Para o ano rematado o 31 de decembro
| Datos de rendibilidade (millóns de RMB) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Ingresos | 14.345,5 | 12.930,4 | 10.013,2 | 8.171,9 | 8.182,7 | 6.383,2 | 5.113,4 | 5.396,6 | 5.295,1 | 4.777,6 | 4.343,1 | 5.550,3 | 5.539,6 | 4.457,2 | 3.545,3 | 2.867,2 |
| Beneficio bruto | 6.049,7 | 5.291,7 | 4.177,9 | 3.198,4 | 3.550,4 | 2.828,3 | 2.244,5 | 2.331,3 | 2.236,7 | 1.946,9 | 1.747,6 | 2.257,7 | 2.257,6 | 1.811,7 | 1.387,8 | 1.064,3 |
| Beneficio operativo | 1.579,9 | 1.464,3 | 1.396,2 | 918.2 | 1.234,0 | 1.044,3 | 724,5 | 917,0 | 921,0 | 808.7 | 895,4 | 1.131,3 | 1.219,3 | 978,0 | 701.4 | 590,6 |
| Beneficio atribuíble aos accionistas ordinarios | 1.030,0 | 921,7 | 908.3 | 513,0 | 727,7 | 656,5 | 408.1 | 527,9 | 622,6 | 478,0 | 606,0 | 810,0 | 966,4 | 813,7 | 647,5 | 508.2 |
| Beneficios básicos por acción (céntimos de RMB) (Nota 1) | 40,76 | 36,61 | 36,35 | 20,83 | 30,72 | 30.19 | 18,81 | 23,89 | 28,97 | 21,95 | 27,84 | 37,22 | 44,41 | 37,42 | 29,79 | 26,84 |
| Ratios de rendibilidade (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Marxe de beneficio bruto | 42.2 | 40,9 | 41,7 | 39.1 | 43,4 | 44.3 | 43,9 | 43.2 | 42.2 | 40,8 | 40.2 | 40,7 | 40,8 | 40,6 | 39.1 | 37.1 |
| Marxe de beneficio operativo | 11.0 | 11.3 | 13.9 | 11.2 | 15.1 | 16.4 | 14.2 | 17.0 | 17.4 | 16,9 | 20,6 | 20.4 | 22,0 | 21,9 | 19,8 | 20,6 |
| Marxe de beneficio neto | 7.2 | 7.1 | 9.1 | 6.3 | 8.9 | 10.3 | 8.0 | 9.8 | 11.8 | 10.0 | 14.0 | 14.6 | 17.4 | 18.3 | 18.3 | 17,7 |
| Tipo impositivo efectivo | 28,7 | 33,0 | 30,9 | 33,7 | 34,8 | 31,4 | 33,5 | 33,8 | 28,7 | 36,9 | 30.1 | 27,0 | 20.3 | 16,8 | 7.8 | 12.0 |
| Ratios operativos (como porcentaxe dos ingresos) (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Custos de publicidade e promoción | 13.7 | 11.9 | 10.2 | 11.2 | 14.4 | 15.2 | 12.9 | 11.8 | 14.7 | 13.1 | 11.2 | 11.4 | 11.3 | 11.7 | 11.8 | 9.1 |
| Custos de persoal | 10.1 | 11.3 | 11.1 | 12.1 | 11.0 | 11.6 | 12.1 | 10,5 | 9.0 | 9.4 | 9.3 | 7.1 | 4.8 | 4.7 | 5.3 | 5.5 |
| Custos de I+D | 2.8 | 2.3 | 2.5 | 2.7 | 2.4 | 2.6 | 2.8 | 2.6 | 2.3 | 2.2 | 2.6 | 1.7 | 1.8 | 1.8 | 1.6 | 1.6 |
A 31 de decembro
| Datos de activos e pasivos (millóns de RMB) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Activos non correntes | 5.281,0 | 4.155,4 | 4.183,1 | 3.544,4 | 3.056,7 | 1.139,0 | 1.051,9 | 956,9 | 1.063,2 | 917.3 | 954,6 | 663,3 | 495,0 | 307,6 | 275,0 | 198,3 |
