Para sa taong natapos noong ika-31 ng Disyembre
| Datos ng kakayahang kumita (RMB milyon) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Kita | 14,345.5 | 12,930.4 | 10,013.2 | 8,171.9 | 8,182.7 | 6,383.2 | 5,113.4 | 5,396.6 | 5,295.1 | 4,777.6 | 4,343.1 | 5,550.3 | 5,539.6 | 4,457.2 | 3,545.3 | 2,867.2 |
| Kabuuang kita | 6,049.7 | 5,291.7 | 4,177.9 | 3,198.4 | 3,550.4 | 2,828.3 | 2,244.5 | 2,331.3 | 2,236.7 | 1,946.9 | 1,747.6 | 2,257.7 | 2,257.6 | 1,811.7 | 1,387.8 | 1,064.3 |
| Kita sa pagpapatakbo | 1,579.9 | 1,464.3 | 1,396.2 | 918.2 | 1,234.0 | 1,044.3 | 724.5 | 917.0 | 921.0 | 808.7 | 895.4 | 1,131.3 | 1,219.3 | 978.0 | 701.4 | 590.6 |
| Kitang maiuugnay sa mga ordinaryong may hawak ng equity | 1,030.0 | 921.7 | 908.3 | 513.0 | 727.7 | 656.5 | 408.1 | 527.9 | 622.6 | 478.0 | 606.0 | 810.0 | 966.4 | 813.7 | 647.5 | 508.2 |
| Pangunahing kita kada Share (RMB cents) (Tala 1) | 40.76 | 36.61 | 36.35 | 20.83 | 30.72 | 30.19 | 18.81 | 23.89 | 28.97 | 21.95 | 27.84 | 37.22 | 44.41 | 37.42 | 29.79 | 26.84 |
| Mga ratio ng kakayahang kumita (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Kabuuang margin ng kita | 42.2 | 40.9 | 41.7 | 39.1 | 43.4 | 44.3 | 43.9 | 43.2 | 42.2 | 40.8 | 40.2 | 40.7 | 40.8 | 40.6 | 39.1 | 37.1 |
| Margin ng kita sa pagpapatakbo | 11.0 | 11.3 | 13.9 | 11.2 | 15.1 | 16.4 | 14.2 | 17.0 | 17.4 | 16.9 | 20.6 | 20.4 | 22.0 | 21.9 | 19.8 | 20.6 |
| Netong tubo | 7.2 | 7.1 | 9.1 | 6.3 | 8.9 | 10.3 | 8.0 | 9.8 | 11.8 | 10.0 | 14.0 | 14.6 | 17.4 | 18.3 | 18.3 | 17.7 |
| Epektibong rate ng buwis | 28.7 | 33.0 | 30.9 | 33.7 | 34.8 | 31.4 | 33.5 | 33.8 | 28.7 | 36.9 | 30.1 | 27.0 | 20.3 | 16.8 | 7.8 | 12.0 |
| Mga ratio ng operasyon (bilang porsyento ng kita) (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Mga gastos sa advertising at promosyon | 13.7 | 11.9 | 10.2 | 11.2 | 14.4 | 15.2 | 12.9 | 11.8 | 14.7 | 13.1 | 11.2 | 11.4 | 11.3 | 11.7 | 11.8 | 9.1 |
| Gastos ng kawani | 10.1 | 11.3 | 11.1 | 12.1 | 11.0 | 11.6 | 12.1 | 10.5 | 9.0 | 9.4 | 9.3 | 7.1 | 4.8 | 4.7 | 5.3 | 5.5 |
| Mga gastos sa R&D | 2.8 | 2.3 | 2.5 | 2.7 | 2.4 | 2.6 | 2.8 | 2.6 | 2.3 | 2.2 | 2.6 | 1.7 | 1.8 | 1.8 | 1.6 | 1.6 |
Noong ika-31 ng Disyembre
| Datos ng mga asset at pananagutan (RMB milyon) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Mga di-kasalukuyang asset | 5,281.0 | 4,155.4 | 4,183.1 | 3,544.4 | 3,056.7 | 1,139.0 | 1,051.9 | 956.9 | 1,063.2 | 917.3 | 954.6 | 663.3 | 495.0 | 307.6 | 275.0 | 198.3 |
| Mga kasalukuyang asset | 12,044.4 | 12,338.1 | 10,432.4 | 9,027.3 | 9,265.9 | 8,059.6 | 7,881.8 | 7,217.0 | 7,050.8 | 6,947.1 | 6,352.2 | 5,836.2 | 5,000.1 | 3,976.6 | 3,365.6 | 3,079.9 |
