Luxembou..
English French German Portuguese Spanish Russian Japanese Korean Arabic Irish Greek Turkish Italian Danish Romanian Indonesian Czech Afrikaans Swedish Polish Basque Catalan Esperanto Hindi Lao Albanian Amharic Armenian Azerbaijani Belarusian Bengali Bosnian Bulgarian Cebuano Chichewa Corsican Croatian Dutch Estonian Filipino Finnish Frisian Galician Georgian Gujarati Haitian Hausa Hawaiian Hebrew Hmong Hungarian Icelandic Igbo Javanese Kannada Kazakh Khmer Kurdish Kyrgyz Latin Latvian Lithuanian Luxembou.. Macedonian Malagasy Malay Malayalam Maltese Maori Marathi Mongolian Burmese Nepali Norwegian Pashto Persian Punjabi Serbian Sesotho Sinhala Slovak Slovenian Somali Samoan Scots Gaelic Shona Sindhi Sundanese Swahili Tajik Tamil Telugu Thai Ukrainian Urdu Uzbek Vietnamese Welsh Xhosa Yiddish Yoruba Zulu Kinyarwanda Tatar Oriya Turkmen Uyghur Abkhaz Acehnese Acholi Alur Assamese Awadish Aymara Balinese Bambara Bashkir Batak Karo Bataximau Longong Batak Toba Pemba Betawi Bhojpuri Bicol Breton Buryat Cantonese Chuvash Crimean Tatar Sewing Divi Dogra Doumbe Dzongkha Ewe Fijian Fula Ga Ganda (Luganda) Guarani Hakachin Hiligaynon Hunsrück Iloko Pampanga Kiga Kituba Konkani Kryo Kurdish (Sorani) Latgale Ligurian Limburgish Lingala Lombard Luo Maithili Makassar Malay (Jawi) Steppe Mari Meitei (Manipuri) Minan Mizo Ndebele (Southern) Nepali (Newari) Northern Sotho (Sepéti) Nuer Occitan Oromo Pangasinan Papiamento Punjabi (Shamuki) Quechua Romani Rundi Blood Sanskrit Seychellois Creole Shan Sicilian Silesian Swati Tetum Tigrinya Tsonga Tswana Twi (Akan) Yucatec Maya
Leave Your Message
Fraentraining 1

Eise Kader fir Nohaltegkeet an Initiativen

10-Joer Nohaltegkeetsplang

ESG-Froen sinn e Schlësselfokus fir de Grupp a sengem Betrib a senger strategescher Planung, well e kontinuéierlech drun schafft, Nohaltegkeet déif an d'Entwécklung vun der Gesellschaft z'integréieren. Ufanks 2021 huet eise Nohaltegkeetscomité de "10-Joer Nohaltegkeetsplang" fir 2021-2030 virgestallt, deen sech op dräi Themen konzentréiert: Supply Chain Management, Ëmweltschutz a sozial Verantwortung, andeems de laangfristege Engagement vum Grupp fir nohalteg Entwécklung betount gëtt, andeems Ëmwelt- a sozial Prioritéiten a säi Geschäftsmodell integréiert ginn.

Am Aklang mat de nationale Klimaziler vu China, fir bis 2030 den Héichpunkt vun den CO2-Emissiounen ze erreechen an bis 2060 eng CO2-Neutralitéit z'erreechen, hu mir ambitiéis Ziler an eiser ganzer Wäertkette festgeluecht, vun nohalteger Produktinnovatioun bis zu CO2-arme Betriber, mat dem Zil, d'Ëmweltauswierkunge vun eiser Produktioun an eise Geschäftsaktivitéite fir eng CO2-arme Zukunft ze reduzéieren.

Mataarbechtermanagement a Gemeinschaftsinvestitioune sinn och zentral Komponente vum Plang. Mir garantéieren fair Aarbechtspraktiken, bidden sécher Aarbechtsbedingungen a bidden eise Mataarbechter kontinuéierlech Ausbildungs- a Weiderbildungsméiglechkeeten. Nieft eiser Organisatioun ënnerstëtze mir lokal Gemeinschaften duerch Spenden, Fräiwëllegenaarbecht a Fërderung vun enger Kultur vu Gesondheet a Fitness. Mir zielen drop of, positiv Verännerungen ze inspiréieren, andeems mir Sport fërderen an eis Plattform benotzen, fir sech fir Gläichheet, Inklusioun an Diversitéit anzesetzen.

Fir Nohaltegkeet z'erreechen, musse mir eis ganz Liwwerketten berücksichtegen. Mir hunn streng ESG-Bewäertungs- a Kapazitéitsentwécklungsziler an eise Liwwerantenprogrammer festgeluecht. Duerch kooperativ Partnerschafte schaffen mir un enger méi verantwortungsvoller Zukunft. Souwuel potenziell wéi och aktuell Liwweranten mussen eis Ëmwelt- a sozial Bewäertungskriterien erfëllen. Mir stäerken zesummen eis Widderstandsfäegkeet fir Mënschen a Planéit andeems mir dëse rigoréise Wee verfollegen.

Mir hunn an de leschten dräi Joer duerch déi effektiv Ëmsetzung vun eisem Plang bedeitend Fortschrëtter an eiser Nohaltegkeetsleistung erreecht. Well mir op dësen Erreeche wëlle weiderbauen an de Wee fir eng méi nohalteg Zukunft fräimaache wëllen, verfeinere mir eise Kader a Strategie fir Nohaltegkeet, fir mat den neien Trends am Aklang ze bleiwen a fir kontinuéierlech an eng Richtung virzegoen, déi sech laangfristeg positiv op eis Stakeholder an d'Ëmwelt auswierkt. Mat weiderem Engagement vun allen Niveauen vum Grupp beméie mir eis, eist Engagement fir Nohaltegkeet an der Sportkleederindustrie ze verdéiwen.

D'nohalteg Entwécklung vun XTEP

Schwéierpunkten a Fortschrëtt vun den Nohaltegkeetsziler

10-Joresplang_img010zr

² D'Ziler fir Nohaltegkeetsentwécklung sinn 17 zesummenhängend Ziler, déi vun de Vereenten Natiounen am Joer 2015 festgeluecht goufen. Als Plang fir eng besser a méi nohalteg Zukunft fir all déngen déi 17 Ziler a decken wirtschaftlech, sozio-politesch an ökologesch Ziler of, déi bis 2030 erreecht solle ginn.

Nohaltegkeetsbericht