κοινωνικής και διακυβερνητικής απόδοσης με την εισαγωγή νέων προμηθευτών | Η ομάδα |  | ||
| Διεξάγετε τακτικά συμπληρωματικές αξιολογήσεις απόδοσης προμηθευτών πρώτης βαθμίδας | Η ομάδα | | ||||||
 Βελτίωση του περιβάλλοντος και της κοινωνίας και της ικανότητας διακυβέρνησης Αξιολόγηση προμηθευτών | Παροχή περιβαλλοντικής, κοινωνικής και διοικητικής εκπαίδευσης και συμβουλών σε υπάρχοντες προμηθευτές | Η ομάδα | | |||||
| Καθιέρωση μηχανισμού τακτικής αναθεώρησης για την επιθεώρηση της περιβαλλοντικής, κοινωνικής και διοικητικής επίδοσης των υφιστάμενων προμηθευτών. | Η ομάδα | | ||||||
 Προστασία του περιβάλλοντος |  |  Περιβαλλοντικές επιπτώσεις του προϊόντος |  Βιώσιμη Καινοτομία Προϊόντων | Αύξηση του ποσοστού των προϊόντων που χρησιμοποιούν φιλικά προς το περιβάλλον υλικά γαλακτικού οξέος | Η κύρια μάρκα της Xtep | | ||
| Επενδύστε σε 60 προϊόντα ένδυσης ετησίως χρησιμοποιώντας υλικά φιλικά προς το περιβάλλον | Η κύρια μάρκα της Xtep | | ||||||
| Επενδύστε σε 60 προϊόντα ένδυσης ετησίως χρησιμοποιώντας υλικά φιλικά προς το περιβάλλον | Σοκόνι και Μάιλε | | ||||||
| Επενδύστε σε 60 προϊόντα ένδυσης ετησίως χρησιμοποιώντας υλικά φιλικά προς το περιβάλλον | K · SWISS και Paladin | | ||||||
 Χρήση χημικών ουσιών | Αυξήστε το ποσοστό διείσδυσης της κόλλας με βάση το νερό για προϊόντα υποδημάτων στο 50% ή περισσότερο | Η κύρια μάρκα της Xtep | | |||||
| Λήψη προτύπων για τις πτητικές οργανικές ενώσεις στην ποιότητα του αέρα των οχημάτων | Η κύρια μάρκα της Xtep | | ||||||
| Ενίσχυση της συνεργασίας με κατασκευαστές βοηθητικών υλικών βαφής μπλε λογότυπου στον τομέα της παραγωγής ενδυμάτων | Σοκόνι και Μάιλε | | ||||||
| Αυξήστε το ποσοστό διείσδυσης της κόλλας με βάση το νερό για προϊόντα υποδημάτων σε>=30%v | K · SWISS και Paladin | | ||||||
 Εξοικονόμηση ενέργειας και εκπομπές καυσαερίων | Μειώστε την ηλεκτρική ενέργεια, το φυσικό αέριο, το μαγείρεμα και τις εκπομπές άνθρακα | Η ομάδα | | |||||
| Μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και των αντίστοιχων εκπομπών άνθρακα των μονάδων παραγωγής υποδημάτων κατά 20% | Η ομάδα | | ||||||
| Μείωση της χρήσης ηλεκτρικής ενέργειας, φυσικού αερίου, μαγειρέματος και άλλων πηγών ενέργειας στις μονάδες παραγωγής ενδυμάτων κατά 20% και αύξηση της χρήσης ενέργειας κατά 20%. | Η ομάδα | | ||||||
| Μείωση των εκπομπών άνθρακα από το γραφείο κατά 20%, μείωση της χρήσης χαρτιού κατά 20% και αύξηση της χρήσης του εξοπλισμού δοκιμών στο 90%. | Η ομάδα | | ||||||