| Kasalukuyang mga pananagutan | 5,850.6 | 6,644.8 | 4,053.0 | 3,334.3 | 3,671.1 | 3,277.8 | 2,488.8 | 3,029.4 | 2,966.4 | 2,350.3 | 2,356.0 | 1,436.8 | 1,400.2 | 892.0 | 629.3 | 637.6 |
| Mga pananagutang hindi pangkasalukuyan | 2,551.5 | 1,542.0 | 2,580.0 | 1,938.7 | 1,691.2 | 589.8 | 1,116.3 | 121.7 | 275.9 | 803.8 | 443.2 | 782.9 | 183.6 | 39.9 | 27.3 | 2.8 |
| Mga interes na hindi nagkokontrol | 60.7 | 62.5 | 53.1 | 75.4 | 69.8 | 4.7 | 107.7 | 69.3 | 19.8 | 9.9 | 1.9 | 5.4 | 3.9 | - | - | - |
| Kabuuang equity ng mga may hawak ng equity | 8,862.6 | 8,244.2 | 7,929.3 | 7,223.3 | 6,890.5 | 5,326.3 | 5,220.9 | 4,953.5 | 4,851.9 | 4,700.4 | 4,505.7 | 4,274.4 | 3,907.4 | 3,352.3 | 2,984.1 | 2,637.8 |
| Datos ng asset at working capital | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Kasalukuyang ratio ng asset | 2.1 | 1.9 | 2.6 | 2.7 | 2.5 | 2.5 | 3.2 | 2.4 | 2.4 | 3.0 | 2.7 | 4.1 | 3.6 | 4.5 | 5.3 | 4.8 |
| Ratio ng gearing (%) (Tala 3) | 20.3 | 19.6 | 17.4 | 17.2 | 19.1 | 21.1 | 20.7 | 18.4 | 19.8 | 23.4 | 20.9 | 16.1 | 12.6 | - | - | 4.7 |
| Halaga ng netong asset kada Share (RMB) (Tala 4) | 3.38 | 3.15 | 3.03 | 2.87 | 2.77 | 2.38 | 2.40 | 2.26 | 2.22 | 2.16 | 2.07 | 1.97 | 1.80 | 1.54 | 1.37 | 1.21 |
| Karaniwang araw ng paglilipat ng imbentaryo (mga araw) (Tala 5) (Tala 8) | 90 | 90 | 77 | 74 | 77 | 80 | 75 | 51 | 58 | 71 | 79 | 70 | 63 | 50 | 47 | 49 |
| Karaniwang araw ng paglilipat ng mga natatanggap na kalakalan (mga araw) (Tala 6) (Tala 8) | 106 | 98 | 107 | 120 | 96 | 105 | 130 | 119 | 98 | 91 | 92 | 74 | 64 | 51 | 54 | 48 |
| Karaniwang bilang ng mga araw ng paglilipat ng mga payable sa kalakalan (mga araw) (Tala 7) (Tala 8) | 113 | 121 | 120 | 107 | 88 | 98 | 122 | 107 | 96 | 85 | 76 | 54 | 63 | 74 | 69 | 44 |
| Kabuuang araw ng kapital na nagtatrabaho (mga araw) | 83 | 67 | 64 | 87 | 85 | 87 | 83 | 63 | 60 | 77 | 95 | 90 | 64 | 27 | 32 | 53 |
Mga Tala:
- 1Ang pagkalkula ng basic earnings per Share ay batay sa tubo na maiuugnay sa mga ordinaryong equity holder ng Kumpanya na hinati sa weighted average na bilang ng mga ordinaryong share na inilabas sa loob ng nauugnay na taon.
- 2Ang kita sa average na kabuuang equity ng mga may hawak ng equity ay katumbas ng kita na maiuugnay sa mga ordinaryong may hawak ng equity ng Kumpanya para sa taon na hinati sa average ng pagbubukas at pagsasara ng kabuuang equity ng mga may hawak ng equity.
- 3Ang pagkalkula ng gearing ratio ay batay sa kabuuang mga utang na hinati sa kabuuang mga asset ng Grupo sa katapusan ng taon. Ang mga numero mula 2008 hanggang 2011 ay katumbas ng kabuuang mga utang na hinati sa kabuuan ng share capital at mga reserba ng Kumpanya sa katapusan ng taon.