| Activos correntes | 12.044,4 | 12.338,1 | 10.432,4 | 9.027,3 | 9.265,9 | 8.059,6 | 7.881,8 | 7.217,0 | 7.050,8 | 6.947,1 | 6.352,2 | 5.836,2 | 5.000,1 | 3.976,6 | 3.365,6 | 3.079,9 |
| Pasivos correntes | 5.850,6 | 6.644,8 | 4.053,0 | 3.334,3 | 3.671,1 | 3.277,8 | 2.488,8 | 3.029,4 | 2.966,4 | 2.350,3 | 2.356,0 | 1.436,8 | 1.400,2 | 892,0 | 629,3 | 637,6 |
| Pasivos non correntes | 2.551,5 | 1.542,0 | 2.580,0 | 1.938,7 | 1.691,2 | 589,8 | 1.116,3 | 121,7 | 275,9 | 803.8 | 443.2 | 782,9 | 183,6 | 39,9 | 27.3 | 2.8 |
| Intereses non controladores | 60,7 | 62,5 | 53.1 | 75,4 | 69,8 | 4.7 | 107,7 | 69,3 | 19,8 | 9.9 | 1.9 | 5.4 | 3.9 | - | - | - |
| Patrimonio neto total dos accionistas | 8.862,6 | 8.244,2 | 7.929,3 | 7.223,3 | 6.890,5 | 5.326,3 | 5.220,9 | 4.953,5 | 4.851,9 | 4.700,4 | 4.505,7 | 4.274,4 | 3.907,4 | 3.352,3 | 2.984,1 | 2.637,8 |
| Datos de activos e capital circulante | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Ratio de activos correntes | 2.1 | 1.9 | 2.6 | 2.7 | 2.5 | 2.5 | 3.2 | 2.4 | 2.4 | 3.0 | 2.7 | 4.1 | 3.6 | 4.5 | 5.3 | 4.8 |
| Relación de engrenaxe (%) (Nota 3) | 20.3 | 19,6 | 17.4 | 17.2 | 19.1 | 21.1 | 20,7 | 18.4 | 19,8 | 23.4 | 20,9 | 16.1 | 12.6 | - | - | 4.7 |
| Valor liquidativo por acción (RMB) (Nota 4) | 3.38 | 3.15 | 3.03 | 2,87 | 2,77 | 2.38 | 2,40 | 2.26 | 2.22 | 2.16 | 2.07 | 1,97 | 1,80 | 1,54 | 1,37 | 1.21 |
| Días medios de rotación de inventario (días) (Nota 5) (Nota 8) | 90 | 90 | 77 | 74 | 77 | 80 | 75 | 51 | 58 | 71 | 79 | 70 | 63 | 50 | 47 | 49 |
| Días medios de rotación de contas a cobrar (días) (Nota 6) (Nota 8) | 106 | 98 | 107 | 120 | 96 | 105 | 130 | 119 | 98 | 91 | 92 | 74 | 64 | 51 | 54 | 48 |
| Días medios de rotación de contas a pagar comerciais (días) (Nota 7) (Nota 8) | 113 | 121 | 120 | 107 | 88 | 98 | 122 | 107 | 96 | 85 | 76 | 54 | 63 | 74 | 69 | 44 |
| Días totais de capital circulante (días) | 83 | 67 | 64 | 87 | 85 | 87 | 83 | 63 | 60 | 77 | 95 | 90 | 64 | 27 | 32 | 53 |
Notas:
- 1O cálculo dos beneficios básicos por acción baséase no beneficio atribuíble aos accionistas ordinarios da Compañía dividido polo número medio ponderado de accións ordinarias emitidas durante o ano correspondente.
