Frisian
English French German Portuguese Spanish Russian Japanese Korean Arabic Irish Greek Turkish Italian Danish Romanian Indonesian Czech Afrikaans Swedish Polish Basque Catalan Esperanto Hindi Lao Albanian Amharic Armenian Azerbaijani Belarusian Bengali Bosnian Bulgarian Cebuano Chichewa Corsican Croatian Dutch Estonian Filipino Finnish Frisian Galician Georgian Gujarati Haitian Hausa Hawaiian Hebrew Hmong Hungarian Icelandic Igbo Javanese Kannada Kazakh Khmer Kurdish Kyrgyz Latin Latvian Lithuanian Luxembou.. Macedonian Malagasy Malay Malayalam Maltese Maori Marathi Mongolian Burmese Nepali Norwegian Pashto Persian Punjabi Serbian Sesotho Sinhala Slovak Slovenian Somali Samoan Scots Gaelic Shona Sindhi Sundanese Swahili Tajik Tamil Telugu Thai Ukrainian Urdu Uzbek Vietnamese Welsh Xhosa Yiddish Yoruba Zulu Kinyarwanda Tatar Oriya Turkmen Uyghur Abkhaz Acehnese Acholi Alur Assamese Awadish Aymara Balinese Bambara Bashkir Batak Karo Bataximau Longong Batak Toba Pemba Betawi Bhojpuri Bicol Breton Buryat Cantonese Chuvash Crimean Tatar Sewing Divi Dogra Doumbe Dzongkha Ewe Fijian Fula Ga Ganda (Luganda) Guarani Hakachin Hiligaynon Hunsrück Iloko Pampanga Kiga Kituba Konkani Kryo Kurdish (Sorani) Latgale Ligurian Limburgish Lingala Lombard Luo Maithili Makassar Malay (Jawi) Steppe Mari Meitei (Manipuri) Minan Mizo Ndebele (Southern) Nepali (Newari) Northern Sotho (Sepéti) Nuer Occitan Oromo Pangasinan Papiamento Punjabi (Shamuki) Quechua Romani Rundi Blood Sanskrit Seychellois Creole Shan Sicilian Silesian Swati Tetum Tigrinya Tsonga Tswana Twi (Akan) Yucatec Maya
Inquiry
Form loading...
Frouljustraining 1

Us Duorsumensraamwurk en Inisjativen

10-jierrich Duorsumheidsplan

ESG-kwesties binne in wichtich fokuspunt foar de Groep yn har operaasjes en strategyske planning, om't it kontinu wurket oan it djip yntegrearjen fan duorsumens yn bedriuwsgroei. Begjin 2021 hat ús Duorsumenskommisje it "10-jierrich Duorsumensplan" foar 2021–2030 fêststeld, dat rjochte is op trije tema's: supply chain management, miljeubeskerming en sosjale ferantwurdlikheden, mei klam op 'e lange-termyn ynset fan' e Groep foar duorsume ûntwikkeling troch it ynbêdzjen fan miljeu- en sosjale prioriteiten yn har bedriuwsmodel.

Yn oerienstimming mei de nasjonale klimaatdoelen fan Sina foar in pyk op koalstofútstjit yn 2030 en it berikken fan koalstofneutraliteit yn 2060, hawwe wy ambisjeuze doelen steld foar ús weardeketen, fan duorsume produktynnovaasje oant koalstofarme operaasjes, mei as doel de miljeu-ynfloeden fan ús produksje en bedriuwsaktiviteiten te ferminderjen foar in koalstofarme takomst.

Meiwurkersbehear en ynvestearring yn 'e mienskip binne ek kearnûnderdielen fan it plan. Wy soargje foar earlike arbeidspraktiken, leverje feilige arbeidsomstannichheden en biede ús meiwurkers trochgeande trainings- en ûntwikkelingsmooglikheden. Utsein ús organisaasje stypje wy lokale mienskippen troch donaasjes, frijwilligerswurk en it befoarderjen fan in kultuer fan sûnens en fitness. Wy stribje dernei om positive feroaring te ynspirearjen troch sport te befoarderjen en ús platfoarm te brûken om te pleitsjen foar gelikensens, ynklúzje en ferskaat.

It berikken fan duorsumens fereasket it beskôgjen fan ús hiele leveringsketen. Wy hawwe strange ESG-beoardielings- en kapasiteitsûntwikkelingsdoelen fêststeld binnen ús leveransiersprogramma's. Troch gearwurkingsferbannen wurkje wy oan it foarmjaan fan in ferantwurdlikere takomst. Sawol potinsjele as hjoeddeistige leveransiers moatte foldwaan oan ús miljeu- en sosjale beoardielingskritearia. Wy ferbetterje kollektyf ús fearkrêft foar minsken en de planeet troch dizze strange oanpak te nimmen.

Wy hawwe de ôfrûne trije jier betsjuttingsfolle foarútgong boekt yn ús duorsumensprestaasjes troch de effektive ymplemintaasje fan ús plan. Om't wy fan doel binne op dizze prestaasjes fierder te bouwen en de wei te baanjen foar in duorsumer takomst, ferfine wy ​​ús duorsumenskader en strategy om yn oerienstimming te bliuwen mei opkommende trends en om kontinu foarútgong te meitsjen yn in rjochting dy't op lange termyn in positive ynfloed hat op ús belanghawwenden en it miljeu. Mei trochgeande ynset fan alle nivo's fan 'e Groep stribje wy dernei om ús duorsumensynset yn 'e sportkleansektor te ferdjipjen.

DUORSUME ONTWIKKELING FAN XTEP

Fokusgebieten en foarútgong fan duorsumensdoelen

10jierplan_img010zr

² De Duorsume Untwikkelingsdoelen binne 17 ûnderling ferbûne doelen dy't yn 2015 troch de Feriene Naasjes ynsteld binne. De 17 doelen tsjinje as blauwdruk om in bettere en duorsumer takomst foar elkenien te berikken, en omfetsje ekonomyske, sosjaal-politike en miljeudoelen dy't foar 2030 berikt moatte wurde.

Duorsumensrapport