 Περιβαλλοντικές επιπτώσεις της λειτουργίας |  Διαχείριση υδάτων | Μείωση της κατανάλωσης νερού ανά μονάδα παραγόμενης αξίας των μονάδων παραγωγής υποδημάτων κατά 10% | Η ομάδα | | ||||
| Αύξηση του ποσοστού αξιοποίησης των υδάτινων πόρων από τις μονάδες παραγωγής ενδυμάτων στο 50% | Η ομάδα | | ||||||
 Διαχείριση αποβλήτων | Πραγματοποιήστε 100% ακίνδυνη επεξεργασία επιβλαβών ουσιών και αυξήστε το γενικό ποσοστό ανακύκλωσης αποβλήτων υποδημάτων στο 50%. | Η ομάδα | | |||||
| Χρήση πιστοποίησης διαχείρισης δασών για την παραγωγή πιστοποιητικών και ετικετών για προϊόντα ένδυσης | Η ομάδα | | ||||||
 Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας |  |  Li καμαριέρα και πρόνοια |  Αμοιβές και παροχές εργαζομένων |  Διατήρηση ποσοστού εναλλαγής εργαζομένων (εξαιρουμένων των εργαζομένων με το κομμάτι στο εργοστάσιο) κάτω του 30%. | Η ομάδα | | ||
| Τακτική αναθεώρηση μισθών και παροχών για τη διατήρηση της ανταγωνιστικότητας του ομίλου μας στην αγορά | Η ομάδα | | ||||||
 Υγεία και Ασφάλεια Εργαζομένων | Τυποποίηση διαδικασιών ασφαλείας για όλες τις επιχειρηματικές δραστηριότητες | Η ομάδα | | |||||
| Προώθηση της διαχείρισης της επαγγελματικής υγείας και της προσωπικής ασφάλειας | Η ομάδα | | ||||||
 Εκπαίδευση και Ανάπτυξη | Το ποσοστό των πρώτων διαδόχων σε καίριες θέσεις έχει αυξηθεί σε πάνω από 80%. | Η ομάδα | | |||||
| Αύξηση του αριθμού των εκπαιδευτών εταιρικής κουλτούρας σε πάνω από | Η ομάδα | | ||||||
| Αναπτύξτε τουλάχιστον τρία σύνολα εργαλείων αξιολόγησης για κάθε ενότητα προτύπου ταλέντου | Η ομάδα | | ||||||
 Προωθήστε τον αθλητισμό | Χορηγήστε τουλάχιστον 20 μαραθώνιους κάθε χρόνο (εξαιρουμένης της σκιώδους αστυνομίας του COVID-19) και υποστηρίξτε υπο-μαραθώνιους σε περισσότερους από 200.000 συμμετέχοντες σε δραστηριότητες τρεξίματος. | Η ομάδα | | |||||
| Προώθηση της ανάπτυξης της νεότερης γενιάς στην Κίνα μέσω διαφόρων αθλημάτων και δραστηριοτήτων | Η ομάδα | | ||||||
 Κοινωνική προσφορά |  Κοινοτικές Επενδύσεις | Δωρίστε αθλητικό εξοπλισμό αξίας άνω των 80 εκατομμυρίων γιουάν ετησίως | Η ομάδα | | ||||
| Δημιουργήστε μια ομάδα Xigong και οργανώστε τουλάχιστον δύο εθελοντικές δραστηριότητες δημόσιας ωφέλειας ετησίως | Η ομάδα | | ||||||
Οι Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης είναι 17 αλληλένδετοι στόχοι που καθορίστηκαν από τα Ηνωμένα Έθνη το 2015. Αυτοί οι 17 στόχοι καλύπτουν τους οικονομικούς, κοινωνικούς, πολιτικούς και περιβαλλοντικούς στόχους που πρέπει να επιτευχθούν πριν από το 2030 και αποτελούν ένα σχέδιο για την επίτευξη ενός καλύτερου και πιο βιώσιμου μέλλοντος για όλους.