- 2A rendibilidade media do patrimonio neto total é igual ao beneficio atribuíble aos accionistas ordinarios da Empresa para o ano dividido pola media do patrimonio neto total de apertura e peche.
- 3O cálculo da ratio de endebedamento baséase no total de endebedamentos dividido polo total de activos do Grupo ao final do ano. As cifras de 2008 a 2011 son iguais ao total de endebedamentos dividido pola suma do capital social e as reservas da Compañía ao final do ano.
- 4O cálculo do valor liquidativo por acción baséase no número total de accións emitidas ao final do ano.
- 5A media de días de rotación de inventario é igual á media do inventario de apertura e peche dividido polos custos das vendas e multiplicado por 365 días (ou 366 días en 2008, 2012, 2016 e 2020).
- 6A media de días de rotación de contas por cobrar comerciais é igual á media das contas por cobrar comerciais de apertura e peche dividida polos ingresos e multiplicada por 365 días (ou 366 días en 2016 e 2020). As cifras de 2008 a 2013 son iguais á media das contas por cobrar comerciais e facturas de apertura e peche dividida polos ingresos e multiplicada por 365 días (ou 366 días en 2012 e 2008).
- 7A media de días de rotación de contas por pagar comerciais é igual á media das contas por pagar comerciais de apertura e peche dividida polo custo das vendas e multiplicada por 365 días (ou 366 días en 2016 e 2020). As cifras de 2008 a 2013 son iguais á media das contas por pagar comerciais e facturas de apertura e peche dividida polo custo das vendas e multiplicada por 365 días (ou 366 días en 2012 e 2008).
- 8Ao calcular os días medios de rotación de inventario, os días de rotación de contas por cobrar e os días de rotación de contas por pagar para 2019, os saldos iniciais de inventarios, contas por cobrar e contas por pagar inclúen os respectivos saldos consolidados de K-Swiss Holdings, Inc. (anteriormente coñecida como E-Land Footwear USA Holdings Inc.) e as súas filiais como se formase parte do Grupo desde o 1 de xaneiro de 2019, e os ingresos e o custo das vendas utilizados para os cálculos inclúen os ingresos e o custo das vendas consolidados anualizados de K-Swiss Holdings, Inc. e as súas filiais rexistrados desde a adquisición do Grupo o 1 de agosto de 2019.
Para os seis meses rematados o 30 de xuño
| Datos de rendibilidade (millóns de RMB) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Ingresos | 6.522,4 | 5.683,6 | 4.134,9 | 3.679,1 | 3.356,9 | 2.729,0 | 2.310,8 | 2.534,6 | 2.390,6 | 2.135,0 | 2.098,0 | 2.607,3 | 2.570,3 | 2.040,2 | 1.677,4 | 1.408,2 |
| Beneficio bruto | 2.797,1 | 2.386,8 | 1.729,4 | 1.489,1 | 1.497,3 | 1.193,1 | 1.015,6 | 1.098,5 | 999,4 | 862.1 | 843.1 | 1.067,6 | 1.051,5 | 830,8 | 647,8 | 517,8 |
| Beneficio operativo | 986,6 | 921,7 | 683,6 | 500,7 | 717.3 | 592,0 | 479.1 | 583,4 | 500,6 | 425,8 | 475,5 | 593,8 | 564,3 | 451,9 | 331.3 | 300,8 |