- 4Ang pagkalkula ng net asset value per Share ay batay sa kabuuang bilang ng Shares na inilabas sa katapusan ng taon.
- 5Ang karaniwang araw ng paglilipat ng imbentaryo ay katumbas ng karaniwang araw ng pagbubukas at pagsasara ng imbentaryo na hinati sa mga gastos sa benta at pinarami ng 365 araw (o 366 araw noong 2008, 2012, 2016 at 2020).
- 6Ang karaniwang araw ng paglilipat ng mga natatanggap na kalakalan ay katumbas ng karaniwang araw ng pagbubukas at pagsasara ng mga natatanggap na kalakalan na hinati sa kita at pinarami ng 365 araw (o 366 araw noong 2016 at 2020). Ang mga numero mula 2008 hanggang 2013 ay katumbas ng karaniwang araw ng pagbubukas at pagsasara ng mga natatanggap na kalakalan at mga singil na hinati sa kita at pinarami ng 365 araw (o 366 araw noong 2012 at 2008).
- 7Ang karaniwang araw ng paglilipat ng mga payable sa kalakalan ay katumbas ng karaniwang araw ng pagbubukas at pagsasara ng mga payable sa kalakalan na hinati sa halaga ng mga benta at pinarami ng 365 araw (o 366 araw noong 2016 at 2020). Ang mga numero mula 2008 hanggang 2013 ay katumbas ng karaniwang araw ng pagbubukas at pagsasara ng mga payable sa kalakalan at mga bills na hinati sa halaga ng mga benta at pinarami ng 365 araw (o 366 araw noong 2012 at 2008).
- 8Kapag kinakalkula ang karaniwang mga araw ng paglilipat ng imbentaryo, mga araw ng paglilipat ng mga trade receivable, at mga araw ng paglilipat ng mga trade payable para sa 2019, ang mga pambungad na balanse ng mga imbentaryo, mga trade receivable, at mga trade payable ay kinabibilangan ng kani-kanilang pinagsama-samang balanse ng K-Swiss Holdings, Inc. (dating kilala bilang E-Land Footwear USA Holdings Inc.) at mga subsidiary nito na parang bahagi ito ng Grupo simula noong Enero 1, 2019, at ang kita at gastos ng benta na ginamit para sa mga kalkulasyon ay kinabibilangan ng taunang pinagsama-samang kita at gastos ng benta ng K-Swiss Holdings, Inc. at mga subsidiary nito na naitala simula noong nakuha ang Grupo noong Agosto 1, 2019.
Para sa anim na buwan na natapos noong Hunyo 30
| Datos ng kakayahang kumita (RMB milyon) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Kita | 6,522.4 | 5,683.6 | 4,134.9 | 3,679.1 | 3,356.9 | 2,729.0 | 2,310.8 | 2,534.6 | 2,390.6 | 2,135.0 | 2,098.0 | 2,607.3 | 2,570.3 | 2,040.2 | 1,677.4 | 1,408.2 |
| Kabuuang kita | 2,797.1 | 2,386.8 | 1,729.4 | 1,489.1 | 1,497.3 | 1,193.1 | 1,015.6 | 1,098.5 | 999.4 | 862.1 | 843.1 | 1,067.6 | 1,051.5 | 830.8 | 647.8 | 517.8 |
| Kita sa pagpapatakbo | 986.6 | 921.7 | 683.6 | 500.7 | 717.3 | 592.0 | 479.1 | 583.4 | 500.6 | 425.8 | 475.5 | 593.8 | 564.3 | 451.9 | 331.3 | 300.8 |
| Kitang maiuugnay sa mga ordinaryong may hawak ng equity | 665.4 | 590.4 | 426.5 | 247.9 | 463.0 | 375.2 | 310.3 | 380.1 | 343.5 | 284.2 | 340.9 | 467.8 | 466.2 | 373.5 | 306.5 | 254.7 |
