Us Duorsumensraamwurk en Inisjativen
10-jierrich Duorsumheidsplan
ESG-kwesties binne in wichtich fokuspunt foar de Groep yn har operaasjes en strategyske planning, om't it kontinu wurket oan it djip yntegrearjen fan duorsumens yn bedriuwsgroei. Begjin 2021 hat ús Duorsumenskommisje it "10-jierrich Duorsumensplan" foar 2021–2030 fêststeld, dat rjochte is op trije tema's: supply chain management, miljeubeskerming en sosjale ferantwurdlikheden, mei klam op 'e lange-termyn ynset fan' e Groep foar duorsume ûntwikkeling troch it ynbêdzjen fan miljeu- en sosjale prioriteiten yn har bedriuwsmodel.
Yn oerienstimming mei de nasjonale klimaatdoelen fan Sina foar in pyk op koalstofútstjit yn 2030 en it berikken fan koalstofneutraliteit yn 2060, hawwe wy ambisjeuze doelen steld foar ús weardeketen, fan duorsume produktynnovaasje oant koalstofarme operaasjes, mei as doel de miljeu-ynfloeden fan ús produksje en bedriuwsaktiviteiten te ferminderjen foar in koalstofarme takomst.
Meiwurkersbehear en ynvestearring yn 'e mienskip binne ek kearnûnderdielen fan it plan. Wy soargje foar earlike arbeidspraktiken, leverje feilige arbeidsomstannichheden en biede ús meiwurkers trochgeande trainings- en ûntwikkelingsmooglikheden. Utsein ús organisaasje stypje wy lokale mienskippen troch donaasjes, frijwilligerswurk en it befoarderjen fan in kultuer fan sûnens en fitness. Wy stribje dernei om positive feroaring te ynspirearjen troch sport te befoarderjen en ús platfoarm te brûken om te pleitsjen foar gelikensens, ynklúzje en ferskaat.
It berikken fan duorsumens fereasket it beskôgjen fan ús hiele leveringsketen. Wy hawwe strange ESG-beoardielings- en kapasiteitsûntwikkelingsdoelen fêststeld binnen ús leveransiersprogramma's. Troch gearwurkingsferbannen wurkje wy oan it foarmjaan fan in ferantwurdlikere takomst. Sawol potinsjele as hjoeddeistige leveransiers moatte foldwaan oan ús miljeu- en sosjale beoardielingskritearia. Wy ferbetterje kollektyf ús fearkrêft foar minsken en de planeet troch dizze strange oanpak te nimmen.
Wy hawwe de ôfrûne trije jier betsjuttingsfolle foarútgong boekt yn ús duorsumensprestaasjes troch de effektive ymplemintaasje fan ús plan. Om't wy fan doel binne op dizze prestaasjes fierder te bouwen en de wei te baanjen foar in duorsumer takomst, ferfine wy ús duorsumenskader en strategy om yn oerienstimming te bliuwen mei opkommende trends en om kontinu foarútgong te meitsjen yn in rjochting dy't op lange termyn in positive ynfloed hat op ús belanghawwenden en it miljeu. Mei trochgeande ynset fan alle nivo's fan 'e Groep stribje wy dernei om ús duorsumensynset yn 'e sportkleansektor te ferdjipjen.
DUORSUME ONTWIKKELING FAN XTEP

² De Duorsume Untwikkelingsdoelen binne 17 ûnderling ferbûne doelen dy't yn 2015 troch de Feriene Naasjes ynsteld binne. De 17 doelen tsjinje as blauwdruk om in bettere en duorsumer takomst foar elkenien te berikken, en omfetsje ekonomyske, sosjaal-politike en miljeudoelen dy't foar 2030 berikt moatte wurde.