| Beneficio atribuíble aos accionistas ordinarios | 665,4 | 590,4 | 426,5 | 247,9 | 463,0 | 375.2 | 310.3 | 380.1 | 343,5 | 284.2 | 340,9 | 467,8 | 466.2 | 373,5 | 306,5 | 254,7 |
| Beneficios básicos por acción (céntimos de RMB) (Nota 1) | 26,36 | 23.47 | 17.09 | 10.10 | 20.19 | 17.26 | 13,98 | 17.25 | 15,86 | 13.05 | 15,66 | 21,50 | 21.43 | 17.18 | 14.10 | 16.01 |
| Ratios de rendibilidade (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Marxe de beneficio bruto | 42,9 | 42,0 | 41,8 | 40,5 | 44,6 | 43,7 | 43,9 | 43.3 | 41,8 | 40,4 | 40.2 | 40,9 | 40,9 | 40,7 | 38,6 | 36,8 |
| Marxe de beneficio operativo | 15.1 | 16.2 | 16,5 | 13.6 | 21.4 | 21,7 | 20,7 | 23,0 | 20,9 | 19,9 | 22,7 | 22,8 | 22,0 | 22.2 | 19,8 | 21.4 |
| Marxe de beneficio neto | 10.2 | 10.4 | 10.3 | 6.7 | 13,8 | 13.7 | 13.4 | 15,0 | 14.4 | 13.3 | 16.2 | 17,9 | 18.1 | 18.3 | 18.3 | 18.1 |
| Tipo impositivo efectivo | 26,8 | 33.2 | 34,7 | 39,6 | 32,0 | 31,8 | 28.1 | 29,9 | 29,6 | 31.1 | 28,6 | 22,7 | 18.1 | 17,9 | 7.4 | 14.2 |
| Rendibilidade sobre o patrimonio neto medio total dos accionistas (anualizado) (Nota 2) | 15.7 | 14.6 | 11,5 | 7.1 | 15.2 | 14.1 | 12.2 | 15.3 | 14.4 | 12.3 | 15.6 | 23.2 | 26,7 | 24,6 | 22,8 | 35,4 |
| Ratios operativos (como porcentaxe dos ingresos) (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Custos de publicidade e promoción | 13.2 | 10.2 | 10.6 | 10.8 | 13.4 | 12.3 | 12.2 | 9.3 | 13.4 | 12,5 | 9.0 | 11.4 | 11.8 | 11.7 | 11.6 | 8.0 |
| Custos de persoal | 10.0 | 11.9 | 12.4 | 12.4 | 10.8 | 10.7 | 10.6 | 9.4 | 8.7 | 9.8 | 8,5 | 6.7 | 5.3 | 4.7 | 4.8 | 5.3 |
| Custos de I+D | 2.7 | 1.9 | 2.5 | 2.8 | 2.4 | 2.6 | 2.8 | 2.3 | 2.0 | 2.4 | 2.3 | 1.6 | 1.4 | 1.3 | 1.7 | 1.6 |
A 30 de xuño
| Datos de activos e pasivos (millóns de RMB) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Activos non correntes | 4.648,8 | 3.907,7 | 3.682,0 | 3.628,2 | 1.438,6 | 1.117,7 | 946,4 | 1.090,6 | 941,9 | 1.039,8 | 813,5 | 549,9 | 594,3 | 279,6 | 224,7 | 124,8 |
| Activos correntes | 11.974,4 | 11.891,5 | 8.936,0 | 9.310,9 | 9.238,7 | 8.320,1 | 7.493,7 | 7.140,2 | 7.253,8 | 6.729,4 | 6.137,6 | 5.382,9 | 4.130,7 | 3.644,1 | 3.047,0 | 3.206,5 |
| Pasivos correntes | 5.832,5 | 4.916,5 | 3.295,5 | 3.810,9 | 3.458,3 | 3.091,9 | 2.267,4 | 2.979,5 | 2.854,0 | 2.140,2 | 1.941,1 | 1.298,1 | 1.050,8 | 814,0 | 521,7 | 733,4 |
| Pasivos non correntes | 1.993,2 | 2.552,6 | 1.677,9 | 2.041,7 | 320,7 | 830.1 | 889.2 | 156,5 | 548,4 | 999,4 | 611.2 | 496,4 | 52,3 | 35.3 | 7.2 | - |
| Intereses non controladores | 69,1 | 52,9 | 70,3 | 88.1 | 64,5 | 108.3 | 94,7 | 48,3 | 6.8 | 2.3 | 4.9 | 8.0 | 5.0 | - | - | - |
| Patrimonio neto total dos accionistas | 8.728,4 | 8.277,2 | 7.574,3 | 6.998,4 | 6.833,8 | 5.407,4 | 5.188,8 | 5.046,5 | 4.786,5 | 4.627,3 | 4.393,9 | 4.130,3 | 3.616,9 | 3.074,4 | 2.742,8 | 2.597,9 |
