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20241111

環保

我哋明白我哋嘅影響力唔單止係我哋自己嘅營運,亦都延伸到我哋價值鏈嘅唔同階段。因此,我哋實施咗嚴格嘅供應鏈管理措施,旨在將我哋嘅環境足跡減至最低,促進社會福利,並最終推動價值鏈嘅可持續發展。我哋尋求同表現出我哋對負責任做法嘅承諾嘅供應商合作,並鼓勵佢哋持續改善。

推動綠色產品創新

沿住價值鏈嘅綠色材料同可持續設計

產品嘅可持續性係由產品嘅設計開始,所以我哋會採取實際步驟,將環境考慮納入我哋嘅運動服裝產品。為咗達到我哋將產品對環境嘅影響減至最低嘅目標,我哋嘅重點唔係我哋自己嘅製造活動,而係材料嘅選擇同使用壽命結束嘅處置。

喺原材料方面,我哋繼續穩步增加產品中環保材料嘅使用,同埋解決所用材料對環境嘅影響。例如,生產我哋服裝生產嘅關鍵嘅天然纖維可能係資源密集型,亦可能導致各種環境污染同健康影響。所以我哋積極追求使用綠色替代品,例如有機棉、回收植物材料同可生物降解材料去生產我哋嘅服裝同鞋類產品。以下係一啲綠色材料嘅例子同埋佢哋喺我哋產品入面嘅最新應用:

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除咗綠色材料,我哋亦都將綠色設計概念融入我哋嘅產品入面。例如,我哋將我哋嘅鞋嘅各種組件變成可拆卸嘅,噉樣客戶就可以輕鬆噉回收啲組件,而唔係直接處理,減少產品嘅使用壽命結束環境足跡。

提倡可持續消費

我哋致力透過積極探索喺我哋嘅產品中使用各種可回收同生物基材料,從而提升我哋嘅運動服裝嘅可持續性。為咗為消費者提供更可持續嘅選擇,我哋每個季節都會推出新嘅環保產品。

喺2023年,特步開發咗11款環保鞋產品,其中5款係運動類別,包括我哋嘅旗艦競技跑鞋,6款係生活方式類別。我哋成功將生物基生態產品由概念轉型為量產,特別係我哋領先嘅競技跑鞋,實現咗由環保概念到性能嘅飛躍。我哋好高興見到消費者對我哋產品嘅綠色材料同設計概念有正面反應,同埋會繼續致力為消費者開發更環保嘅產品。

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保護自然環境

作為一間喺運動服裝行業嘅公司,我哋不斷努力推動我哋嘅營運同產品組合嘅可持續發展。透過喺我哋嘅設施制定計劃,以提高能源效率、減少廢物同降低排放,我哋旨在設計喺生命週期內對環境影響較低嘅服裝同運動服裝。透過探索創新產品設計同可持續營運計劃,我哋努力以一種符合客戶對保護環境品牌日益增長嘅興趣嘅方式負責任噉營運。

我哋嘅環境管理系統係根據 ISO 14001認證,提供一個有結構嘅框架,用嚟監察我哋日常營運嘅環境績效,同埋確保完全遵守日益嚴格嘅環境法規。為咗指導我哋嘅可持續發展工作,我哋已經界定咗保育環境嘅重點領域同目標。詳情請參閱「我哋嘅可持續發展框架同計劃」部分嘅「十年可持續發展計劃」。

應對氣候變化

氣候相關嘅風險同機會

保護自然環境作為一間運動服裝製造商,集團認識到面對氣候變化所帶來嘅風險嘅重要性。我哋繼續評估同實施各種氣候風險管理計劃,以保持警惕,喺我哋嘅業務中解決氣候相關嘅影響同風險。

物理風險,例如全球氣溫上升、全球氣候模式改變,同埋更頻繁嘅嚴峻天氣事件,都有可能透過破壞供應鏈同降低基礎設施嘅復原力,影響我哋嘅營運。政策變動同市場偏好轉變嘅過渡風險亦都可能會大大影響營運。例如,全球向低碳經濟轉型可能會因為投資可持續能源而增加我哋嘅生產成本。但係,呢啲風險亦都會透過開發新技術同產品嚟應對氣候變化,帶嚟機會。