| Pangunahing kita kada Share (RMB cents) (Tala 1) | 26.36 | 23.47 | 17.09 | 10.10 | 20.19 | 17.26 | 13.98 | 17.25 | 15.86 | 13.05 | 15.66 | 21.50 | 21.43 | 17.18 | 14.10 | 16.01 |
| Mga ratio ng kakayahang kumita (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Kabuuang margin ng kita | 42.9 | 42.0 | 41.8 | 40.5 | 44.6 | 43.7 | 43.9 | 43.3 | 41.8 | 40.4 | 40.2 | 40.9 | 40.9 | 40.7 | 38.6 | 36.8 |
| Margin ng kita sa pagpapatakbo | 15.1 | 16.2 | 16.5 | 13.6 | 21.4 | 21.7 | 20.7 | 23.0 | 20.9 | 19.9 | 22.7 | 22.8 | 22.0 | 22.2 | 19.8 | 21.4 |
| Netong tubo | 10.2 | 10.4 | 10.3 | 6.7 | 13.8 | 13.7 | 13.4 | 15.0 | 14.4 | 13.3 | 16.2 | 17.9 | 18.1 | 18.3 | 18.3 | 18.1 |
| Epektibong rate ng buwis | 26.8 | 33.2 | 34.7 | 39.6 | 32.0 | 31.8 | 28.1 | 29.9 | 29.6 | 31.1 | 28.6 | 22.7 | 18.1 | 17.9 | 7.4 | 14.2 |
| Kita sa average na kabuuang equity ng mga may hawak ng equity (annualized) (Tala 2) | 15.7 | 14.6 | 11.5 | 7.1 | 15.2 | 14.1 | 12.2 | 15.3 | 14.4 | 12.3 | 15.6 | 23.2 | 26.7 | 24.6 | 22.8 | 35.4 |
| Mga ratio ng operasyon (bilang porsyento ng kita) (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Mga gastos sa advertising at promosyon | 13.2 | 10.2 | 10.6 | 10.8 | 13.4 | 12.3 | 12.2 | 9.3 | 13.4 | 12.5 | 9.0 | 11.4 | 11.8 | 11.7 | 11.6 | 8.0 |
| Gastos ng kawani | 10.0 | 11.9 | 12.4 | 12.4 | 10.8 | 10.7 | 10.6 | 9.4 | 8.7 | 9.8 | 8.5 | 6.7 | 5.3 | 4.7 | 4.8 | 5.3 |
| Mga gastos sa R&D | 2.7 | 1.9 | 2.5 | 2.8 | 2.4 | 2.6 | 2.8 | 2.3 | 2.0 | 2.4 | 2.3 | 1.6 | 1.4 | 1.3 | 1.7 | 1.6 |
Noong ika-30 ng Hunyo
| Datos ng mga asset at pananagutan (RMB milyon) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Mga di-kasalukuyang asset | 4,648.8 | 3,907.7 | 3,682.0 | 3,628.2 | 1,438.6 | 1,117.7 | 946.4 | 1,090.6 | 941.9 | 1,039.8 | 813.5 | 549.9 | 594.3 | 279.6 | 224.7 | 124.8 |
| Mga kasalukuyang asset | 11,974.4 | 11,891.5 | 8,936.0 | 9,310.9 | 9,238.7 | 8,320.1 | 7,493.7 | 7,140.2 | 7,253.8 | 6,729.4 | 6,137.6 | 5,382.9 | 4,130.7 | 3,644.1 | 3,047.0 | 3,206.5 |
| Kasalukuyang mga pananagutan | 5,832.5 | 4,916.5 | 3,295.5 | 3,810.9 | 3,458.3 | 3,091.9 | 2,267.4 | 2,979.5 | 2,854.0 | 2,140.2 | 1,941.1 | 1,298.1 | 1,050.8 | 814.0 | 521.7 | 733.4 |
| Mga pananagutang hindi pangkasalukuyan | 1,993.2 | 2,552.6 | 1,677.9 | 2,041.7 | 320.7 | 830.1 | 889.2 | 156.5 | 548.4 | 999.4 | 611.2 | 496.4 | 52.3 | 35.3 | 7.2 | - |
| Mga interes na hindi nagkokontrol | 69.1 | 52.9 | 70.3 | 88.1 | 64.5 | 108.3 | 94.7 | 48.3 | 6.8 | 2.3 | 4.9 | 8.0 | 5.0 | - | - | - |
| Kabuuang equity ng mga may hawak ng equity | 8,728.4 | 8,277.2 | 7,574.3 | 6,998.4 | 6,833.8 | 5,407.4 | 5,188.8 | 5,046.5 | 4,786.5 | 4,627.3 | 4,393.9 | 4,130.3 | 3,616.9 | 3,074.4 | 2,742.8 | 2,597.9 |
| Datos ng asset at working capital | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Kasalukuyang ratio ng asset | 2.1 | 2.4 | 2.7 | 2.4 | 2.7 | 2.7 | 3.3 | 2.4 | 2.5 | 3.1 | 3.2 | 4.1 | 3.9 | 4.5 | 5.8 | 4.4 |