| Datos de activos e capital circulante | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Ratio de activos correntes | 2.1 | 2.4 | 2.7 | 2.4 | 2.7 | 2.7 | 3.3 | 2.4 | 2.5 | 3.1 | 3.2 | 4.1 | 3.9 | 4.5 | 5.8 | 4.4 |
| Relación de engrenaxe (%) (Nota 3) | 19,7 | 18,9 | 15.4 | 18.1 | 16,7 | 21,0 | 19.1 | 18,9 | 26.2 | 22.4 | 19.0 | 18,7 | 6.0 | - | - | 9.4 |
| Valor liquidativo por acción (RMB) (Nota 4) | 3.34 | 3.16 | 2,91 | 2,81 | 2,76 | 2.46 | 2.38 | 2.31 | 2.20 | 2.13 | 2.02 | 1,90 | 1,66 | 1,41 | 1.26 | 1.18 |
| Rotación media de inventario en días (días) (Nota 5) | 115 | 106 | 79 | 94 | 81 | 104 | 67 | 55 | 72 | 94 | 86 | 82 | 81 | 46 | 49 | 58 |
| Días medios de rotación de contas por cobrar (días) (Nota 6) | 106 | 102 | 112 | 137 | 107 | 113 | 164 | 122 | 104 | 96 | 96 | 74 | 58 | 57 | 60 | 47 |
| Días medios de rotación de contas a pagar comerciais (días) (Nota 7) | 123 | 138 | 114 | 142 | 90 | 134 | 128 | 120 | 91 | 101 | 84 | 60 | 73 | 76 | 68 | 43 |
| Días totais de capital circulante (días) | 98 | 70 | 77 | 89 | 98 | 83 | 103 | 57 | 85 | 89 | 98 | 96 | 66 | 27 | 41 | 62 |
| Media móbil de días de rotación de inventario (días) (Nota 8) | 107 | 93 | 81 | 74 | 86 | |||||||||||
| Media móbil de días de rotación de contas por cobrar (días) (Nota 9) | 92 | 87 | 110 | 105 | 95 | |||||||||||
| Media móbil de días de rotación de contas a pagar comerciais (días) (Nota 10) | 111 | 112 | 123 | 108 | 102 | |||||||||||
| Días de capital circulante total móbil (días) | 88 | 68 | 68 | 71 | 79 |
Notas:
- 1O cálculo dos beneficios básicos por acción baséase no beneficio atribuíble aos accionistas ordinarios da Compañía dividido polo número medio ponderado de accións ordinarias emitidas durante o período relevante.
- 2A rendibilidade media do patrimonio neto total é igual ao beneficio atribuíble aos accionistas ordinarios da Empresa durante o período dividido pola media do patrimonio neto total de apertura e peche.
- 3O cálculo da ratio de endebedamento baséase no total de endebedamentos dividido polo total de activos do Grupo ao final do período. As cifras de 2008 a 2012 son iguais ao total de endebedamentos dividido pola suma do capital social e as reservas da Compañía ao final do período.
- 4O cálculo do valor liquidativo por acción baséase no número total de accións emitidas ao final do período.
- 5A media de días de rotación de inventario é igual á media do inventario inicial e final dividido polos custos das vendas e multiplicado polo número de días do período correspondente.
- 6A media de días de rotación de contas por cobrar comerciais é igual á media das contas por cobrar comerciais de apertura e peche dividida polos ingresos e multiplicada polo número de días do período relevante. As cifras de 2008 a 2013 son iguais á media das contas por cobrar comerciais e facturas de apertura e peche dividida polos ingresos e multiplicada polo número de días do período relevante.