能源效率同減碳

集團致力透過加強能源管理同支持向低碳未來轉型,減少我哋嘅碳足跡。我哋已經制定咗四個負責任嘅能源使用目標,同埋喺我哋持續努力推進呢啲目標嘅一部分,我哋會努力制定唔同嘅計劃。

我哋努力喺我哋嘅生產設施採用更清潔嘅能源。我哋喺湖南工廠安裝咗太陽能光伏系統,目的係減少對電網購買電力嘅依賴,同時定位我哋評估將現場可再生能源發電擴展到其他地點。喺我哋嘅石室工廠,我哋已經開始計劃實施太陽能利用計劃,以評估喺現場利用太陽能發電嘅方法。

我哋現有設施嘅持續升級有助提高我哋營運嘅能源效率。我哋喺我哋整個工廠嘅燈具都用咗 LED 替代品同埋喺現場宿舍嘅集成動作感應器燈具控制。宿舍熱水系統升級為智能能源熱水裝置,利用熱泵技術供電,提高能源效率。我哋生產地點嘅所有鍋爐都係由天然氣供電,提高能源效率,減少空氣污染同溫室氣體排放。鍋爐會定期進行維修,以最大程度減少因為設備老化或者故障而造成嘅任何潛在資源浪費。

喺我哋嘅營運中培養節能文化係加強能源管理嘅重要一環。喺我哋嘅品牌店舖、工廠同總部,有關節能做法嘅指引同內部溝通材料都會突出顯示,提供有關日常做法可以點樣支援節能嘅資訊。另外,我哋會密切監察我哋所有營運嘅電力消耗,以便及時識別能源使用嘅任何異常,並持續提高效率。

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空氣排放

喺我哋嘅生產過程中,燃燒鍋爐等設備嘅燃料必然會導致一定嘅空氣排放。我哋轉用咗用更清潔嘅天然氣而唔係柴油嚟為我哋嘅鍋爐供電,令到空氣排放量較低,熱效率亦都提升咗。另外,我哋生產過程嘅廢氣會用活性炭處理,去除污染物,然後再釋放到大氣中,而呢啲污染物每年都會由合格嘅供應商更換。

Palladium 同 K · SWISS 升級咗廢氣處理系統嘅廢氣收集罩,確保處理設施嘅最佳同一致性能。而且,我哋正考慮開發一個能源數據報告系統,以便標準化排放數據收集同計算過程,呢個可以提高數據準確度,同埋創造一個更強大嘅空氣排放管理系統。

水管理

用水量

集團大部分嘅用水係喺生產過程同佢嘅宿舍期間發生。為咗提升呢啲地區嘅水效率,我哋實施咗各種工藝改進同埋水回收同再利用措施,以最大程度減少用水量。定期檢查同維護我哋嘅水暖基礎設施,確保系統可靠運作,同埋避免因為設備故障而浪費水資源。我哋亦都調整咗我哋嘅住所嘅水壓,同埋安裝咗計時器嚟控制我哋工廠同宿舍嘅洗手間嘅沖水頻率,噉樣就減少咗整體嘅用水量。

除咗改善流程同基礎設施之外,我哋亦都努力培養員工嘅節水文化。我哋推出咗教育同認識活動,提高員工對水源嘅重要性嘅認識,同埋鼓勵可以減少日常用水量嘅做法。

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廢水排放
我哋嘅廢水排放唔受政府嘅特定要求,因為佢係用微不足道嘅化學物質嘅生活排放物。我哋喺所有營運中都會遵守當地法規,將呢類污水排放入市政廢水網絡。

化學品嘅使用

作為一個負責任嘅運動服裝生產商,本集團致力確保我哋嘅產品安全,同埋將危險化學物質嘅使用減至最低。我哋完全遵守我哋所有營運中有關化學品使用嘅內部標準同適用嘅國家法規。