| Ratio ng gearing (%) (Tala 3) | 19.7 | 18.9 | 15.4 | 18.1 | 16.7 | 21.0 | 19.1 | 18.9 | 26.2 | 22.4 | 19.0 | 18.7 | 6.0 | - | - | 9.4 |
| Halaga ng netong asset kada Share (RMB) (Tala 4) | 3.34 | 3.16 | 2.91 | 2.81 | 2.76 | 2.46 | 2.38 | 2.31 | 2.20 | 2.13 | 2.02 | 1.90 | 1.66 | 1.41 | 1.26 | 1.18 |
| Karaniwang araw ng paglilipat ng imbentaryo (mga araw) (Tala 5) | 115 | 106 | 79 | 94 | 81 | 104 | 67 | 55 | 72 | 94 | 86 | 82 | 81 | 46 | 49 | 58 |
| Karaniwang araw ng paglilipat ng mga natatanggap na kalakalan (mga araw) (Tala 6) | 106 | 102 | 112 | 137 | 107 | 113 | 164 | 122 | 104 | 96 | 96 | 74 | 58 | 57 | 60 | 47 |
| Karaniwang araw ng paglilipat ng mga payable sa kalakalan (mga araw) (Tala 7) | 123 | 138 | 114 | 142 | 90 | 134 | 128 | 120 | 91 | 101 | 84 | 60 | 73 | 76 | 68 | 43 |
| Kabuuang araw ng kapital na nagtatrabaho (mga araw) | 98 | 70 | 77 | 89 | 98 | 83 | 103 | 57 | 85 | 89 | 98 | 96 | 66 | 27 | 41 | 62 |
| Mga araw ng rolling average na turnover ng imbentaryo (mga araw) (Tala 8) | 107 | 93 | 81 | 74 | 86 | |||||||||||
| Mga araw ng rolling average na turnover ng mga trade receivable (araw) (Tala 9) | 92 | 87 | 110 | 105 | 95 | |||||||||||
| Mga araw ng paglilipat ng mga rolling average na payable sa kalakalan (araw) (Tala 10) | 111 | 112 | 123 | 108 | 102 | |||||||||||
| Kabuuang araw ng pag-ikot ng working capital (araw) | 88 | 68 | 68 | 71 | 79 |
Mga Tala:
- 1Ang pagkalkula ng basic earnings per Share ay batay sa tubo na maiuugnay sa mga ordinaryong equity holder ng Kumpanya na hinati sa weighted average na bilang ng mga ordinaryong share na inilabas sa loob ng nauugnay na panahon.
- 2Ang kita sa average na kabuuang equity ng mga may hawak ng equity ay katumbas ng kita na maiuugnay sa mga ordinaryong may hawak ng equity ng Kumpanya para sa panahong hinati sa average ng pagbubukas at pagsasara ng kabuuang equity ng mga may hawak ng equity.
- 3Ang pagkalkula ng gearing ratio ay batay sa kabuuang mga utang na hinati sa kabuuang mga asset ng Grupo sa katapusan ng panahon. Ang mga numero mula 2008 hanggang 2012 ay katumbas ng kabuuang mga utang na hinati sa kabuuan ng share capital at mga reserba ng Kumpanya sa katapusan ng panahon.
- 4Ang pagkalkula ng net asset value per Share ay batay sa kabuuang bilang ng Shares na inilabas sa katapusan ng panahon.
- 5Ang karaniwang araw ng paglilipat ng imbentaryo ay katumbas ng karaniwang araw ng pagbubukas at pagsasara ng imbentaryo na hinati sa mga gastos sa benta at pinarami sa bilang ng mga araw sa nauugnay na panahon.
- 6Ang karaniwang araw ng paglilipat ng mga natatanggap na kalakalan ay katumbas ng karaniwang araw ng pagbubukas at pagsasara ng mga natatanggap na kalakalan na hinati sa kita at pinarami sa bilang ng mga araw sa nauugnay na panahon. Ang mga numero mula 2008 hanggang 2013 ay katumbas ng karaniwang araw ng pagbubukas at pagsasara ng mga natatanggap na kalakalan at mga singil na hinati sa kita at pinarami sa bilang ng mga araw sa nauugnay na panahon.