- 7A media de días de rotación de contas por pagar comerciais é igual á media das contas por pagar comerciais de apertura e peche dividida polo custo das vendas e multiplicada polo número de días do período relevante. As cifras de 2008 a 2012 son iguais á media das contas por pagar comerciais e facturas de apertura e peche divididas polo custo das vendas e multiplicadas polo número de días do período relevante.
- 8A media móbil de días de rotación de inventario é igual á media do inventario de apertura e peche do período de 12 meses ata o 30 de xuño do ano en cuestión dividido polos custos das vendas durante o período correspondente e multiplicado por 365 días (ou 366 días en 2020).
- 9A media móbil dos días de rotación de contas por cobrar é igual á media das contas por cobrar comerciais de apertura e peche do período de 12 meses ata o 30 de xuño do ano en cuestión dividida polos ingresos durante o período correspondente e multiplicada por 365 días (ou 366 días en 2020).
- 10A media móbil dos días de rotación de contas por pagar comerciais é igual á media das contas por pagar comerciais de apertura e peche do período de 12 meses ata o 30 de xuño do ano en cuestión dividida polos custos das vendas durante o período correspondente e multiplicada por 365 días (ou 366 días en 2020).
| Ano | Dividendo provisional Por acción Dólar de Hong Kong | Dividendo final Por acción Dólar de Hong Kong | Dividendo especial Por acción Dólar de Hong Kong | Dividendo total Por acción Dólar de Hong Kong |
| 2023 | 0,1370 | 0,0800 | - | 0,2170 |
| 2022 | 0,1300 | 0,0710 | - | 0,2010 |
| 2021 | 0,1150 | 0,1350 | - | 0,2500 |
| 2020 | 0,0650 | 0,0750 | - | 0,1400 |
| 2019 | 0,1250 | 0,0750 | - | 0,2000 |
| 2018 | 0,1050 | 0,0950 | - | 0,2000 |
| 2017 | 0,0850 | 0,0450 | 0,1000 | 0,2300 |
| 2016 | 0,1050 | 0,0325 | 0,0275 | 0,1650 |
| 2015 | 0,1000 | 0,0700 | 0,0350 | 0,2050 |
| 2014 | 0,0850 | 0,0500 | 0,0300 | 0,1650 |
| 2013 | 0,1000 | 0,0800 | - | 0,1800 |
| 2012 | 0,1320 | 0,1000 | 0,0450 | 0,2770 |
| 2011 | 0,1300 | 0,1450 | - | 0,2750 |
| 2010 | 0,1000 | 0,1200 | - | 0,2200 |
| 2009 | 0,0700 | 0,1000 | 0,0500 | 0,2200 |
| 2008 | 0,0500 | 0,0800 | 0,0500 | 0,1800 |
Nome da empresa
Xtep International Holdings Limited
Listaxe
Bolsa de Valores de Hong Kong
Constituínte de accións
Serie de índices compostos de Hang Seng
Índice MSCI China de pequena capitalización
Índice MSCI de mercados emerxentes
Índice MSCI All Country Extremo Oriente Excepto Xapón
Código de accións
1368
Tamaño do lote de táboas
500
Capital social emitido
2.641.457.207 (A 31 de decembro de 2023)
Data de cotización
3 de xuño de 2008
Oficina de Rexistro Principal de Accións e Transferencia das Illas Caimán
Suntera (Caimán) Limitada
Suite 3204, Unidade 2A, Bloque 3
Edificio D, Apartado de correos 1586
Gardenia Court, Camana Bay
Gran Caimán, KY1-1100, Illas Caimán
Oficina de Rexistro de Accións e Transferencia da Sucursal de Hong Kong
Servizos para investidores de Computershare Hong Kong Limited
Tendas 1712-1716,
17/F, Centro Hopewell
183 Queen's Road East
Wanchai, Hong Kong