我哋一直研究緊更安全嘅替代品,同埋減少我哋產品入面擔心嘅化學物質嘅使用。 Merrell 同 Bluesign 染色輔助廠嘅製造商合作,生產咗80 % 嘅服裝,目標係到2025年超過呢個高比例。 Saucony 亦將冇氟撥水服裝嘅採用率提高到10 % ,目標係到2050年達到40 % 。

員工對適當化學品處理嘅培訓亦都係我哋營運嘅一個重要方面。 Palladium 同 K · SWISS 提供嚴格嘅培訓課程,確保員工對安全化學品管理有認識。另外,我哋嘅目標係增加水性膠嘅使用,作為一個更安全同污染較少嘅選擇,喺我哋核心 Xtep 品牌下超過50 % 嘅鞋款生產,同時保持高質素。同無效貼膠有關嘅退貨同交換比例由2022年嘅0.079 % 下降到2023年嘅0.057 % ,證明我哋努力優化膠水嘅使用同減少質量問題。

包裝材料同廢物管理

我哋一直採取步驟喺我哋嘅品牌入面引入更多可持續嘅包裝選擇,以減少相關嘅環境影響。對於我哋嘅核心 Xtep 品牌,我哋由2020年開始用更環保嘅材料取代服裝同配飾上嘅標籤同優質標籤。我哋亦提供有攜帶把手嘅鞋盒,以減少塑膠零售袋嘅使用。喺2022年, K · SWISS 同 Palladium 嘅包裝紙有95 % 係經過 FSC 認證。由2023年起, Saucony 同 Merrell 嘅產品訂單所有內盒都會採用環保材料。

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本集團對管理我哋嘅廢物同妥善處理都好謹慎。我哋生產嘅危險廢物,例如活性炭同受污染嘅容器,會由合格嘅第三方根據當地法律同法規收集嚟處理。我哋現場嘅員工住宿會產生相當多嘅一般廢物。我哋堅持喺生活同製造設施嘅減少、重用同回收原則。可回收廢物係集中分類同回收,並委任外部承包商收集同妥善處理唔可回收嘅一般廢物。

7 能源轉換係數係參考英國能源安全部同2023年淨零轉換係數。
8 今年,我哋擴大咗我哋嘅能源消耗報告範圍,加入咗集團總部、特步跑步會(唔包括特許經營店),同埋喺南安同慈祖嘅2個物流中心。為咗確保一致性同可比性,2022年嘅總能源消耗同按燃料類型分類亦都根據2023年嘅能源消耗數據嘅更新而修訂。
9 總用電量同2022年相比有所下降。呢個係因為我哋福建泉州科嶺工廠同福建石石工廠嘅生產量增加同延長工作時間,同埋我哋福建石石工廠喺辦公室區安裝咗新嘅冷氣機。
10 由於我哋用液化汽油做飯嘅福建晉江總廠喺2022年12月停止營運,所以2023年液化汽油嘅總消費量下降到0。
11 由於我哋福建泉州柯林工廠同福建泉州總廠嘅車輛數量減少,2023年柴油同汽油消費總量有所下降。
12 天然氣總消費量同2022年相比有明顯增長。呢個變化主要係因為我哋福建石室工廠嘅食堂員工人數增加,同埋我哋福建泉州總廠嘅食堂服務擴大,兩者都係用天然氣做飯。
13 多間店舖嘅樓面面積擴大,令到2023年能源消耗增加,另外,有相當多店舖因為新冠肺炎而喺2022年關閉,但係喺2023年恢復全年營運,係第一年冇疫情對營運造成影響。
14 排放係數係參考中華人民共和國國家發展改革委員會發布嘅《工業及其他部門溫室氣體排放計算同報告指南》(試行)同埋中國生態環境部公布嘅2022年全國電網平均排放係數。
15 由於我哋福建泉州總廠嘅天然氣消耗量增加,2023年範圍一排放量大幅增加。
16 根據重新列出嘅2022年範圍1排放量修訂。
17 整體用水量嘅減少主要係因為水效率嘅改善,包括沖水系統嘅升級。
18 喺2023年,同2022年相比,塑膠條逐漸用塑膠膠帶取代,導致膠帶用量減少,而膠帶用量增加。