- 7Ang karaniwang araw ng paglilipat ng mga payable sa kalakalan ay katumbas ng karaniwang araw ng pagbubukas at pagsasara ng mga payable sa kalakalan na hinati sa halaga ng benta at pinarami sa bilang ng mga araw sa nauugnay na panahon. Ang mga numero mula 2008 hanggang 2012 ay katumbas ng karaniwang araw ng pagbubukas at pagsasara ng mga payable sa kalakalan at mga bills na hinati sa halaga ng benta at pinarami sa bilang ng mga araw sa nauugnay na panahon.
- 8Ang rolling average na mga araw ng turnover ng imbentaryo ay katumbas ng average ng pagbubukas at pagsasara ng imbentaryo para sa 12-buwang panahon hanggang Hunyo 30 ng nauugnay na taon na hinati sa mga gastos ng benta sa kaukulang panahon at pinarami ng 365 na petsa (o 366 na araw sa 2020).
- 9Ang rolling average na araw ng paglilipat ng mga trade receivable ay katumbas ng average ng pagbubukas at pagsasara ng mga trade receivable sa loob ng 12 buwan hanggang Hunyo 30 ng kaukulang taon na hinati sa kita sa kaukulang panahon at pinarami ng 365 araw (o 366 araw sa 2020).
- 10Ang rolling average trade payables days ay katumbas ng average ng opening at closing trade payables sa loob ng 12 buwan hanggang Hunyo 30 ng kaukulang taon na hinati sa mga gastos ng benta sa kaukulang panahon at pinarami ng 365 araw (≤ 366 araw sa 2020).
| Taon | Pansamantalang Dibidendo Bawat Bahagi HK$ | Pangwakas na Dibidendo Bawat Bahagi HK$ | Espesyal na Dibidendo Bawat Bahagi HK$ | Kabuuang Dibidendo Bawat Bahagi HK$ |
| 2023 | 0.1370 | 0.0800 | - | 0.2170 |
| 2022 | 0.1300 | 0.0710 | - | 0.2010 |
| 2021 | 0.1150 | 0.1350 | - | 0.2500 |
| 2020 | 0.0650 | 0.0750 | - | 0.1400 |
| 2019 | 0.1250 | 0.0750 | - | 0.2000 |
| 2018 | 0.1050 | 0.0950 | - | 0.2000 |
| 2017 | 0.0850 | 0.0450 | 0.1000 | 0.2300 |
| 2016 | 0.1050 | 0.0325 | 0.0275 | 0.1650 |
| 2015 | 0.1000 | 0.0700 | 0.0350 | 0.2050 |
| 2014 | 0.0850 | 0.0500 | 0.0300 | 0.1650 |
| 2013 | 0.1000 | 0.0800 | - | 0.1800 |
| 2012 | 0.1320 | 0.1000 | 0.0450 | 0.2770 |
| 2011 | 0.1300 | 0.1450 | - | 0.2750 |
| 2010 | 0.1000 | 0.1200 | - | 0.2200 |
| 2009 | 0.0700 | 0.1000 | 0.0500 | 0.2200 |
| 2008 | 0.0500 | 0.0800 | 0.0500 | 0.1800 |
Pangalan ng Kumpanya
Xtep International Holdings Limited
Paglilista
Pamilihan ng Saping-puhunan ng Hong Kong
Stock Constituent
Serye ng Indeks ng Komposit ng Hang Seng
Indeks ng Maliit na Kapital ng MSCI Tsina
Indeks ng Umuusbong na Pamilihan ng MSCI
Indeks ng MSCI sa Lahat ng Bansa sa Malayong Silangan maliban sa Japan
Kodigo ng Stock
1368
Laki ng Lote ng Lupon
500
Inisyu na Kapital ng Pagbabahagi
2,641,457,207 (Noong Disyembre 31, 2023)
Petsa ng Paglilista
Hunyo 3, 2008
Tanggapan ng Pangunahing Tagapagrehistro ng Bahagi at Paglilipat ng Cayman Islands
Suntera (Cayman) Limited
Suite 3204, Yunit 2A, Bloke 3
Gusali D, PO Box 1586
Gardenia Court, Camana Bay
Grand Cayman, KY1-1100, Mga Isla ng Cayman
Tanggapan ng Tagapagrehistro at Paglilipat ng Bahagi ng Sangay sa Hong Kong
Computershare Hong Kong Investor Services Limited
Mga Tindahan 1712-1716,
17/F, Sentro ng Hopewell
183 Queen's Road East
Wanchai, Hong Kong